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蘇寧重啟擴張,在鄭州籌建超4萬平米Max店

來源: 大河財立方 楊霄 陳玉堯 陳星冉 2024-07-23 12:53

來源/大河財立方

撰文/楊霄 陳玉堯 陳星冉

蘇寧重啟擴張,在鄭州敲定Max店。7月22日,蘇寧易購發布消息,該公司與中國郵政河南分公司已簽署合同,就租賃鄭州花園路郵政大廈商業體達成合作,用于承載蘇寧Max店首次入豫。另據了解,二季度蘇寧啟動了店網“大修”、再擴張的跡象,河南作為其重點市場在前鋒位。

蘇寧在鄭籌建超4萬平方米Max店,

“怎么打”尚不明確

“Max店完成選址即將入豫!”蘇寧急切官宣了。

其稱,本月,該公司與中國郵政河南分公司已簽署合同,就租賃鄭州花園路郵政大廈商用物業達成合作。這標志著,蘇寧易購Max(又稱蘇寧易購超級體驗店)河南首店項目正式啟動。

據了解,蘇寧易購Max鄭州店租賃商用物業,原為正道商業旗下中環百貨使用。該店建筑面積約5.14萬平方米(使用面積約4.23萬平方米),總計6層。需要說明的是,這是蘇寧在該物業的梅開二度,上一次開店是在2010年前,它只租用了負一層,彼時的門店還叫蘇寧電器,而非蘇寧易購。該店后因經營欠佳關閉。

前后對比,同一宗物業兩代門店的體格相差了5倍。這并不是蘇寧系第一次操作5萬平方米的大店,蘇寧廣場(購物中心)、萬達百貨等已有先例。但蘇寧易購Max店主營業務是3C產品零售,是蘇寧系的主業。

那么問題來了,蘇寧易購Max店是什么?它為什么要開這么大的店?盤下5萬平方米物業,蘇寧能賣什么、怎么賣?

“蘇寧易購Max鄭州店,將填補蘇寧在鄭州市場缺失主力大店的空白。尤其對鄭州北部區域客流構成了吸引力!边@是蘇寧系對大河財立方記者給出的答復。

該公司稱,今年二季度以來,蘇寧易購Max店、Pro店、Plus店等新業態門店在國內密集落地。當前,三款新業態門店均在店型模式的測試期。其中,蘇寧易購Max店的單店規模最大,它仍以電器為主營業態,主推家電高端形象店、新質家電的首發平臺,讓用戶更快嘗鮮購買3C爆品。同時,該店將推出蘇寧Fun專區,增設家庭實景樣板間,提供家電搭配、場景局改、整家定制方案,對陽臺、廚房、客廳等場景智能設備的快捷操控,顛覆傳統居家生活方式。此外,還將提供超市、餐飲、兒童專區、影院等配套業態,滿足用戶“找、選、逛”各種需求。

不難看出,蘇寧系推出的Max店、Pro店、Plus店等新業態門店,店招雖洋氣,但大概率是為了區分店型的規格與容納子業態的數量。截至目前,新店均未拿出完整且標準的店型模型。

連虧了4年的蘇寧,

“大修”店網是為ST摘帽?

7月12日,ST易購曾發布公告稱,2024年上半年,該公司預計歸母凈利潤虧損5000萬元至盈利4500萬元,去年同期凈虧損19.30億元。二季度公司門店銷售環比改善,其中大陸地區家電3C家居生活專業店可比門店二季度銷售收入環比一季度增長約20.1%。由此帶來二季度扭虧為盈。二季度公司歸母凈利潤預計盈利0.47億元至1.42億元。

wind顯示,ST易購連續虧損四年。2022年5月,因三個會計年度扣除非經常性損益前后凈利潤孰低者均為負值,蘇寧易購在A股被戴上“ST帽子”。

雖只是Q2有望盈利,但這對持續大出血的蘇寧稱得上是個好兆頭。

事實上,在一季度,該公司并沒有“轉晴”的清晰跡象,其營收約125.80億元、同比下滑20.68%,歸母凈利潤虧損近億元。但在二季度,蘇寧系抓住家電以舊換新的政策機遇,依托自身門店網絡優勢,一方面深入新老小區,貼近用戶需求精準獲客;另一方面,借助直播和即時配送等本地生活平臺,拓展門店獲客渠道。與此同時,公司適度加快了核心商圈門店的拓展和升級,提升購物體驗和單店規模,銷售情況環比得到提升。

由此來看,蘇寧系推出一系列新業態門店,其戰略訴求顯然是要加速優化店網結構。

大店,能為蘇寧解決什么呢?業內人士稱,這或可從三個維度分析:

其一,蘇寧既有社區店店型已難以獨撐生存,必須要換店型。十多年來,蘇寧跑馬圈地、渠道下沉,開了不少一兩千平方米的3C店。麻雀雖小卻五臟俱全,小店運營成本并不低。過往3年,電商平臺沖擊,疫情襲擾,蘇寧自身供應鏈優勢折損,導致既有店型失效。

其二,國美系基本退場,為蘇寧騰出了時間與空間。以前,蘇寧與國美系門店針尖對麥芒,恨不得門對門掐架。近兩年,國美系門店從市場大幅退場,為蘇寧調整店型留下了機會。比如,昔日國美旗下風光無限的北京大中中塔店,如今也成了蘇寧系囊中之物,即將成為北京首個蘇寧易購Max店。

其三,國內3C家電消費雖是剛需,卻非高頻,但這并不意味著市場不需要線下店了。蘇寧要與京東打擂就要揚長避短,主打線下場景的豐富、觸手可及的產品及服務體驗。于是,蘇寧構思用數萬平方米大店、多業態組合構成新店型,或可重新撩撥消費者對蘇寧逛一逛的欲望。

大河財立方記者梳理信息,從2019年末到2023年末,蘇寧易購在4年周期的自營門店規模減少了64.24%。綜上來看,蘇寧系店網優化的核心策略是“以新換舊”“以大換小”。

大河財立方記者另獲悉,8月中旬,蘇寧系有望對新業態店型在國內推廣進行正式官宣。這應是5月張近東回歸蘇寧后,蘇寧系為他準備的舞臺。當然,資本市場亦在等待這位蘇寧掌舵人的重歸,對ST易購出路要有一個新的交代。

本文為聯商網經大河財立方授權轉載,版權歸大河財立方所有,不代表聯商網立場,如若轉載請聯系原作者。

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