近日,由開(kāi)店邦和創(chuàng)業(yè)中國(guó)人共同主辦、匯合惠協(xié)辦的第十四屆中國(guó)高成長(zhǎng)連鎖峰會(huì)進(jìn)行了直播,開(kāi)店邦直播間、36氪、食業(yè)頭條同時(shí)在線直播,單開(kāi)店邦直播間就吸引了近17萬(wàn)播放量。足以可見(jiàn)連鎖行業(yè)“人多勢(shì)眾”,大家都對(duì)好的,有用的內(nèi)容有著極大的需求。
直播現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)到其中一位重磅嘉賓——軍師智庫(kù)餐飲研究院院長(zhǎng)、中國(guó)飯店協(xié)會(huì)青年企業(yè)家委員會(huì)副主席歐峰。歐院歷任大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、納斯達(dá)克上市公司、知名外資及民營(yíng)企業(yè) CEO、首席戰(zhàn)略官、總裁等核心管理層崗位,擔(dān)任多家知名企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)、獨(dú)立董事、天使投資人。孵化、投資、輔導(dǎo)了眾多餐飲、新零售品牌。 主導(dǎo)項(xiàng)目包括:小南國(guó)、眾美聯(lián)各品牌商業(yè)模式設(shè)計(jì) ,上海世紀(jì)匯“1192 弄上海風(fēng)情街”等,投資&輔導(dǎo)的項(xiàng)目包括:南洋大師傅、好幸福、鐵醬披薩等。
歐峰院長(zhǎng)分享的主題是《「最」世代人群線下消費(fèi)洞察》,他從Z世代的九大「最」特征、「最」世代線下消費(fèi)偏好和「最」世代消費(fèi)偏好驅(qū)動(dòng)因素三大板塊深度拆解了Z世代人群在線下的消費(fèi)洞察。
我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)歐院跟大家聊聊他洞察到的「最」世代人群線下消費(fèi)情況。
我們做智庫(kù)的人一直在思考一個(gè)問(wèn)題:“新消費(fèi)時(shí)代如何更好應(yīng)對(duì)不確定性?
消費(fèi)的本質(zhì)是人貨場(chǎng),今天跟大家探討人貨場(chǎng)里最基礎(chǔ)的元素——人,尤其是新消費(fèi)時(shí)代的人Z世代群體。
一、品牌能不能持續(xù)活下去,與「最」世代產(chǎn)生關(guān)聯(lián)是關(guān)鍵
我們把出生于1995-2009年的群體稱為Z世代。目前,Z世代在全球大概有23億人,約占全球總?cè)丝诘?2%,整體消費(fèi)能力達(dá)440億美金,是最具有消費(fèi)力的一代人;乜次覈(guó),目前也有2.6億Z世代人群。
他們是真正引領(lǐng)線下吃喝玩樂(lè)的新時(shí)代人群。而新時(shí)代,又賦予他們獨(dú)特而鮮明的特征。與其說(shuō)他們是Z世代,不如說(shuō)他們是「最」世代。
他們是最青年、最自信、最“有錢(qián)”、最具專業(yè)性、最具國(guó)際視野、最具多元人設(shè)、對(duì)品牌最友好、最有品質(zhì)追求、最看重性價(jià)比的一代人。
所以,能不能與他們產(chǎn)生關(guān)聯(lián),是值得思考的問(wèn)題。
接下去,我們一點(diǎn)一點(diǎn)來(lái)說(shuō):
圖源:《「最」世代人群線下消費(fèi)洞察》
特征一:最青年
為什么說(shuō)最青年?
當(dāng)下的95后00后更代表著朝氣和活力,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代給了他們更多的自我表達(dá)空間,更強(qiáng)調(diào)的是自我價(jià)值的認(rèn)同。
作為品牌,需要思考自身是否能獲取這個(gè)群體的價(jià)值認(rèn)同?
