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消費(fèi)者“保價(jià)焦慮”難解,新一輪快遞服務(wù)戰(zhàn)來(lái)了?

來(lái)源: 鋅刻度 許偉 2022-09-30 11:43

來(lái)源/鋅刻度

撰文/許偉

編輯/溫周

長(zhǎng)期以來(lái),鋅刻度尤其關(guān)注作為“最后一公里”核心問(wèn)題的送貨上門服務(wù)。

但隨著喊出“不上門必賠付”口號(hào)的順豐,在9月接連曝出“順豐寄丟11000元手機(jī)僅賠1000元”“順豐保價(jià)1.8萬(wàn)的單子只賠500”等負(fù)面消息,且這股“保價(jià)難賠”的輿論風(fēng)波還迅速席卷至整個(gè)物流行業(yè),鋅刻度才從更多消費(fèi)者口中得知了一個(gè)驚人的事實(shí):保價(jià)難賠的嚴(yán)重性更甚于送貨不上門。

“寄快遞給了錢,那快遞公司就應(yīng)該把東西安全寄到手,而不是在出了問(wèn)題且快遞公司不愿全額賠付的情況下,責(zé)怪消費(fèi)者不保價(jià)”“保價(jià)就是快遞行業(yè)為變相多收費(fèi)和推卸責(zé)任設(shè)立的,快遞行業(yè)做保價(jià)就是一種流氓行為,另一種創(chuàng)收手段”......

從用戶反饋來(lái)看,消費(fèi)者與快遞公司之間的爭(zhēng)端,主要來(lái)源于兩個(gè)問(wèn)題:一是保價(jià)業(yè)務(wù)存在的合理性,二是保價(jià)賠償?shù)膶?shí)際適用結(jié)果。而這兩個(gè)問(wèn)題,除了要?dú)w因于當(dāng)下的快遞市場(chǎng)整體發(fā)展仍不成熟之外,更大的“鍋”還得物流企業(yè)自己來(lái)背。

圓通曾試圖做出改變,可惜沒(méi)能掀起太大的水花。不過(guò)眼下,站在風(fēng)口浪尖上的京東快遞、順豐等物流企業(yè)又提出了對(duì)應(yīng)解決方案,無(wú)疑是給了消費(fèi)者新的希望。

01

兩難現(xiàn)狀:

不保價(jià)就認(rèn)栽,保價(jià)卻難照價(jià)賠償

“現(xiàn)在就只好算了,不然還為個(gè)幾塊錢的東西真來(lái)回掰扯嗎?費(fèi)那勁的時(shí)間可能我重新買一個(gè)都到了。”最近,租住在某老舊小區(qū)的琪琪和鋅刻度分享了她的最新網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷,顯然并不愉快。

琪琪表示,因?yàn)樵撔^(qū)距離驛站較遠(yuǎn),在察覺(jué)到取貨有些不便后的她,看到有同小區(qū)的住戶將門衛(wèi)室當(dāng)成了一個(gè)更好的取貨點(diǎn)時(shí),也果斷在下單時(shí)寫好了備注,讓快遞員直接將包裹送到此處,可沒(méi)想到就是這么一個(gè)利己的舉動(dòng),卻帶來(lái)了后續(xù)更嚴(yán)重的問(wèn)題。

“后臺(tái)顯示到貨當(dāng)天,我就到門衛(wèi)室找去了,沒(méi)找到。問(wèn)門衛(wèi)說(shuō)這不歸他管,他不知道。找快遞小哥,他說(shuō)送到了。問(wèn)商家,人家確實(shí)也發(fā)貨了......可能是被丟在哪個(gè)角落了,也可能被哪個(gè)人順手拿走了,反正現(xiàn)在誰(shuí)都說(shuō)不清楚到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,也不知道能找誰(shuí)負(fù)責(zé)......”猶豫再三,琪琪放棄了索賠,“只當(dāng)是長(zhǎng)個(gè)教訓(xùn)吧,把快遞丟驛站雖然不方便,好歹比直接丟了強(qiáng)。”

