當顧偉峰和他的六位同事們，徒步推拉著兩輛，每輛大概330公斤重的托盤車，拐上空曠的臨沂北路時，路人好奇地掏出手機跟著他們一邊走一邊拍。有人問，沃爾瑪開了嗎？這是送到哪里去的？

顧偉峰是沃爾瑪上海南浦大橋店的商品分區副總。5月28日下午，他帶著這支團隊往返三趟，徒步來回走了超過四公里，運了一噸半的物資，送到附近的上海兒童醫學中心。兒童節快到了，托盤車上150個紙箱封好的物資，是他們送給這里150個孩子的節日禮物。

一

醫學中心本身就是送給這座城市的禮物。1998年，上海市政府和世界健康基金會合作共建了上海兒童醫學中心。后來，這里又獲批成為國家兒童醫學中心。有病患兒童家長曾在分享會當中說，上海最悲傷的地方，是兒童醫學中心骨穿室的門口，底下家長默默點頭。

無論如何，這里還是家長尋求最后希望的地方。即使是疫情期間，也有外地家長因為看到孩子病情越來越嚴重，毫不猶豫地沖破重重困難到這里，哪怕對這里的情況并不清楚。有的家長帶著孩子開車從外地趕來，家長就睡在車里。

醫學中心最人滿為患的科室，就包括血液腫瘤科和心胸外科。其中血液腫瘤科的孩子有100多個，他們90%來自外地。孩子要忍受化療、骨髓移植、還有對未知的恐懼。但他們的世界畢竟不同，平時家長還能燒點家鄉味道給孩子吃，哄孩子開心。疫情一嚴重，在封控狀態下就很難買到想要的東西。比如有的孩子吵著要吃小籠包，這樣都能跟家長氣鼓鼓地吵一架。

兒童醫學中心社工部主任陳玉婷說，孩子關注的點和成人不一樣。有些事對他們來說很重要。

前不久，顧偉峰給這里的白血病兒童送過自熱米飯，也是因為孩子好奇自熱米飯是什么。醫生說，這個孩子的生命正在倒計時，家長想辦法求助了這么一個看起來很簡單的要求。收到這份禮物時，家長表達感謝的回復，令人心酸，讓人不忍再讀第二遍。

沃爾瑪中國總裁及首席執行官朱曉靜知道后，決定給這里更多的病患家庭送去禮物。她說想想這些孩子和家長，心都要碎了。在特殊的時期，給他們及時送去物資，讓他們感受到社會的關注和溫暖，對病患家庭建立信心，有特殊的意義。

二

這批兒童節禮物的每個紙箱里，有15種商品。有的是玩具，有的是零食，還有乳品飲料。考慮到家長陪護會遇到的困難，每份物資還加入了陪護人員和兒童日用品，比如兒童毛巾、牙膏牙刷這樣的日用消耗品。

選品的過程來來回回。彩泥就是醫學中心專家建議的。捏捏彩泥，大人小孩都能一起放松解壓，創造一點親子游戲的機會。有的醫護人員手工能力不錯，還能帶著孩子做些有趣的造型，分散孩子對病痛的注意力。

疫情期間條件有限，為了湊足150份彩泥，區域總經理楊才旺和門店HR經理安燕波，開車從浦東出發去了松江等地的兄弟門店，分幾趟兜兜轉轉了100多公里，大家一起湊足了這些禮物。

關于選品，上海本地的同事和遠在深圳的支持中心同事也權衡了好幾輪。小孩喜歡吃果凍，但怕他們噎著。想送他們電動玩具，看到要用電池，一想也不行，恐怕買電池不方便。聽說有的家長缺紙巾，于是紙巾加入了物資包。

社工部主任陳玉婷說，沃爾瑪的團隊非常細心，會考慮零食的咸甜搭配，還特意準備了一些帶有小玩具的零食。

整個物資清單還送到醫學中心的營養師和醫務人員跟前征求意見。他們又從健康、患兒飲食禁忌等方面給了一些建議。總之，大家都希望，這批禮物，能解饞、緩解孩子的焦慮，還能兼顧營養和健康。

三

門店的同事很快封好了這批禮物。考慮到孩子們打開紙箱時開“盲盒”的感覺，物資怎么擺，他們也測試過。

“這一箱放得對。牙膏往邊上放，對吧。這樣空間利用得非常好”。在安燕波記錄的畫面里，能看到這樣的對話。一位同事把毛巾放進了紙箱，伸頭又往里看了兩眼才滿意。考慮到醫學中心最后分發時方便一些，同事們對箱子里物資擺放的配重也測試過，這樣不至于一頭重一頭輕。

安燕波說，得虧打包時去記錄了一下，不然他們封好了物資，多的話也不會講。在送物資的路上，因為同事們走得快，物資進醫學中心大門的畫面，她也沒來得及記錄下來。

在血液腫瘤科，一位父親帶著孩子來看病，父親不認字，租不起房子，疫情期間在外面也沒辦法工作，困難可想而知。醫務人員會把外界捐給醫學中心的物資勻一些給他，解決一些困難。

這個家庭，在這個六一就會收到南浦大橋店送來的禮物。里面有一根裝滿山楂的金箍棒，希望孩子可以像孫悟空一樣戰勝病魔。

選彩泥的時候，安燕波會想起自己的孩子。給白血病兒童送自熱米飯的時候，顧偉峰也會想起自己的孩子。

幼吾幼以及人之幼，每一個孩子都是父母生命中的禮物。為人父母的他們，也希望自己是這些孩子生命中的禮物。