舉個(gè)例子:
中國(guó)老品牌李寧從輝煌走向沒(méi)落,為什么后來(lái)它在新的階段成了潮牌。為什么很多年輕人愿意把“中國(guó)李寧”四個(gè)字穿在衣服上,并且走在國(guó)際舞臺(tái)上展示。
這其實(shí)就代表著一種青年文化。
因?yàn)榻裉斓?/span>“李寧”在不斷的擁抱和打造品牌文化,讓青年覺(jué)得跟它有價(jià)值認(rèn)同感。
特征二:最自信
「最」世代是最愛(ài)國(guó)、最自信的一批人。
70、80后因?yàn)槲镔Y的匱乏或者收入有限,可能會(huì)買帶LOGO的東西裝扮自己,讓自己更自信。
但95后00后不一樣,他們特別喜歡把中國(guó)品牌穿在身上。
疫情讓「最」世代看到,中國(guó)是目前全球最強(qiáng)的國(guó)家,更有自豪感。
對(duì)于奧運(yùn)會(huì),他們也不再唯金牌論。他們更自信,對(duì)于銀牌、銅牌,甚至對(duì)參賽選手都表現(xiàn)出極度認(rèn)同。
這種愛(ài)國(guó)心,不僅體現(xiàn)在政治、文化方面,還體現(xiàn)在他們的消費(fèi)習(xí)慣上。
所以,當(dāng)下的消費(fèi)品牌需要思考:自身能否在品牌文化或產(chǎn)品上與他們發(fā)生“最”自信的聯(lián)系?
特征三:最有錢(qián)
「最」世代是最“有錢(qián)”的一代。
“有錢(qián)”,是指他們的可支配收入。
2019年中國(guó)人均可支配收入是2560元,「最」世代則達(dá)到了3500元,高出近一千元。
這背后的緣由主要在于他們的家庭收入結(jié)構(gòu)多元化,不用過(guò)多的為生計(jì)擔(dān)憂,再加上今天是消費(fèi)多元化和物質(zhì)極其豐富的時(shí)代,造就了「最」世代在吃喝玩樂(lè)上最旺盛的消費(fèi)力。
70、80后收入可能是來(lái)自于工資,而「最」世代大部分收入來(lái)源主要來(lái)自家庭,極小部分來(lái)自于自身的兼職,比如勤工儉學(xué)、直播等。正因如此,才有更多的可支配花銷。
特征四:最具專業(yè)性
「最」世代是最具專業(yè)性的。
隨著中國(guó)高等教育的普及,「最」世代受教育水平遠(yuǎn)高于70、80后甚至85后,也因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)帶來(lái)大量連接和知識(shí)普及,「最」世代對(duì)所有的消費(fèi)更具專業(yè)性。
舉個(gè)例子,小紅書(shū)里很多「最」世代是成分黨,他們更加偏重于看成分的標(biāo)識(shí)來(lái)決定要買什么東西。不管是買食品、化妝品,還是傳統(tǒng)的3C產(chǎn)品,他們都非常注重標(biāo)識(shí)。這背后,是他們的專業(yè)性。
因此,我們就要思考:在今天物質(zhì)極大豐富、品類和產(chǎn)品供給極度雷同的時(shí)代,如何讓「最」世代認(rèn)可品牌的專業(yè)度,從而獲得他們的認(rèn)同?
特征五:最具有國(guó)際視野
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,5億的用戶中有70-80%是「最」世代,他們可以從各種APP獲得大量的知識(shí),還能玩轉(zhuǎn)各種泛娛樂(lè)和社交媒體平臺(tái),對(duì)很多信息和事情的判斷跟以往不一樣。
舉個(gè)例子,曾經(jīng)有一批人叫憤青,在媒體上會(huì)一邊倒,但是今天的「最」世代有更獨(dú)立的思想和主張,因?yàn)樗麄兊囊曇?/b>、受教育水平、以及知識(shí)面的評(píng)判的方式不一樣。
特征六:最具多元人設(shè)
因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)不同信息的交集,當(dāng)下中國(guó)的二次元文化遠(yuǎn)超全球其他地域。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)大概有4億左右的二次元群體,有近3億的泛二次元群體他們混跡于不同的文化圈層。
所以,我們要思考:如何在品牌文化的輸出上觸達(dá)這類消費(fèi)群體?
