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折扣零售如何驅(qū)動(dòng)價(jià)格、服務(wù)、商品“三個(gè)輪子”?

來(lái)源: 聯(lián)商專(zhuān)欄 史努比 2024-02-28 11:49

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出品/聯(lián)商專(zhuān)欄

撰文/史努比

在零售領(lǐng)域,有一種被廣泛接受的理論,稱(chēng)為“零售輪”理論。該理論提供了一個(gè)框架,用于理解零售商如何通過(guò)不同的策略和業(yè)務(wù)模式來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和成功。在這篇文章中,我們將探討如何利用“零售輪”理論來(lái)推斷折扣零售發(fā)展。

“零售輪”理論由美國(guó)零售專(zhuān)家塞爾茲尼克(Seltz)于1965年提出。該理論認(rèn)為,零售商的成功取決于其在三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域之間的平衡:價(jià)格、服務(wù)和商品種類(lèi)。這三個(gè)領(lǐng)域可以看作是零售業(yè)務(wù)的三個(gè)輪子,只有當(dāng)這三個(gè)輪子保持平衡時(shí),零售商才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。

在折扣零售領(lǐng)域,價(jià)格是最重要的因素。折扣零售商通過(guò)提供低價(jià)格的商品來(lái)吸引消費(fèi)者,從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。然而,價(jià)格并非唯一決定因素。服務(wù)和商品種類(lèi)也是影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的重要因素。因此,折扣零售商需要在價(jià)格、服務(wù)和商品種類(lèi)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。

那么,如何推斷折扣零售公式呢?我們可以從“零售輪”理論中得到啟示。折扣零售公式應(yīng)該包括以下三個(gè)關(guān)鍵因素:

1、價(jià)格:折扣零售商需要提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,以吸引消費(fèi)者。價(jià)格策略應(yīng)該考慮到成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格以及消費(fèi)者的支付能力。此外,折扣零售商還可以通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)、限時(shí)優(yōu)惠等方式來(lái)吸引消費(fèi)者。

2、服務(wù):盡管折扣零售商通常會(huì)犧牲部分服務(wù)來(lái)降低成本,但這并不意味著可以忽視服務(wù)質(zhì)量。折扣零售商需要提供基本的服務(wù),如商品咨詢(xún)、退換貨政策等。此外,通過(guò)提高服務(wù)水平,折扣零售商可以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,從而促進(jìn)口碑傳播和客戶(hù)忠誠(chéng)度。

3、商品種類(lèi):折扣零售商需要提供足夠多的商品種類(lèi),以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。商品種類(lèi)應(yīng)該考慮到目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)、季節(jié)性因素以及潛在的消費(fèi)需求。此外,折扣零售商還可以通過(guò)引入自有品牌、獨(dú)家銷(xiāo)售權(quán)等方式來(lái)提高商品的吸引力。

然而,在零售輪的拆解中,我們不能忽視一個(gè)問(wèn)題:價(jià)格和效率之間的關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)中,往往存在著一種權(quán)衡,即提高效率往往需要增加投入,從而導(dǎo)致成本上升,價(jià)格也隨之提高。這就需要商家在價(jià)格和效率之間進(jìn)行權(quán)衡,找到一個(gè)合適的平衡點(diǎn)。

那么,在零售輪的拆解中,我們需要注意哪些問(wèn)題呢?

首先,商家需要明確自己的定位。不同的商家有不同的優(yōu)勢(shì),有的商家擅長(zhǎng)價(jià)格戰(zhàn),有的商家擅長(zhǎng)效率戰(zhàn)。商家需要根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)策略。

其次,商家需要不斷創(chuàng)新。在這個(gè)變化莫測(cè)的市場(chǎng)中,唯有創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。商家可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等手段,提高效率,降低成本,從而在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

最后,商家需要關(guān)注消費(fèi)者需求。消費(fèi)者是市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。商家需要敏銳地捕捉消費(fèi)者需求的變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

