“直播成了常態(tài)化的餐飲盈利模式！”

在暫停堂食的一個月里，北京的餐企紛紛涌入直播間，大廚、店長化身主播賣貨。

不少餐企通過直播取得了優(yōu)異的成績，有些餐廳單日直播的銷售額還超過了堂食的全天業(yè)績！

汪小菲更是直言“麻六記在抖音平臺的單月銷量有機會做到4000萬以上”！

這讓餐飲人們意識到，直播帶貨不僅是暫停堂食期間的“救命稻草”，未來也是一條很好的變現(xiàn)渠道。

堂食被暫停，餐飲人紛紛涌入抖音直播間！

“把北京餐飲業(yè)逼成啥樣了，都在抖音上搞直播賣貨。”

“五一”以來，北京堂食被按下暫停鍵，許多餐飲人都加入了抖音直播的“大軍”。而與此同時，直播也正慢慢改變著餐飲業(yè)的經(jīng)營模式。

1、連鎖餐企、個體餐飲商戶紛紛化身“主播”帶貨

“親人們，我們的產(chǎn)品都可以放心拍、閉眼入，尤其是我們的大鯉魚，零差評啊，拍到就是賺到。日壇地區(qū)拍1號鏈接，崇文門地區(qū)拍3號鏈接……”

自5月1日暫停堂食以來，北京的餐飲人都化身成“主播”，每天都在直播間里奮力帶貨。紫光園每日不間斷直播至少8小時，大董餐飲旗下電商“董到家”幾乎天天上播，就連全聚德的烤鴨、北京靜香齋餐廳的炸糕、羊肚等等也經(jīng)常出現(xiàn)在直播間里。

甚至許多從前從未做過直播的餐飲商家也開始加入了直播隊伍。一家在北京擁有5家線下店的水煮魚品牌，在暫停堂食第二天才開通抖音直播，據(jù)餐廳經(jīng)理透露，在抖音上直播外送的銷售額已經(jīng)達到他們平時堂食的80%，“每天都是上千單�！�5月16日，他們五家門店在直播間內(nèi)的單日總銷售金額超過了10萬。

除了上述這些連鎖餐企，許多抗風(fēng)險能力較弱的個體餐飲商戶也在積極直播。

一家主營海鮮燒烤的餐飲門店5月4日至22日共進行了40場直播，雖然每場直播觀看人數(shù)不足100，但在每天零星的訂單積累下，該店的流量逐漸上升，半個月時間，小龍蝦雙人餐已售訂單逐漸積累到90單。

2、有餐企用抖音改變經(jīng)營模式，直播月營業(yè)額達4000萬

當(dāng)做直播的餐飲人越來越多，直播不再僅是餐飲人暫停堂食期間的“救命稻草”，也徹底改變了一些餐企的經(jīng)營模式。

5月13日，汪小菲在一檔財經(jīng)節(jié)目中提到，自己創(chuàng)始的麻六記產(chǎn)品上線到現(xiàn)在僅半年多時間，就研發(fā)了50多個產(chǎn)品，現(xiàn)在有4個抖音號，18個小時輪流直播。

據(jù)其透露，麻六記的抖音團隊是一個和做餐飲完全不一樣的全新團隊。汪小菲不上線的時候，春節(jié)期間2月份就能做到2000多萬的營業(yè)額，“現(xiàn)在產(chǎn)品多了，我也參與到團隊中來，只是通過單一抖音這個平臺應(yīng)該是有機會做到4000萬以上的�！蓖粜》票硎�，麻六記現(xiàn)在不斷地研發(fā)新產(chǎn)品，最快的話在線下要在4個月之內(nèi)突破上億的規(guī)模。

據(jù)記者觀察，麻六記抖音賬號及張?zhí)m的俏生活抖音賬號都在直播間推廣麻六記的酸辣粉、去骨雞爪等預(yù)包裝食品。其中，售價39.9元的麻六記酸辣粉，截止到發(fā)稿前，銷量已達27.4萬份。

顯而易見的是，抖音直播已經(jīng)徹底成為了麻六記的一個業(yè)務(wù)端口，不光是售賣優(yōu)惠券和零售產(chǎn)品，而是改變了麻六記的盈利模式。

此前，在辟謠“公司即將倒閉”的傳言時，汪小菲就曾在微博里寫道“現(xiàn)在麻六記線上的銷售和外賣已經(jīng)遠遠超過線下店的營收，我們是一個食品公司并不僅是一個線下連鎖店�！�

