一個促銷活動結(jié)束后,店面在經(jīng)過一輪緊張的銷售后進(jìn)入客流量相對較少的平淡期。實際上,這種“淡場”現(xiàn)象,在連鎖店會普遍存在(店面平時與周末的客流量肯定不同)。關(guān)鍵我們的問題是,當(dāng)顧客沒有光臨門店時,我們應(yīng)該做些什么?
店長和店員第一反應(yīng)通常是著急與抱怨,實際上抓住這個盤整回旋的寶貴時間段,將會為銷售帶來不可估量的作用。作為一名優(yōu)秀店長,總結(jié)出非客流高峰時段店面應(yīng)該做的“淡場五件事”:拓展引流、能力提升、商品出樣、改善環(huán)境、市場調(diào)研。
既然此刻顧客不來,那我們更應(yīng)該主動出擊,把店外的顧客“請進(jìn)來”,具體妙招有:
1、老顧客回訪有數(shù)據(jù)證明,維護(hù)老顧客的成本通常是拓展新顧客成本的10分之一。曾經(jīng)關(guān)照過我們的老顧客,我們不應(yīng)該遺忘比如電話回訪,具體的話題可以先從產(chǎn)品開始,參考話術(shù):“您好,XX先生或女士,我是XX店小劉,您還記得我么?上回您在我這兒買的XX,今天給您打電話是想問您用得怎么樣?有什么需要我們幫忙的嗎?……”通過產(chǎn)品使用反饋、保養(yǎng)建議、積分兌換、店面服務(wù)升級等話題讓老顧客感到被關(guān)心,再“伺機(jī)”引出最新促銷活動。這時顧客會容易接受。
2、新會員發(fā)展新會員從哪里來?重點關(guān)注兩類人群,一類是前期簡單咨詢過產(chǎn)品但未購買的人群,另一類是門店周邊的興趣點人群,包括:小區(qū)、大廈、單位、學(xué)校、商場等等。如果店內(nèi)銷售不忙,店長可以組織銷售人員對此類顧客進(jìn)行集中拓展、比如下小區(qū)、電話拜訪、微信附近的人群、論壇發(fā)貼等。
3、客戶端引流門店有相對的“淡場”,但顧客的消費需求永遠(yuǎn)有潛力。隨著電商的掘起,我們門店也可以建立自己店的微信公眾號,進(jìn)店顧客就掃一個二維碼,時間長了積累起來的粉絲會很多,同時我們定期推送一些生活常識、藥學(xué)知識夾雜著促銷活動來吸引顧客觀注我們門店。
4、社交化營銷自媒體營銷是非常重要的方式,每個員工微信圈里的內(nèi)容都很重要。促銷活動期間,大家都以發(fā)布促銷活動為主,而平時可以適當(dāng)?shù)刈兓?jié)奏,比如秀一下新產(chǎn)品、顧客感謝信、店面最新功能區(qū)、團(tuán)隊活動畫面等等,讓顧客感覺到我們豐富多彩的形象。
促銷期內(nèi)我們忙銷售,而銷售不忙的時候恰恰是我們“強(qiáng)內(nèi)功”的最佳時機(jī),可以更專心的為自己充電。比如:
1、學(xué)習(xí)主推產(chǎn)品知識,研究功能賣點。最接地氣的銷售技巧,來自終端一線的優(yōu)秀促銷員,在不影響銷售的情況下讓這些有經(jīng)驗的銷售分享討論,通過案例的分享PK,帶動所有人員的銷售激情。
3、學(xué)習(xí)最新的業(yè)務(wù)流程。商品出樣及布展1、重點新品高毛利產(chǎn)品出樣,通常能影響顧客的購買決策。
商品出樣及布展
1、重點新品高毛利產(chǎn)品出樣,通常能影響顧客的購買決策。
“淡場”時往往是整理貨架的最佳時機(jī),新品的布展陳列演示,可以更好地吸引顧客眼球,聚焦人群。
2、TOP產(chǎn)品這類產(chǎn)品是銷售額的大頭,因此要持續(xù)保證陳列與宣傳,補(bǔ)給庫存。
3、老品清倉對庫存商品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,制定清理計劃。
一般促銷活動后門店比較凌亂,衛(wèi)生也較差,顧客的垃圾等會遺留在賣場。而一個整潔的購物環(huán)境,不但能讓顧客心情愉悅,同時也能使在這個環(huán)境下工作的銷售人員保持好心態(tài),更好地服務(wù)顧客,產(chǎn)生的結(jié)果就是銷售更容易達(dá)成。因此改善購物環(huán)境包含基礎(chǔ)衛(wèi)生、活動布展、店員儀容儀表等。
我們的淡場,是不是竟?fàn)帉κ值牡瓐?不一定。趁著店?nèi)顧客不多,可以外出針對竟?fàn)帉κ诌M(jìn)行調(diào)研,了解他們的客流情況、活動信息、競品信息、人員排班等。有經(jīng)驗的店長會重視“比價顧客”反饋過來的信息,安排專人去竟?fàn)帉κ帜抢镎{(diào)研,針對我們的重點產(chǎn)品進(jìn)行“優(yōu)勢放大”(通過POP宣傳獨特賣點等)吸引客流。