舉個(gè)例子。國(guó)漫《一人之下》第四季剛剛上線,在騰訊視頻就達(dá)到了2億的播放量,受眾都是來(lái)自于不斷認(rèn)同國(guó)漫的「最」世代人群。
如今,他們已經(jīng)把國(guó)漫風(fēng)、國(guó)潮風(fēng)穿在了身上,并且不僅僅只是簡(jiǎn)單在圈層聚會(huì)中穿這類衣服,他們?yōu)榱苏宫F(xiàn)自身人設(shè)和獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性,還會(huì)經(jīng)常穿著這類衣服出現(xiàn)在公共場(chǎng)所。
為了能夠更好觸達(dá)他們,我們也發(fā)現(xiàn)有越來(lái)越多的線下業(yè)態(tài)開(kāi)始打造能夠滿足他們各種人設(shè)需求的場(chǎng)景。比如,某些連鎖品牌開(kāi)始打造國(guó)漫主題餐廳,
特征七:對(duì)品牌最友好
「最」世代是對(duì)品牌最友好的,也是最具有品牌認(rèn)知感的。
最早有人做品牌是在六七十年代,七八十年代做品牌主要靠打廣告,看誰(shuí)曝光多、花錢(qián)多就叫品牌。
但當(dāng)下的品牌,主要看是否能與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,有共同的情感屬性,能夠?qū)崿F(xiàn)共建共生。
就像“太二酸菜魚(yú)”這個(gè)品牌,吸引消費(fèi)者的不止是一碗酸菜魚(yú),更多的是品牌所打造的“二”的文化。它在俘獲一群與它有共鳴的消費(fèi)群體。包括它所做的“太二澡堂”快閃活動(dòng),也都是為了釋放它的文化屬性,吸引同頻消費(fèi)群體的關(guān)注。
讓用戶對(duì)品牌有認(rèn)同感,找到情感屬性的雷同或認(rèn)知,用戶就會(huì)對(duì)品牌更加的友好。
因此,在這個(gè)時(shí)代真正把用戶當(dāng)做朋友或親人,用戶才會(huì)跟品牌一起共生。
特征八:最有品質(zhì)追求
據(jù)《中國(guó)都市青年生活態(tài)度調(diào)研》顯示,「最」世代對(duì)高級(jí)實(shí)用主義的熱愛(ài)程度達(dá)到52%,對(duì)高品質(zhì)生活的追求也十分重視,達(dá)到了45%。
不管是對(duì)高級(jí)實(shí)用主義的熱愛(ài)還是對(duì)高品質(zhì)生活的追求,背后都是對(duì)性價(jià)比的追求,更是對(duì)品牌的文化、產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)知。
如果品牌的產(chǎn)品只強(qiáng)調(diào)性價(jià)比而不強(qiáng)調(diào)品質(zhì),品牌終會(huì)淘汰。
元?dú)馍謴?qiáng)調(diào)0糖0卡0脂的背后也代表一種品質(zhì)生活,喜茶強(qiáng)調(diào)禪意文化也是一種品質(zhì)的生活。
「最」世代希望通過(guò)選擇高級(jí)實(shí)用主義,過(guò)上高品質(zhì)生活。也期待用便宜的價(jià)格,買到顏值高、質(zhì)量好的好產(chǎn)品。
特征九:最看重性價(jià)比
「最」世代是中國(guó)人均可支配收入最高的一批人,也是最看重性價(jià)比的一批人。
《中國(guó)都市青年生活態(tài)度調(diào)研》發(fā)現(xiàn),「最」世代的可支配收入并無(wú)法支撐起大行其道的消費(fèi)主義,在消費(fèi)與有限資金的矛盾促使下,「最」世代成為最注重性價(jià)比的人群,遠(yuǎn)超85后90后。
他們對(duì)于性價(jià)比的注重程度達(dá)到了59%,85后90后對(duì)性價(jià)比的注重程度只有49%左右。
消費(fèi)品牌完美日記、TOPTOY……也都是因?yàn)樘峁┝烁咂焚|(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品,才得到了「最」世代的追捧。
二、融入「最」世代喜歡的各式文化,最能吸引他們的錢(qián)包
「最」世代在線下有哪些消費(fèi)偏好?餐飲、零售、連鎖品牌如何觸達(dá)到「最」世代?
