經(jīng)歷疫情沖擊和新消費(fèi)帶動(dòng)，北京消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了新熱詞，也在醞釀新的打開方式。有的老商圈借助夜經(jīng)濟(jì)成為新地標(biāo)，有的新購物中心成了網(wǎng)紅聚集地，當(dāng)然也有被邊緣化的。

進(jìn)入2020年最后一個(gè)月，北京商報(bào)記者重走各大商圈，洞悉新消費(fèi)格局下京城老商圈的探索與新生。

占據(jù)著黃金地段的西單，似乎把手中的好牌打爛了。

北京商報(bào)記者持續(xù)調(diào)查走訪西單商圈發(fā)現(xiàn)：西單商圈品牌既有亮點(diǎn)正在逐漸淡化，各商場(chǎng)之間難以形成聯(lián)動(dòng)與引流，放眼北京各大商圈，西單似乎早已不是曾經(jīng)的潮流勝地。

大商場(chǎng)是西單商圈的主力軍，街區(qū)缺乏特色街鋪，難以實(shí)現(xiàn)點(diǎn)面結(jié)合，導(dǎo)致西單的可逛性正在逐步減弱。

定位趨于雷同 既有亮點(diǎn)已淡化

漢光百貨、西單大悅城、君太百貨在西單商圈里左右為鄰，原本分別憑借著美妝體驗(yàn)、年輕客群、中高端百貨等極為鮮明的定位，擁有者各自忠實(shí)的用戶群體。三者之間的差異，巧妙地滿足了不同層級(jí)消費(fèi)者的訴求，更是讓西單成為眾多消費(fèi)者逛街的首選商圈。不過，這樣的優(yōu)勢(shì)似乎停留在了過去時(shí)，現(xiàn)如今西單商圈里的商業(yè)項(xiàng)目趨于類似，原本突出的亮點(diǎn)正逐漸被淡化，品牌和品類特點(diǎn)趨向同質(zhì)化，各項(xiàng)目方更是難以在客流上產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

北京商報(bào)記者在走訪西單商圈時(shí)發(fā)現(xiàn)，漢光百貨位于負(fù)一樓的美妝區(qū)域多為頭部護(hù)膚品類。如CHANEL、lamer、ysl等。今年9月還引進(jìn)了中高端護(hù)膚品集合店les idees，LA MER、嬌韻詩等多個(gè)品牌也都設(shè)有獨(dú)立的美容室。

漢光百貨因美妝資源的獨(dú)特性，在西單商圈獨(dú)樹一幟，不過西單大悅城的美妝實(shí)力正在快速增強(qiáng)，君太百貨美妝雖少但也同樣是頭部品牌，兩者逐漸具備了爭奪漢光百貨美妝蛋糕的潛力。

北京商報(bào)記者從西單大悅城招商部了解到，西單大悅城引入了高化類頭部品牌CHANEL、GURLAIN精品店、彩妝店BURBERRY BEAUTY和華北首家歐萊雅旗下L‘oreal Paris SALON店等。GURLAIN和CHANEL等品牌也都配有美容房，提供美容體驗(yàn)類服務(wù)。對(duì)于未來的規(guī)劃，西單大悅城招商部負(fù)責(zé)人表示，將持續(xù)提升美妝區(qū)競(jìng)爭力，并提供更豐富的產(chǎn)品組合。與西單大悅城相鄰的君太，一層美妝類品牌僅有9家，但同樣是一些頭部品牌，如GURLAIN、DIOR、Estee Lauder等。

北京市商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長傅躍紅表示，“漢光百貨的美妝絕對(duì)優(yōu)勢(shì)不再，但相對(duì)優(yōu)勢(shì)還是有的”。她進(jìn)一步指出，現(xiàn)在由于美妝類商家越來越多，絕對(duì)優(yōu)勢(shì)都不存在了。但對(duì)于百貨類商場(chǎng)來說，美妝類產(chǎn)品如果減弱，吸引客群會(huì)很困難，因?yàn)槊缞y類產(chǎn)品可帶動(dòng)女裝等品類的發(fā)展。

“美妝類產(chǎn)品對(duì)于西單商圈還是很重要的，但是下一步是否還需要更多的調(diào)整、重組，企業(yè)也需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行判斷�！案弟S紅說。在她看來，商圈的定位趨近是有利于達(dá)到客流共享的，但定位是指面對(duì)的消費(fèi)群在收入等方面相似，而并非消費(fèi)同樣的商品。