相比之下,卡莉幸運(yùn)很多。“我記得那次是買了1200多元的化妝品,因?yàn)榭爝f車起火沒(méi)了,找快遞公司一個(gè)星期也沒(méi)人解決問(wèn)題,最后還是連續(xù)打了好幾次投訴電話才照價(jià)賠付了。”卡莉告訴鋅刻度,幸好因?yàn)槭琴F重物品,她在下單時(shí)就選擇了保價(jià)服務(wù),不然可能也就能賠個(gè)運(yùn)費(fèi)錢。

如今,對(duì)琪琪、卡莉這樣習(xí)慣于網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者而言,保價(jià)服務(wù)的存在或許在某種程度上,已經(jīng)算是保障他們與物流相關(guān)利益的關(guān)鍵一環(huán)。就像卡莉所說(shuō),“小件索賠可能有些得不償失,大件索賠未必能得到想要的結(jié)果,而這些其實(shí)都說(shuō)明了同一個(gè)問(wèn)題,消費(fèi)者理賠到底有多難。”

卡莉認(rèn)為,很多時(shí)候并不是消費(fèi)者不想索賠,而是索賠的成本高到他們只能放棄,“就算是買了所謂的保價(jià)服務(wù),可能也要折騰好久才給解決。”

此前就出現(xiàn)過(guò)多次保價(jià)難賠的問(wèn)題

實(shí)際上,快遞行業(yè)到底該不該有保價(jià)服務(wù)、保價(jià)賠償?shù)降仔枰裱鯓拥臉?biāo)準(zhǔn)等,一直都沒(méi)有弄清的問(wèn)題,不僅與消費(fèi)者的物流體驗(yàn)息息相關(guān),更與物流企業(yè)的生存狀態(tài)直接掛鉤。

自9月以來(lái),順豐頻頻因保價(jià)問(wèn)題引爆輿論熱點(diǎn),這個(gè)長(zhǎng)期以送貨上門、保質(zhì)保量等“優(yōu)等生”形象示人的快遞巨頭,如今已經(jīng)深陷于“保價(jià)不理賠”“消費(fèi)者索賠難”等負(fù)面信息中。

對(duì)于物流保價(jià)問(wèn)題,不管是網(wǎng)上的諸多消費(fèi)者留言,還是鋅刻度咨詢的多位用戶,他們的說(shuō)法都很一致,“保價(jià)服務(wù)作為一種保障手段,只要消費(fèi)者有所選擇,那么不管是快遞丟失或損毀都應(yīng)該賠償?shù)轿弧!?/p>

但有快遞員在接受媒體采訪時(shí)透露,保價(jià)服務(wù)的細(xì)則才是決定實(shí)際理賠結(jié)果的關(guān)鍵。比如,有些保價(jià)細(xì)則會(huì)提到,“在運(yùn)輸途中由于公司的責(zé)任導(dǎo)致托寄物丟損,公司按照聲明價(jià)值和損失比例進(jìn)行賠償”,也有些保價(jià)細(xì)則會(huì)標(biāo)明,“理賠時(shí)請(qǐng)?zhí)峁┱鎸?shí)有效價(jià)值證明,公司會(huì)結(jié)合市場(chǎng)價(jià)值和第三方機(jī)構(gòu)意見(jiàn)評(píng)估損失價(jià)值。”

而之所以會(huì)廣泛產(chǎn)生保價(jià)與賠償不符的糾紛,正是因?yàn)橄M(fèi)者“保價(jià)必全賠”的思維定式,和物流企業(yè)的實(shí)際承諾間存在巨大的差距。

02

行業(yè)痼疾:

保價(jià)理賠為何亂象不止?

