當(dāng)導(dǎo)購遇到對手詆毀時應(yīng)該怎么辦?
前段時間一直想整理這個話題,當(dāng)客戶告訴我們,競爭對手對我們的產(chǎn)品進行惡性的詆毀時,我們的導(dǎo)購應(yīng)該怎么樣去應(yīng)對!介于手頭一直事在忙,今天才將此問題進行做整理,僅供導(dǎo)購參考!
上個月,公司某加盟店導(dǎo)購給我打來電話,咨詢起這個問題,主要是國內(nèi)最強的競爭品牌對我們進行了惡性的詆毀,該詆毀的語言為“×××櫥柜你還買,他們是在本地自己加工的,很多客戶使用以后都反映非常不好,都回頭道我們這邊買,而且他們價格又貴。”
當(dāng)時,這位導(dǎo)購非常生氣,但是一下子不知道反駁,畢竟競爭對確實是這個行業(yè)龍頭老大!過多的爭辯會使客戶更加信賴對方!
接到這個電話的時候我憂喜參半,喜的是我們能夠引起行業(yè)最大的對手詆毀,足以證明我們已經(jīng)有能力在當(dāng)?shù)爻剿蛘哒f已經(jīng)危險他老大的地位。他才會這樣,俗話說瘋狗才會亂咬人!憂的是我們公司的危機培訓(xùn)應(yīng)對存在比較嚴重的漏洞!這方面非常急需我們?nèi)ゼ訌?
當(dāng)然,我沒有告訴哪位導(dǎo)購說喜的部分!這沒有任何意義!我告訴了她,其實當(dāng)我們給客戶問道我們劣勢的時候,恰恰又是我們扭轉(zhuǎn)乾坤的時候。
首先,遇到這樣的問題,不能急,不能氣,要給客戶感覺到你對自己品牌非常有信心,用你的信心去感染客戶,對手在撒謊,對手在做惡性的品牌攻擊!碰到這樣的問題,我們不能退避,只能比對手更加直視這個問題,才能壓住客戶,奪回主動權(quán),也讓客戶知道是對手無中生有,惡意詆毀!
我當(dāng)時給這名導(dǎo)購回答如下:
1、陳姐,或許我在做任何說明,您都是認為我在掩護,但是,有一件事我們是一定要追查到底的,因為我們不恩能夠讓XX地區(qū)數(shù)萬選購過×××櫥柜的客戶蒙上不白之冤,請您一定要告訴我,您剛才說XX品牌導(dǎo)購說我們的產(chǎn)品是在當(dāng)?shù)丶庸さ模俏艺垎枺覀兪窃诋?dāng)?shù)啬莻地方加工?您一定要告訴我,而且我要跟您一起去,我們一定要追查下去,是他人無中生有欺騙我們消費者,還是真的有人使用我們的品牌進行造假!您一定要告訴我,如果事實存在,我保證您選購×××櫥柜全套全部免費!此外,我們經(jīng)理一定會額外再加送5萬元作為打假報酬!請直言告訴我們,所謂我們當(dāng)?shù)厣a(chǎn),生產(chǎn)的地方到底在哪?
(點評:當(dāng)你能夠這樣理直氣壯的回復(fù)客戶的時候,客戶的內(nèi)心儼然都已經(jīng)被你摧毀!從而啞口無言,同時絕得對手真的是亂講!害自己現(xiàn)在這么尷尬!當(dāng)然我們不能為難客戶過多,客戶無語的時候我們要給客戶臺階!繼續(xù)一下的語言。)
2、當(dāng)然,我對我們的品牌是有絕對的信心的,我相信您也是非常喜歡我們的櫥柜,不然您也不會聽到這種消息后還到我們店里來!這里非常感謝陳姐對我們的信任和支持!這也是為什么我們能夠有那么多老客戶給我們帶新客戶過來的原因。陳姐您看,我們公司做的《愛之諾回訪表》里面清清楚楚的有我們客戶對我們的評價。而這個表我們是無法造價的,因為總部400售服會電話打給你們,進行內(nèi)容的核實,只要有一項不符,我們就會被罰!甚至取消我們的代理權(quán)!如果我們不是原廠的,公司的客服怎么會知道你們的電話,怎么會打你們的電話是不是這個道理!
3、呵呵,咱也不說那個了。今天您來我想肯定不是為了證實這件事,也是來訂購了吧!您不是覺得我們香雪不錯嗎,我今天跟您在講講吧!然后我們看看價格,您如果覺得核實,咱今天就先定下來,因為廠家生產(chǎn)是需要些時間的!
哦,對哦,剛才還忘記一點,您知道您的貨到的時候都有從我們廠家發(fā)來的物流單號,件數(shù),條碼,這些都足以說明我們的產(chǎn)品絕對是原廠!您說是不是!這個總得信了吧!
(用物流單號條碼等跟客戶說明原廠生產(chǎn)也是最有效果的!導(dǎo)購要善于利用一些東西!)
消除客戶的心理后,我們要做的就是趁熱打鐵,給客戶介紹我們的專利產(chǎn)品。拿出證書給客戶看!讓客戶感覺到我們的實力品質(zhì)!不要忘記,我們的目的還是為了訂單,所以導(dǎo)購做好這些時候要幫助客戶選購合適的自己的柜子!這個時候客戶是非常薄弱的,你大可以要他交錢訂貨了!
利弊是正反兩面!一線之隔,要善于借助問題,將被動轉(zhuǎn)為主動!
(作者: 林若海)
發(fā)表評論
登錄 | 注冊