對(duì)于商場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)類品牌應(yīng)該做到更加豐富化和差異化，這樣才能保證強(qiáng)勢(shì)品類的吸引客流屬性。西單商圈在客流量形成互補(bǔ)的方面還存在提升空間，在目標(biāo)客群差異不是太大的前提下，每個(gè)商場(chǎng)都要對(duì)吸引客流的理由有一個(gè)清晰的規(guī)劃，要有獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)特點(diǎn)，這樣才能夠形成既能保障自身客流，也能對(duì)其他商場(chǎng)的客流形成促進(jìn)和互補(bǔ)的作用。

定位參差不齊 難共享客流

如果說漢光百貨、西單大悅城、君太百貨的定位有些趨同，那華威商場(chǎng)和老佛爺則是天壤之別，以至于相隔僅百米，兩者很難實(shí)現(xiàn)客群間的流轉(zhuǎn)。

北京商報(bào)記者在走訪華威商場(chǎng)時(shí)看到，大多數(shù)服裝店售價(jià)在300-500元不等。其中還可以看到一些大牌高仿服飾和奢侈品同款手包，售價(jià)在千元左右。華威商城中，沒有new balance，但有NEW BARLUN;沒有江南布衣，但有江南e柜。即便是工作日，銷售這些品牌的商家門口依舊能排起長隊(duì)。

雖然零售品牌不叫好，但餐飲則讓華威商場(chǎng)積攢了不少人氣。餐飲小吃類商家是華威吸引客流的重頭戲，北京商報(bào)記者看到，華威商城7層和8層的約飯街容納了當(dāng)下時(shí)新的網(wǎng)紅餐飲小吃，十足的設(shè)計(jì)感吸引人駐足打卡。

與華威商場(chǎng)熙熙攘攘的人群不同，百米之隔的老佛爺卻顯得有些冷清。同樣是工作日的下午，老佛爺百貨的消費(fèi)者寥寥無幾。此外，老佛爺百貨出現(xiàn)了店鋪空置的情況，商場(chǎng)2層滾梯右手邊的一個(gè)店鋪空置達(dá)數(shù)月，4樓餐飲區(qū)域有也有兩家店鋪處于空置狀態(tài)。據(jù)4樓一家甜品店工作人員稱，其中一家空置店鋪之前是披薩店，空置時(shí)間大概已有一年多。

北京商報(bào)記者聯(lián)系了老佛爺市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)于老佛爺百貨店鋪招商規(guī)劃等問題，截至發(fā)稿企業(yè)方暫未回應(yīng)。

“西單商圈主要的問題是整條街的定位參差不齊，如此便難以形成客流共享。華威的定位相對(duì)中低端，而老佛爺定位中高端，這樣二者之間客流肯定無法共享。這對(duì)于整個(gè)商圈的商業(yè)氛圍也不利�！� 傅躍紅表示。

傅躍紅進(jìn)一步指出，商業(yè)項(xiàng)目比鄰而居但定位懸殊，對(duì)于定位偏高端的商場(chǎng)不利。因?yàn)橹械投丝土鞲菀孜�，中高段客流一方面人群本身少，另外他們�?duì)于購物體驗(yàn)的要求也不僅局限于店內(nèi)環(huán)境，也會(huì)重視整個(gè)商圈的氛圍。“老佛爺?shù)目腿汉驼麄�(gè)西單商圈的客群其實(shí)都不太匹配，這就會(huì)造成老佛爺客流量小，而對(duì)于品牌來說，商場(chǎng)能夠吸引多少目標(biāo)客群極為重要，因而店鋪空置問題就會(huì)顯露。

缺乏特色街鋪 可逛性不強(qiáng)

“買東西更多還是會(huì)選擇國貿(mào)、SKP等，西單的時(shí)尚屬性不太強(qiáng)。”時(shí)尚公關(guān)姜瀛景直言。說到北京的潮流勝地，或許鮮有人想起西單了。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，國貿(mào)商城有200家左右的時(shí)尚類店鋪，今年還新開業(yè)了Lululemon、I Do等知名品牌，商場(chǎng)平均出租率高達(dá)98.69%，而北京SKP今年銷售收入有望實(shí)現(xiàn)175億元，近兩年北京SKP國際品牌首發(fā)率占中國市場(chǎng)的38%左右。相較于此，西單商圈既不是潮牌的首選對(duì)象，也不是首店收割機(jī)，時(shí)尚屬性難與其他商圈比拼。