物流行業(yè)專家楊達(dá)卿認(rèn)為,保價(jià)問(wèn)題實(shí)際是快遞行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直存在的共性問(wèn)題,而非某一家企業(yè)的問(wèn)題。

“快遞保價(jià)賠償問(wèn)題有歷史因素,在改革開(kāi)放大潮下,順豐、申通等早一批快遞企業(yè)中自1993年陸續(xù)創(chuàng)立,但民營(yíng)快遞企業(yè)直到2009年10月1日新《郵政法》實(shí)施才有合法身法,行業(yè)法規(guī)建設(shè)滯后于快遞行業(yè)發(fā)展。”楊達(dá)卿表示,《郵政法》規(guī)定了快遞最高三倍運(yùn)費(fèi)的賠償額之后,這才逐漸成為行業(yè)執(zhí)行的慣例。

而這個(gè),其實(shí)也是需求決定問(wèn)題。中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展主要是基于淘寶等零售電商,小批量、多頻次、低附加值的電商件,快遞企業(yè)普遍以較經(jīng)濟(jì)方式運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展。當(dāng)下中國(guó)快遞需求雖然在升級(jí),但價(jià)格敏感型消費(fèi)者仍是市場(chǎng)主體,這些因素也使得僅有部分直營(yíng)式、高品質(zhì)快遞企業(yè)重視保價(jià)賠償。

不過(guò),9月以來(lái)接連出現(xiàn)的保價(jià)理賠事件,說(shuō)明相關(guān)快遞保價(jià)政策在實(shí)際執(zhí)行層面存在問(wèn)題,更與市場(chǎng)整體發(fā)展仍不成熟有關(guān)。

這其中,既包括消費(fèi)習(xí)慣的不成熟,也包括服務(wù)能力的不完善。“對(duì)于多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),普遍還是抱著僥幸心理,不愿意為高附加值物品保價(jià),造成賠償隱患。對(duì)快遞服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),由于普遍以價(jià)換量的粗放發(fā)展模式,單票包裹整體利潤(rùn)率較低,這種情況下也對(duì)保價(jià)缺乏主動(dòng)性。”

楊達(dá)卿談到,電商件郵寄物品多是明碼標(biāo)價(jià)的商品,在理賠上相對(duì)容易處理,而商務(wù)包裹尤其個(gè)人包裹,郵寄的有非標(biāo)準(zhǔn)化物品,有別于明碼標(biāo)價(jià)的商品,“這些物品貨損價(jià)值和理賠,需要專業(yè)公司認(rèn)定,不是快遞企業(yè)和消費(fèi)者雙方能認(rèn)定的。”

放到實(shí)際保價(jià)理賠過(guò)程中,可以先梳理出各大物流公司《快遞服務(wù)協(xié)議》的共通之處:如都對(duì)保價(jià)快件的賠償方式均有明確規(guī)定,賠償部分有足額保價(jià)賠償和未足額保價(jià)賠償兩種情況,大多數(shù)公司執(zhí)行的是“如快件丟失、損壞、短少的,按照實(shí)際價(jià)值賠償,最高不超過(guò)快件的保價(jià)金額”,少數(shù)公司在此基礎(chǔ)上會(huì)額外退還保價(jià)費(fèi)。

再來(lái)看決定具體賠付額度多少的保價(jià)細(xì)則,如出示丟失、損毀物品的價(jià)值證明以及對(duì)相關(guān)證明的認(rèn)定等,當(dāng)消費(fèi)者無(wú)法履行合同中約定的保價(jià)規(guī)則要求時(shí),賠付就會(huì)出現(xiàn)困難。此前曝光的“保價(jià)難賠”事件中,就有由于客戶寄出的物品無(wú)法確認(rèn)價(jià)值而賠付失敗的案例。

若無(wú)法履行保價(jià)規(guī)則要求,賠付就會(huì)出現(xiàn)困難

對(duì)于以上情況,楊達(dá)卿也給出了建議。比如在選擇寄遞服務(wù)時(shí),要根據(jù)物品價(jià)值選擇高品質(zhì)快遞服務(wù)商,同時(shí)要根據(jù)商品價(jià)值做保價(jià),不能存在僥幸心理。如果是非標(biāo)準(zhǔn)化高價(jià)值物品,需找專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估貨值再依據(jù)價(jià)值客觀保價(jià)為好。

03

寫在最后:

行業(yè)和用戶都在等一個(gè)最優(yōu)解

過(guò)去的相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),保價(jià)賠付金額爭(zhēng)議大、賠付周期長(zhǎng)、申訴手續(xù)繁瑣等問(wèn)題的存在,都讓消費(fèi)者對(duì)郵寄貴重物品有些望而卻步。

雖然也有物流企業(yè)曾試圖做出改變,如在2017年,圓通曾推出過(guò)“新保價(jià)服務(wù)”,即客戶在寄遞快件時(shí),向圓通聲明其價(jià)值并支付相應(yīng)的費(fèi)用,單件貨物聲明價(jià)值最高不超過(guò)3萬(wàn)元人民幣的貨物,當(dāng)快件在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生丟損時(shí),可按照核定的損失進(jìn)行賠付。

可惜從黑貓投訴等網(wǎng)絡(luò)投訴平臺(tái)的用戶反饋來(lái)看,圓通對(duì)“痛點(diǎn)”的改善結(jié)果并不盡如人意。

實(shí)際上,消費(fèi)者一直都期待著有物流企業(yè)能拿出更好的解決方案。直到9月29日,京東快遞率先交出答卷,再一次給了用戶和行業(yè)新的希望。

據(jù)報(bào)道,京東快遞面向個(gè)人寄遞場(chǎng)景推出的全新保價(jià)服務(wù)“全額保”正式上線。消費(fèi)者在選擇“全額保”服務(wù)后,一旦快件出現(xiàn)丟失或損毀等異常情況,京東快遞將結(jié)合保價(jià)金額與實(shí)際損失金額進(jìn)行足額賠償;若快件僅出現(xiàn)部分損毀,京東快遞將根據(jù)客戶意愿,結(jié)合保價(jià)金額及實(shí)際損失進(jìn)行理賠。

京東“全額保”上線

隨后,鋅刻度聯(lián)系到了京東快遞。據(jù)相關(guān)工作人員舉例,如張先生通過(guò)京東快遞郵寄了一款價(jià)值1萬(wàn)元的電腦,保價(jià)1萬(wàn)元。一旦電腦在寄遞過(guò)程中出現(xiàn)了丟件問(wèn)題,那張先生可以通過(guò)950616客服專線,按照保價(jià)金額獲得全額賠償。

若是電腦在寄遞過(guò)程中出現(xiàn)了部分破損、磕碰,或者張先生不想要這個(gè)電腦了,也可以獲得保價(jià)金額的全額賠償;如若張先生仍想要保留電腦,則可以獲得扣除電腦殘值價(jià)值后的賠付金額。而在此前,當(dāng)快件出現(xiàn)部分損毀時(shí),消費(fèi)者只能獲得具體損毀部件的賠償金額,無(wú)法獲得保價(jià)金額的全額賠償。

對(duì)于第一個(gè)響應(yīng)消費(fèi)者需求并提出解決方案的京東快遞,楊達(dá)卿認(rèn)為,其在業(yè)內(nèi)率先推出高于行業(yè)的保價(jià)服務(wù)與賠付標(biāo)準(zhǔn),將有利于在整個(gè)行業(yè)內(nèi)形成“鯰魚效應(yīng)”,且有效刺激其他快遞物流企業(yè)進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì),共同推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

果然如他所料,有快遞業(yè)內(nèi)人士傳出,近期多次因保價(jià)話題而登上熱搜的順豐,也將對(duì)現(xiàn)有保價(jià)服務(wù)和產(chǎn)品全線調(diào)優(yōu)升級(jí),計(jì)劃在11月高峰期前推出2.0版本保價(jià)服務(wù)。

從這些物流企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)不難看出,保價(jià)服務(wù)其實(shí)極大反映出了當(dāng)前快遞行業(yè)正在經(jīng)歷的增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換過(guò)程,即正從存量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)走向以體驗(yàn)為核心的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。而迎合消費(fèi)者的真實(shí)需求,只有好服務(wù)才是快遞企業(yè)的制勝之道。

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