綜上所述,折扣零售需要通過(guò)在價(jià)格、服務(wù)和商品種類(lèi)之間找到平衡點(diǎn),折扣零售商才可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng),并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。在實(shí)際操作中,折扣零售商需要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和自身?xiàng)l件來(lái)調(diào)整這三個(gè)因素的比例。例如,在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更為敏感,因此折扣零售商可能需要加大價(jià)格優(yōu)勢(shì);而在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期,消費(fèi)者可能更注重服務(wù)和商品種類(lèi),因此折扣零售商需要在這兩個(gè)方面投入更多資源。

總之,“零售輪”理論為我們提供了一個(gè)有用的框架,用于理解折扣零售業(yè)務(wù)的成功公式。通過(guò)在價(jià)格、服務(wù)和商品種類(lèi)之間找到平衡點(diǎn),折扣零售商可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng),并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。

“零售輪”這個(gè)概念如同一個(gè)永動(dòng)機(jī),推動(dòng)著零售行業(yè)不斷向前發(fā)展。它揭示了一個(gè)不變的真理:在這個(gè)行業(yè)中,永遠(yuǎn)會(huì)有更低價(jià)格、更高效率的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)。這是一個(gè)無(wú)法抗拒的規(guī)律,一種生生不息的活力,讓零售領(lǐng)域始終充滿(mǎn)著激情與挑戰(zhàn)。

一、低價(jià)與高效:競(jìng)爭(zhēng)的永恒主題

在零售輪的驅(qū)動(dòng)下,低價(jià)與高效成為了零售行業(yè)的永恒主題。價(jià)格,作為消費(fèi)者關(guān)注的核心要素之一,始終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扮演著關(guān)鍵角色。而效率,則是企業(yè)在這個(gè)快速發(fā)展的世界中立足的根本。誰(shuí)能將價(jià)格降到最低,將效率提升至最高,誰(shuí)就能在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

二、技術(shù)革新:推動(dòng)零售輪轉(zhuǎn)動(dòng)的動(dòng)力

技術(shù)的革新是推動(dòng)零售輪轉(zhuǎn)動(dòng)的原動(dòng)力。從傳統(tǒng)的實(shí)體店鋪,到現(xiàn)代的電子商務(wù),再到未來(lái)的智能零售,技術(shù)的每一次飛躍都引領(lǐng)著行業(yè)的變革。如今,大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,使得零售商能夠更加精準(zhǔn)地把握消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù),提升運(yùn)營(yíng)效率。

三、模式創(chuàng)新:零售輪下的新業(yè)態(tài)

模式創(chuàng)新是零售輪下的另一大推動(dòng)力。從Costco的會(huì)員制超市,到D2C的直接面向消費(fèi)者模式,再到社交電商的崛起,這些創(chuàng)新模式不斷顛覆著行業(yè)的傳統(tǒng)認(rèn)知。如今,新零售、無(wú)界零售等概念的提出,更是將線(xiàn)上線(xiàn)下、虛擬現(xiàn)實(shí)有機(jī)融合,打破了時(shí)空界限,為消費(fèi)者帶來(lái)了全新的購(gòu)物體驗(yàn)。

四、精細(xì)化管理:應(yīng)對(duì)零售輪挑戰(zhàn)的關(guān)鍵

面對(duì)零售輪的挑戰(zhàn),精細(xì)化管理成為了企業(yè)應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵。從供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存控制到物流配送,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要精益求精。同時(shí),企業(yè)還需關(guān)注員工培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量等軟實(shí)力的提升,以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

五、顧客為本:零售輪下的生存法則

在零售輪的驅(qū)動(dòng)下,顧客為本成為了行業(yè)的生存法則。只有時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者需求,以顧客為中心,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這意味著企業(yè)需要不斷調(diào)整戰(zhàn)略、優(yōu)化服務(wù),以適應(yīng)顧客需求的變化。

總結(jié): “零售輪”,這個(gè)概念如同一個(gè)警鐘,時(shí)刻提醒著我們:在這個(gè)行業(yè)中,唯有不斷創(chuàng)新,追求低價(jià)與高效,才能在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展。讓我們共同攜手,勇敢地迎接零售輪帶來(lái)的挑戰(zhàn),共創(chuàng)美好未來(lái)!

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