餐飲直播紅利正當(dāng)時，

抖音或?qū)⒊刹推笥溃?/strong>

有條件的連鎖餐企選擇成立專門的直播團隊，沒條件的小餐飲商戶直接老板親自上場當(dāng)主播，在疫情的倒逼下，抖音直播對餐飲的滲透已經(jīng)越來越深。

北京5月暫停堂食以來，不少品牌取得了優(yōu)異成績。比如“永定門電烤串”5月直播與視頻共產(chǎn)出77萬，“眉州東坡”自播小號單場產(chǎn)出超過15萬成交額等，“鼓樓金記涮肉”32場直播累積團購支付訂單數(shù)4800多單，總成交流水超過7萬元。

而當(dāng)一大波餐企在直播中取得優(yōu)異的成績單后，大家逐漸意識到，直播已經(jīng)演變成了餐飲品牌們搶占流量的全新戰(zhàn)場。未來不管堂食還會不會受到影響，抖音都是一個很好的盈利渠道。

1、“貨架”電商紅利已過，直播電商勢頭正猛

之所以說現(xiàn)在直播是餐飲品牌們搶占流量的全新戰(zhàn)場，是因為從前大家所熟悉的“貨架”電商紅利期已過，直播電商正處在勢頭上。

在淘寶京東這類貨架電商的模式里，各種商品被按照類別呈現(xiàn)在貨架上，消費者需要自己去找，顯得很被動。而且對于商家而言，貨架電商平臺往往需要花費巨資購買流量，引導(dǎo)消費者消費，餐飲入局太晚，此時要想積累粉絲就得花費巨大的成本。

相反，直播電商卻有著許多自己的優(yōu)勢。

首先是低成本。對于餐飲老板而言，只要有手機，注冊一個直播間賬號即可，店里的場景都是現(xiàn)成的直播資源，不需要投入更多錢財。即使直播失敗，門店也不會有損失。

其次是高客單。抖音一直走的是到店套餐團購路線，客單價遠高出外賣平臺一籌，基本都在百元以上。

最后是精準匹配消費人群。由于有定位功能，抖音直播能自動將內(nèi)容推送給附近的人，而餐飲做的就是三公里的生意。消費者一旦在視頻里刷到一家還不錯的店，剛好發(fā)現(xiàn)這家店在附近，很容易就過去消費。

盡管擁有這么多的優(yōu)勢，但是對于餐飲人而言，從前堂食很正常的時候，大家不太會把精力放到直播上，有也頂多就是和某些大V合作，幫餐廳引流。如今疫情來臨，門店現(xiàn)金流受到影響，不得不自建直播間，也就加速了自播的發(fā)展。

2、直播電商契合了消費者“碎片化、興趣化”的消費特點

直播電商勢頭為什么現(xiàn)在很猛？因為它和當(dāng)下消費者碎片化、興趣化、即時性的消費特點非常契合。

以前大家買東西更多是一種理性剛需的目的性消費，消費路徑是先搜索再買。比如說我想點外賣，我就打開美團或者餓了么，搜完還會貨比三家，這樣一來決策就非常慢。

但直播不一樣，人們在直播間購物多是一種興趣消費，消費路徑是先逛再買。大家在刷視頻的時候，一開始沒有什么目的性，都是娛樂消遣，突然刷到一條自己感興趣的東西，覺得總體不錯直接就下單了，不存在比價，屬于隨機消費，決策也就非�？臁�

很多時候大家也不知道自己要吃什么，抖音主動將餐廳或者套餐優(yōu)惠券推到消費者面前，等于是在一個閑暇時間里激發(fā)了大家對餐飲的消費。

此外，這個時代的主流消費者都在新媒體上，抖音現(xiàn)如今依然是年輕人種草傳播的重要陣地。餐飲直播不僅能吸引消費者到店消費或者購買優(yōu)惠券，從長遠角度來講，也能夠增加餐廳的傳播率。

職業(yè)餐飲網(wǎng)總結(jié)：

餐飲企業(yè)一定要要隨著消費者的變化而變化，才能不被落下！

餐飲在任何時候都是一門流量生意，而現(xiàn)在流量最多、轉(zhuǎn)化率最好的渠道就是直播，所以大到麥肯，小到一些個體餐飲商戶，都有自己的直播間。

直播，當(dāng)下是危機中的“救命稻草”，將來更會是餐飲日常經(jīng)營中的“標配”。