北京暫停堂食后餐飲人在做什么？餐飲行業(yè)當下格局和未來趨勢如何？如何在逆勢中生存？

5月31日，2022北京餐飲品牌大會系列沙龍——突圍2022·暫停堂食之后在線上舉行。來自行業(yè)內(nèi)的品牌創(chuàng)始人和餐飲業(yè)投資企業(yè)家相聚，共同探討餐飲行業(yè)在逆勢中的生存法則。本次沙龍是由北京烹飪協(xié)會、北京商報社主辦。

自“五一”假期開始，全市餐飲經(jīng)營單位就暫停了堂食，轉為外賣服務。但餐飲企業(yè)們并未就此“躺平”，而是通過開展團購、上線外賣、搞起直播、售賣盒飯等舉措，開啟了自救之路。在這些動作的背后，處處是餐飲人堅守的背影。

旺順閣魚頭泡餅創(chuàng)始人、旺順閣集團總裁張雅青介紹道，其實旺順閣深耕正餐品類二十多年，但對外賣和預制菜業(yè)務并不精湛。由于疫情影響，這三年來旺順閣也開始重視外賣和預制菜業(yè)務。在此期間，旺順閣成立了外賣部，指導各個門店的外賣業(yè)務，以及集中研發(fā)外賣菜品。同時，隨著餐飲工業(yè)化趨勢明顯，旺順閣也對中央廚房進行了升級，以此來延伸更多業(yè)務線。

“寧愿關掉低效益門店，也要找出線上經(jīng)營的方法和帶出相關隊伍，將電商產(chǎn)品銷售到大江南北是當下目標。”張雅青更是表現(xiàn)出了深耕線上業(yè)務的決心與勢頭。

同為經(jīng)營正餐品牌的萃華樓餐飲集團總經(jīng)理王培新表示，疫情以來，萃華樓在產(chǎn)品品類和銷售平臺等多方面進行了調整。一方面，萃華樓對于外賣平臺售賣的產(chǎn)品進行了優(yōu)化，制定不同檔位的產(chǎn)品售價。另一方面，萃華樓投入研發(fā)預制菜產(chǎn)品，并上線小程序和外賣平臺等渠道。

相對于正餐品牌，較為靈活的快餐便將重心放在數(shù)字化建設上。合興餐飲集團COO董春明表示，由于旗下?lián)碛卸鄠�經(jīng)營模型的不同餐飲品牌，合興餐飲集團便將著力點放在了數(shù)字化建設上，以此提升效率和產(chǎn)品穩(wěn)定性，包括供應鏈、經(jīng)營管理等。疫情為企業(yè)帶來了許多不確定性，相對來說，快餐企業(yè)的外賣業(yè)務會更加成熟，不過，隨著市場需求的變化，產(chǎn)品形式的創(chuàng)新還需要根據(jù)市場需求不斷升級。

的確，餐飲行業(yè)因疫情受到不小沖擊，甚至已有黯然退場的選手，但仍有許多餐飲人正在堅守，拒絕“擺爛”并推出多種舉措，在開拓思路、提升抵抗風險能力等方面付出了巨大努力。此時的種種維持生計之舉，也化作餐飲行業(yè)前進的動力，使得餐飲行業(yè)更加靈活多變。

疫情也為行業(yè)帶來了新思考，投資人百福控股CEO王小龍便頗有感慨。“在這個大環(huán)境下，我們首先要做到適者生存，而不是追求做大規(guī)模，只有活下來，才有機會。”

王小龍在會上說道，餐飲為剛需產(chǎn)業(yè)，偌大的中國市場中長期仍會呈穩(wěn)定增長趨勢。當特殊情況出現(xiàn)時，堂食業(yè)務受不可控力因素影響較大，所以，餐飲企業(yè)需要積極創(chuàng)新建立線上線下一體化、全渠道多場景運營的業(yè)務模式，從而能夠應對消費者需求變化等諸多挑戰(zhàn)。

據(jù)了解，2022北京餐飲品牌大會已經(jīng)進入籌備階段，此次活動作為2022北京餐飲品牌大會系列沙龍，旨在深入了解當前餐飲企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為餐飲企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供溝通交流平臺。

組委會相關負責人表示，2022北京餐飲品牌大會將圍繞餐飲行業(yè)當年發(fā)展的特點和趨勢進行探討，為餐飲企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供溝通交流的平臺，同時也為政府部門制定餐飲政策提供了信息支撐。此外，此次大會也以中國國際服務貿(mào)易交易會為契機，進一步與國際接軌，不斷提升服務品質，更好地服務于“國際交往中心”的城市定位。接下來，組委會將會舉行系列企業(yè)調研沙龍，就餐飲市場的趨勢和企業(yè)發(fā)展需求進行探討和分享。