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天地壹號走不下餐桌

來源: 斑馬消費 沈庹 2022-06-29 08:19

創立25年的快消老手天地壹號,始終無法走出業績波動的漩渦。

根本原因在于,這款從粵南走出來的佐餐飲料,深重綁定宴飲場景,且因為包裝原因,受制于銷售半徑,無力突破。

這些年,天地壹號的生產能力和市場范圍越來越大,從兩廣到華中,還準備進軍華北。但是,業績和盈利能力,再也沒能回到2015年的巔峰狀態。

創造

6月22日,天地壹號飲料股份有限公司(簡稱“天地壹號”)披露IPO招股書,沖擊深交所主板上市。幕后大佬陳生的精彩人生、創富之路與資本版圖,再次引發熱議。

陳生,廣東江門人,1984年畢業于北京大學經濟系,2005年取得清華大學高級經濟管理碩士學位。他曾在廣州和湛江當了7年公務員,后下海創業,在房地產、保健酒等行業摸爬滾打數年。

上世紀90年代,陳醋加雪碧佐餐的風潮席卷粵南大地。1997年5月,陳生接到兩個不同地方、不同行業的朋友來電,推薦這種醋味飲料。

他馬上意識到了其中的機遇,經兩個月的研發,第一瓶陳醋飲料上市試銷。第一代產品,陳生后來的評價是“口味沒有現在這么酸爽,包裝也沒有太多設計感,價格也比洋品牌貴出一倍多”,但因為借上了東風,10個月就賣斷貨。

2002年,天地壹號公司在江門成立,作為中國醋味飲料的開創者,逐步發展壯大。5年之后,蘋果醋飲料正式上市,如今已成為公司的核心產品。

陳生不僅有著敏銳的商業嗅覺,還是一位兼具世界觀與方法論的營銷大師,在“海陸空飽和轟炸”的市場策略下,公司成功培育出“吃飯喝啥,天地壹號”、“給健康加道菜,第五道菜——天地壹號”的消費者認知。所謂第五道菜,意思是指天地壹號與魚、肉、米飯、青菜同樣常見、同等重要。

之后,盡管在2014年被媒體爆出食品安全危機,天地壹號還是在2015年成功登陸新三板。當年,公司營業收入、歸母凈利潤分別為15.74億元、4.42億元,高增長、高盈利,一時風光無兩。

下滑

新三板7年見習期結束,天地壹號近期終于向A股市場提起了轉正申請。從陳生口中的“鯊魚苗”,到如今的快消巨頭,蘋果醋第一股到底成色如何?

新三板掛牌之前,天地壹號的市場僅限于廣東,所以業績反復波動。2016年之后,公司通過在江西九江建立第二生產基地,將市場拓展至江西、湖北、湖南,解決了規模增長瓶頸,但業績再也沒能回到2015年的巔峰。

而且,公司業績在2019年達到第二高峰之后,便急轉直下,恢復到了原來“貓三年狗三年”的不穩定狀態。

2019年-2021年,天地壹號營業收入分別為25.85億元、18.99億元、18.17億元,歸母凈利潤分別為3.82億元、2.51億元、2.55億元。

報告期內,毛利率分別為66.53%、58.23%、59.67%。盡管公司采取了減員、大幅削減廣告費和市場推廣費等形式壓低銷售費用,仍然未能阻擋盈利能力的下滑,最近3年其凈利率分別為14.78%、13.12%、13.96%,遠遠低于同行業公司養元飲品(603156.SH)、承德露露、農夫山泉(09633.HK)等。

天地壹號的核心產品蘋果醋飲料,對應的是宴飲市場,這幾年受疫情影響,場景受限。同時,市場局限在兩廣和湘鄂贛,區域也多有限制,最終導致了不可避免的銷量下滑。

這么看來,其實天地壹號最主要的競爭對手不是安德利果汁(02218.HK)和海升果汁(00359.HK),而是北方的匯源果汁,南方的歡樂家(300997.SZ),以及宴飲市場最常見的百事可樂和可口可樂。

說起來,天地壹號和匯源還真是淵源頗深:2014年,天地壹號陷入食品安全危機,當時公司采購的正是匯源的桶裝濃縮蘋果汁;它們都是宴飲市場巨頭,不過一個南方一個北方,此前的對抗并不激烈;2019年初,匯源深陷債務危機,差點被天地壹號重組。

投資不成,天地壹號便計劃用IPO募資在河北廊坊設立生產基地,拓展北方市場。到時候,與匯源短兵相接,戰事一觸即發。

水逆

今年上半年,天地壹號的資金運作頗為頻繁。

一方面,向央企產業基金定增募資3.15億元,目前,這支“國家隊”基金持有公司發行前7.26%的股份;

另一方面,在公司業績大幅下滑,經營性現金流持續下降、去年為-886.16萬元的基礎上,天地壹號在5月份確定了2021年度的利潤分配預案,擬分配現金股利3.09億元。

目前,陳生作為控股股東、實際控制人,直接持有天地壹號發行前72.53%的股份。僅這一個年度的現金分紅,他就能拿到其中的2.24億元。

多年不分紅的天地壹號,上半年緊急分紅,更現實的原因可能是,陳生在天地壹號體系外的業務深陷虧損泥潭,急需輸血。

除了擬上市公司天地壹號,陳生還實際控制了50多家企業,它們實際上組成了兩大業務板塊,搞養殖、生產的壹號食品,搞零售的肉聯邦生鮮,共同形成了陳生商業版圖中的三大業務體系。

快消業務營收、凈利雙降,以豬肉為主的食品板塊,以及生鮮零售板塊,均處于水逆周期。2021年,壹號食品賺了一個多億,肉聯邦生鮮虧了兩個多億,整體而言,失血嚴重。

壹號食品起步于2004年,只比天地壹號晚了兩年,所以陳生也被稱為“北大豬肉佬”。肉聯邦生鮮相關公司多注冊于2019年,現在看來,算是撞在了槍口上。

陳生曾說,自己在過去的幾十年里,每天花十幾個小時研究經濟、管理、創業等方面的知識,能夠預測各種行業趨勢。

但是,這位學者型的企業家,應該沒有預測到,自己的幾大產業,竟然會同時遭遇逆周期。

本文為聯商網經斑馬消費授權轉載,版權歸斑馬消費所有,不代表聯商網立場,如若轉載請聯系原作者。

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