吃喝:味道正宗,依舊是「最」世代的最優(yōu)選
疫情后,火鍋依然是所有年輕人的首選。
數(shù)據(jù)顯示,火鍋依舊是「最」世代外出就餐的最優(yōu)解,受歡迎的程度達(dá)到88%。其次就是燒烤和中式餐廳,受歡迎的程度達(dá)到56%左右。
為什么火鍋、燒烤最受「最」世代歡迎?
因?yàn)檫@兩個(gè)品類有兩個(gè)屬性:第一是社交屬性,第二是重口味的高復(fù)購(gòu)屬性。
其中,海底撈、呷哺呷哺、小龍坎這三個(gè)品牌排在最受「最」世代喜歡的火鍋品牌前三位。它們分別代表了三個(gè)不同的類型:一個(gè)代表著更多的服務(wù)和品質(zhì);一個(gè)代表的是一人食的簡(jiǎn)單快捷;另一個(gè)是川式火鍋代表重口味和更懂年輕人。
以小龍坎為例。
小龍坎火鍋的口味是對(duì)用戶最根本的吸引點(diǎn);疱伒谋举|(zhì)還是味道。為什么小龍坎能夠在全國(guó)有幾百家店,而且是從2014年到現(xiàn)在還在一直不斷的發(fā)展?
值得我們思考的是:口碑之后,連鎖品牌能不能真正的以「最」世代的溝通方式與他們進(jìn)行交流?
比如,小龍坎曾經(jīng)在2018年和2019年分別與支付寶聯(lián)名做了火鍋早餐、火鍋香薰。
誰(shuí)說(shuō)火鍋只能當(dāng)作午飯、晚飯、夜宵?火鍋還可以當(dāng)早餐!
「最」世代是一群非常有自我意識(shí)的人,他們有自己的價(jià)值觀,有自己的偏好,有自己的選擇。
在他們眼中,火鍋不僅可以當(dāng)早餐,甚至還能做成牙膏。
2019年,小龍坎就與冷酸靈聯(lián)名做了微微辣、中度辣、變態(tài)辣三種口味的火鍋牙膏。
產(chǎn)品不僅在上架當(dāng)天售罄,包括在后續(xù)的各式購(gòu)物節(jié)中,產(chǎn)品但凡上架就會(huì)出現(xiàn)接連售罄的情況。
除了產(chǎn)品聯(lián)名,小龍坎還與可口可樂(lè)、《這!就是街舞》、雪花勇闖天涯等品牌進(jìn)行跨界聯(lián)名,打造別樣的主題門(mén)店和火鍋套餐。
總而言之,「最」世代在哪里,小龍坎就到哪里。
那,「最」世代的人在哪里?在最潮、最火、最好玩的地方。
2021年,小龍坎就與當(dāng)時(shí)最火的虛擬偶像女團(tuán)《A-SOUL》跨界打造了主題門(mén)店,并實(shí)現(xiàn)了成都、廣州、上海、杭州、武漢五城的聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。
小龍坎通過(guò)這種方式觸達(dá)了喜歡虛擬歌舞的人群,而這群人一定是最具前沿性的「最」世代。
品牌想要不斷吸引時(shí)代中最年輕的消費(fèi)人群,就必須與他們喜歡的文化屬性建立關(guān)聯(lián)。
玩樂(lè):劇情豐富、內(nèi)容有深度、能引起情感共鳴是關(guān)鍵
據(jù)新青年洞察報(bào)告顯示,**、展覽演出、密室/劇本殺已經(jīng)成為「最」世代最喜歡的三類線下休閑娛樂(lè)活動(dòng)。
2020-2021年,劇本殺作為線下新興業(yè)態(tài),線下開(kāi)店數(shù)量遠(yuǎn)超其他業(yè)態(tài)。
而**作為「最」世代最喜歡的線下休閑娛樂(lè),除了能在線下體驗(yàn)到更好的觀影品質(zhì),最吸引「最」世代的地方莫過(guò)于劇情的豐富性、內(nèi)容的深意以及情感的共鳴。
不管是**還是劇本殺,好內(nèi)容永遠(yuǎn)是品牌最好的載體,所以品牌在打造內(nèi)容上,一定要給用戶帶去具有品牌認(rèn)知的內(nèi)容。
比如近期上映的《雄獅少年》,就有人評(píng)論說(shuō)這是目前無(wú)限接近他心中當(dāng)下該有的國(guó)漫的樣子。
這部**代表中國(guó)年輕人真正的自立,代表小人物也能夠通過(guò)努力、勤奮實(shí)現(xiàn)內(nèi)心的向往。
