出品/聯(lián)商網(wǎng)

撰文/牧之

被百世收購(gòu)四年之后，WOWO便利店或?qū)⒃俣纫字鳌?/p>

10月12日消息，羅森(中國(guó))擬通過(guò)其全資子公司重慶羅森收購(gòu)四川哦哦超市連鎖管理有限公司(WOWO便利店)的全部股權(quán)，交易完成后，羅森(中國(guó))將通過(guò)重慶羅森持有四川哦哦的100%股權(quán)并單獨(dú)控制四川哦哦。該收購(gòu)案也在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局反壟斷局進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)者集中簡(jiǎn)易案件公示。

來(lái)源/國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局

對(duì)于此事，《聯(lián)商網(wǎng)》向羅森(中國(guó))董事副總裁張晟求證，對(duì)方不予置評(píng)，但發(fā)了一個(gè)意味深長(zhǎng)的微笑表情。

四年前被百世集團(tuán)收購(gòu)

據(jù)悉，WOWO便利于2005年11月21日在成都開出首家門店，成為成都第一家真正意義上的24小時(shí)便利店。2017年5月，百世集團(tuán)收購(gòu)四川哦哦超市連鎖管理有限公司的WOWO便利店，當(dāng)年的門店數(shù)量已達(dá)到748家。2018年，百世接著收購(gòu)了西安愛(ài)得寶便利連鎖，并將便利店門頭換為WOWO。截至2019年年底，百世店加門店達(dá)3400家以上，覆蓋24個(gè)省、直轄市和51個(gè)核心城市。

2020年11月，新京報(bào)曾報(bào)道，百世集團(tuán)2020年底前將退出旗下百世店加運(yùn)營(yíng)，聚焦核心的物流主業(yè)。據(jù)悉，百世店加業(yè)務(wù)的退出，意味著將不再為3400多家百世鄰里便利店提供服務(wù)。不過(guò)，百世旗下自營(yíng)的WOWO便利店業(yè)務(wù)不受影響。百世店加業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，且持續(xù)虧損疑為主因。

據(jù)百世集團(tuán)過(guò)去三年財(cái)報(bào)顯示，從2017年至2019年，百世店家三年共計(jì)虧損6.17億元。2020年第二季度，百世店加收入為6.57億元，同比下降16.8%；便利店履行訂單量76.8萬(wàn)單，同比下降1.6%，成為百世集團(tuán)所有業(yè)務(wù)中唯一增速出現(xiàn)下降的業(yè)務(wù)。

羅森借道進(jìn)軍成都市場(chǎng)

近年來(lái)，深耕中國(guó)20余年的羅森突然加快了拓展步伐。2020年，羅森中國(guó)首次實(shí)現(xiàn)全年盈利，這是國(guó)內(nèi)第一家達(dá)成整體性盈利的日資便利店。2020年末，羅森門店總數(shù)突破3000家，超越全家，成為在華門店數(shù)第一的日資便利店。今年7月16日，羅森中國(guó)區(qū)總裁三宅示修在25周年慶典上明確表示，羅森中國(guó)門店數(shù)將于2025年達(dá)到10000家。

實(shí)際上，羅森跑馬圈地的野心早已擺上了臺(tái)面，就在上個(gè)月，天虹曾發(fā)布公告稱，擬轉(zhuǎn)讓天虹微喔100％股權(quán)，羅森有意接手。若拿下天虹微喔，有助于羅森迅速殺入深圳乃至華南市場(chǎng)。而此次，如果收購(gòu)WOWO便利店順利完成，羅森將直接殺入成都乃至進(jìn)一步開拓四川市場(chǎng)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，羅森收購(gòu)WOWO便利店，主要是看中其門店網(wǎng)點(diǎn)。對(duì)實(shí)體零售來(lái)說(shuō)，好的選址是成功的一半，便利店也概莫能外。優(yōu)質(zhì)商鋪的汰換率非常低，通過(guò)并購(gòu)直接獲得優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)不失為明智之舉。接手WOWO便利店之后，羅森或許將改換門頭，這樣一來(lái)，羅森直接解決了初進(jìn)新市場(chǎng)的選址煩惱，也有助于羅森的快速擴(kuò)張，盡快達(dá)成10000家店的拓展目標(biāo)。

聯(lián)商網(wǎng)零售研究院院長(zhǎng)孫裕隆表示，當(dāng)下中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)調(diào)控轉(zhuǎn)型與疫情疊加的獨(dú)特周期，便利店業(yè)態(tài)在中國(guó)的發(fā)展經(jīng)過(guò)了二十年的培育目前正處于上升與成長(zhǎng)階段，羅森作為中國(guó)市場(chǎng)融合與運(yùn)營(yíng)能力最優(yōu)的日式便利店品牌，多年沉淀與夯實(shí)為羅森實(shí)施萬(wàn)店戰(zhàn)略創(chuàng)造了空間。

在他看來(lái)，作為西南第一重鎮(zhèn)的成都，便利店業(yè)態(tài)一直處于本土紅旗與舞東風(fēng)壟斷的狀態(tài)，雖然7-11、全家很早進(jìn)入成都，但運(yùn)營(yíng)始終未見大的突破，近年來(lái)國(guó)內(nèi)便利店品牌包括見福、美宜佳、十分、芙蓉相繼進(jìn)入成都，加之成都在十四五期間的人口結(jié)構(gòu)變化與城市化發(fā)展，為成都便利店業(yè)態(tài)的市場(chǎng)破局提供了機(jī)會(huì)。而WOWO自被百世收購(gòu)后在成都處于收縮停滯的狀態(tài)，此輪被羅森收購(gòu)即是WOWO較好的歸宿也是羅森快速布局成都的最佳選擇。