近日，中百集團披露2024年半年度報告。

財報顯示，2024年上半年，中百集團實現(xiàn)營業(yè)收入57.11億元，同比下降9.54%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-1.42億元，同比下降614.42%。

作為一家以商業(yè)零售為主業(yè)的大型連鎖企業(yè)，中百集團擁有大賣場及綜合超市、社區(qū)超市、24小時便利店、購物中心、電器專賣店等多種業(yè)態(tài)，并依托數(shù)智科技、物流配送、食品加工、環(huán)保包裝等后臺支持，構建了現(xiàn)代化的商業(yè)生態(tài)體系。報告期內，公司網(wǎng)點總數(shù)達到1686家，較去年底略有減少28家。

今年上半年，中百集團完成了總部組織架構調整，推進了組織體系的精簡高效；通過深化用人機制改革，加強了校企合作，推進了關鍵崗位和專業(yè)領域的人才招聘；同時，公司還積極推進學習型組織建設，提升了全體員工的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。

在內部資源重整方面，公司有序推進了社超業(yè)態(tài)重組整合，完成了社區(qū)超市業(yè)態(tài)平移至便利店的工作；在物流資源方面，中百物流全面接管了重慶物流園，進一步提升了存量資產的運營效益。此外，公司還加快了中央倉二期建設進度，完成了主體建筑基礎施工，并加大了對低效無效資產的評估處置力度。

在業(yè)態(tài)經(jīng)營模式創(chuàng)新方面，公司推進了優(yōu)勢門店的分兵突圍策略，從提升生鮮經(jīng)營能力和食百商品競爭力等方面尋求經(jīng)營突破；同時，公司還組織了專班參與同行門店的調改學習，并啟動了部分門店的調改實踐。社區(qū)超市以石牌嶺店為試點，從商品選品、貨架陳列、購物動線等方面全面調改，打造中百超市綠標店樣板店。此外，公司還探索了蔬菜專項承包經(jīng)營模式，有效提升了部分倉儲業(yè)態(tài)門店的蔬菜經(jīng)營質量。

在線上業(yè)務布局方面，公司自有平臺“百薈”成功上線支付寶及微信小程序，“中百鄰里購”自營線上業(yè)務平臺實現(xiàn)了省內網(wǎng)點全覆蓋。同時，公司還持續(xù)爭取三方平臺資源投放，努力做好“抖音”等新興線上業(yè)務平臺的入駐工作。