**的畫(huà)面逼真還原了鄉(xiāng)村面貌,讓觀眾對(duì)畫(huà)面中的場(chǎng)景和人物產(chǎn)生情緒共鳴。影片也因此深受二三四線城市的觀眾歡迎和喜愛(ài)。
除了劇本殺、**,「最」世代還喜歡看展覽演出。
2021年,復(fù)星跨界聯(lián)合嗶哩嗶哩漫畫(huà),將B站頂流IP“天官賜! 的兩周年限定主題特展落地上海豫園,打造成了2021復(fù)星家庭季。
這次的復(fù)星家庭季,復(fù)星通過(guò)將國(guó)潮、劇本殺與旗下系列產(chǎn)品進(jìn)行融合,打造了獨(dú)特的線上線下體驗(yàn),用故事和場(chǎng)景增加家庭用戶幸福體驗(yàn)。
同時(shí),也讓旗下的產(chǎn)品與用戶增加了品牌粘性,增加了復(fù)購(gòu)。
未來(lái),更多的線下場(chǎng)景,不管是餐飲還是展覽、劇本殺,勢(shì)必都會(huì)將更多元的泛娛樂(lè)、二次元、國(guó)風(fēng)等元素融入到場(chǎng)景中。
三、「最」世代在新媒介、新場(chǎng)景中種草、拔草
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,已經(jīng)成為社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施。
「最」世代作為互聯(lián)網(wǎng)的原住民,其消費(fèi)偏好主要由新媒體以及新場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)。
新媒體:一邊社交,一邊種草
在富裕的物質(zhì)和包容的社會(huì)環(huán)境中,被稱為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的原住民”的「最」世代有更寬廣的世界可以探索。對(duì)于自身的興趣愛(ài)好也有更多樣的選擇和追求。
他們主動(dòng)、創(chuàng)新,通過(guò)興趣愛(ài)好獲得快樂(lè)、歸屬、認(rèn)同,并利用興趣愛(ài)好打造了志同道合的圈層文化和自成一派的語(yǔ)言體系。
他們往往一邊在新媒體平臺(tái)娛樂(lè)、社交,一邊被新媒體平臺(tái)中的內(nèi)容種草。
舉個(gè)例子:
2019年,小龍坎火鍋與冷酸靈聯(lián)名做了一款“火鍋牙膏”。
他們首先在微博懸疑預(yù)熱,冷酸靈、小龍坎通過(guò)一句玩笑引發(fā)“品牌事件”。然后,官方CP組隊(duì)宣傳,聯(lián)名產(chǎn)品浮出水面。緊接著,周邊開(kāi)售,內(nèi)容引發(fā)**關(guān)注。產(chǎn)品上市當(dāng)天,各路大V自發(fā)轉(zhuǎn)發(fā),話題正式引爆。
隨著話題熱度上升,首批上市產(chǎn)品售罄。接連天貓國(guó)潮節(jié),加售產(chǎn)品瞬間售罄。
各式街拍視頻、買家秀的花式出現(xiàn),讓話題熱度持續(xù)上升,火鍋牙膏相繼被各大媒體平臺(tái)關(guān)注、報(bào)道。
有媒體稱,“傳播期間,火鍋牙膏累計(jì)曝光量保守估計(jì)5億+次;天貓商城商品上線4000套被秒搶;微博數(shù)十位金V大號(hào)自發(fā)轉(zhuǎn)載,曝光量達(dá)5000萬(wàn)+,討論量200萬(wàn)+;微博數(shù)十位藍(lán)V大號(hào)自主轉(zhuǎn)發(fā),曝光量達(dá)9500萬(wàn)+,討論量1000萬(wàn)+;新華社、朝日新聞、中央財(cái)經(jīng)頻道眾多官方媒體采訪報(bào)道,甚至引發(fā)外國(guó)媒體轉(zhuǎn)載報(bào)道,引得**熱議,被網(wǎng)友稱為史上最硬核的牙膏!”