近幾年，西單商圈的各個(gè)商業(yè)項(xiàng)目都增加了時(shí)尚感頗強(qiáng)的設(shè)計(jì)師品牌，但對(duì)客流的增張并未有明顯的貢獻(xiàn)。北京商報(bào)記者在走訪中了解到，漢光百貨的設(shè)計(jì)師品牌chau rising在今年擴(kuò)店面積一倍。漢光百貨工作人員告訴北京商報(bào)記者，商場(chǎng)4層時(shí)尚女裝幾乎都是設(shè)計(jì)師品牌。老佛爺百貨也于今年6月引進(jìn)了高端設(shè)計(jì)師品牌BLANCORE等。然而記者在走訪中看到，這些設(shè)計(jì)師品牌并沒有顯著地拉起客流量，進(jìn)店選購的人也較少。

商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平表示：“設(shè)計(jì)師品牌入駐頭部商場(chǎng)還是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。一些新興的設(shè)計(jì)師品牌在管理上還未形成系統(tǒng)化，會(huì)有一些不穩(wěn)定的因素�！�

“西單商圈的主要客群比較年輕，但大部分中高端設(shè)計(jì)師品牌定位較高，消費(fèi)人群也相對(duì)成熟，可能與西單的客群不太相符。如果更多地引進(jìn)青春時(shí)尚類品牌會(huì)更加符合其自身定位�！备弟S紅進(jìn)一步解釋稱，有的設(shè)計(jì)師品牌知名度不高，對(duì)這類品牌有訴求的消費(fèi)者的消費(fèi)行為更具個(gè)性化，所以在吸引客流量方面效果可能不顯著。

“西單商圈仍應(yīng)朝著時(shí)尚定位邁進(jìn)，也需要一定的活躍度。西單在上世紀(jì)七八十年代時(shí)是一個(gè)很時(shí)尚的街道，曾經(jīng)的西單商場(chǎng)時(shí)常引進(jìn)一些‘上海貨’，包括家電類、服飾類，時(shí)尚程度在各大商中都處于領(lǐng)先。但現(xiàn)在時(shí)過境遷，市場(chǎng)變化很大，西單的時(shí)尚感已經(jīng)不那么明顯了�！备弟S紅表示。

在今年初西城區(qū)第十六屆人民代表大會(huì)第七次會(huì)議發(fā)布會(huì)上，西城區(qū)商務(wù)局局長袁利曾表示，未來，西城區(qū)將著力推動(dòng)西單商圈更新，商圈將引進(jìn)更多休閑娛樂和體育健康類等業(yè)態(tài)，引入新業(yè)態(tài)后，商戶和企業(yè)將根據(jù)現(xiàn)有狀況升級(jí)改造，打造青春時(shí)尚風(fēng)格，目前正在規(guī)劃中，整體工程預(yù)計(jì)2023年完成。

對(duì)于未來西單商圈的調(diào)整，北京西單商會(huì)秘書長于海泉直言，目前尚處行進(jìn)之中，暫不便回應(yīng)。他表示，“各商業(yè)項(xiàng)目都在積極忙于內(nèi)部整體產(chǎn)品線升級(jí)汰渙調(diào)整之中，以及個(gè)別主流商業(yè)硬件的局部升級(jí)改造”。

王永平指出，“西單商圈的地理優(yōu)勢(shì)明顯，交通便利，定位也比較年輕�！疅o年輕，不消費(fèi)’，所以對(duì)于西單來說，定位也是具有優(yōu)勢(shì)的。但是整個(gè)商圈只有大的商場(chǎng)，沒有特色的街鋪，并未形成點(diǎn)、面相結(jié)合的生態(tài)，所以可逛性不強(qiáng)”。

西單對(duì)于北京來說是一條很重要的商業(yè)街，也是一條很知名的商業(yè)街。但是對(duì)于整個(gè)商圈的規(guī)劃和管理上，很難形成統(tǒng)一，如何讓各商場(chǎng)之間能夠互相借力是未來需要考慮的問題，傅躍紅稱。