火鍋牙膏火爆的背后,是品牌與年輕消費(fèi)者所溝通的媒介和話題的驅(qū)動(dòng)。
隨著商業(yè)社會(huì)的發(fā)展,媒介變得越來(lái)越分散,消費(fèi)者的需求也變得越來(lái)越細(xì)分而小眾。
消費(fèi)者在滿足日常生活需求的同時(shí),也更趨向于嘗試和選擇能夠表達(dá)自身個(gè)性的產(chǎn)品,尤其是「最」世代。
「冷酸靈」通過(guò)微博這一典型的深受「最」世代歡迎的社交媒介,成功利用火鍋牙膏的話題吸引了「最」世代的關(guān)注,并通過(guò)自媒體和官媒的自發(fā)性轉(zhuǎn)發(fā)實(shí)現(xiàn)了層層出圈。
建議品牌去各種購(gòu)物平臺(tái)看看所有用戶的評(píng)價(jià),從而精確分析出用戶到底想要什么。
新場(chǎng)景:拔草沉浸式場(chǎng)景
新消費(fèi)時(shí)代,線下連鎖品牌如何吸引「最」世代?
根據(jù)《00后生活方式洞察報(bào)告》顯示,在場(chǎng)景中融入泛娛樂(lè)、動(dòng)漫、國(guó)風(fēng)等元素最容易吸引他們的關(guān)注,引發(fā)他們的情感共鳴。其中,泛娛樂(lè)元素的受歡迎程度達(dá)67%,動(dòng)漫和國(guó)風(fēng)元素分別為62%、37%。
舉個(gè)例子:
北京前門(mén)大街有一家沉浸式國(guó)潮文化體驗(yàn)餐廳,叫“宮宴”。
即使客單價(jià)人均五六百,但還是有大量「最」世代前去消費(fèi)。
他們?yōu)槭裁丛敢饣ㄥX(qián)消費(fèi)?
因?yàn)椴蛷d融入了國(guó)風(fēng)元素,真實(shí)還原了宮廷餐飲文化。消費(fèi)者可以穿著漢服享受宮廷美味,欣賞國(guó)粹文化,體驗(yàn)宮廷用膳氛圍。
這就是沉浸式場(chǎng)景。
說(shuō)到這里,我們就需要思考一下:線下連鎖品牌是否能夠憑借自身高性價(jià)比的產(chǎn)品,給消費(fèi)者全新的場(chǎng)景體驗(yàn),是否能讓消費(fèi)者體驗(yàn)都某種文化?
四、給連鎖品牌有幾點(diǎn)建議
「最」世代有哪些“最”?連鎖品牌能結(jié)合哪些“最”?是連鎖品牌長(zhǎng)期需要思考的。
我們也幫連鎖品牌總結(jié)了幾點(diǎn):
1.場(chǎng)景打造:
通過(guò)在門(mén)店中融入泛娛樂(lè)、動(dòng)漫、國(guó)風(fēng)等廣受「最」世代喜愛(ài)的元素,打造出符合「最」世代審美興趣和價(jià)值認(rèn)同的場(chǎng)景和產(chǎn)品,引發(fā)情感共鳴,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為會(huì)員。
2.顏值加成:
場(chǎng)景與產(chǎn)品的打造,要有質(zhì)量,也要有顏值,突出整體的“性價(jià)比”,讓「最」世代覺(jué)得有“顏”也有“料”。
3.廣泛種草:
萬(wàn)物皆可聯(lián)名。通過(guò)與「最」世代喜愛(ài)的品牌進(jìn)行聯(lián)名,并分發(fā)在「最」世代最常用的社交平臺(tái)、內(nèi)容平臺(tái)構(gòu)建品牌人設(shè),與「最」世代打成一片。最終引發(fā)共鳴,讓品牌深入人心。
4.產(chǎn)品快速迭代:
只有又快又好的產(chǎn)品迭代能力,才能讓「最」世代不斷停留在品牌的場(chǎng)景中。
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