2月10日，阿里巴巴旗下源頭廠貨直供直銷平臺1688啟動“產(chǎn)業(yè)帶強勢復(fù)蘇”招商活動，推出系列舉措帶動廠二代接班的工廠率先走出內(nèi)卷并強勢復(fù)蘇。

本次招商的對象是產(chǎn)業(yè)帶源頭廠商，重點是正經(jīng)歷廠二代接班、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、擁抱AI技術(shù)應(yīng)用和嘗試跨境市場的工廠，尤其是具備小單快返和輕定制能力的品牌代工廠以及“專精特新”企業(yè)。這些目標商家也是1688目前的主力供給，以中腰部中小工廠為主。

隨著電商平臺紛紛反內(nèi)卷，破卷成為2025年電商核心關(guān)鍵詞。源頭產(chǎn)業(yè)帶的工廠自發(fā)破卷從未停歇，尤其是廠二代接班的工廠率先破卷，并帶動了內(nèi)卷之下的集體接班潮。

1688最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，平臺廠二代中90后、00后占比近80%，其中95后是中堅力量。81%的廠二代有本科及以上學(xué)歷，一半以上具有海外留學(xué)背景。90%的廠二代表示已經(jīng)開始接手家里的工廠業(yè)務(wù)，其中54%的廠二代接手工廠已達三年以上，完全獨立決策。

許多廠二代接班時，最初接手的是電商業(yè)務(wù)。他們的“首戰(zhàn)”往往不是1688，而是直播電商，但最終“功成”大都在1688。財經(jīng)作家吳曉波的2024跨年演講上走紅的浙江萬樂包裝科技有限公司負責人項國偉就是典型代表。

1995年出生的項國偉，成年后最大的愿望是逃離家族產(chǎn)業(yè)，“聞了20多年的油墨味，真的是夠了”。他曾進入互聯(lián)網(wǎng)大廠工作，但家族企業(yè)的發(fā)展需求讓他不得不回歸。

接班第一年，父親讓他遍歷各個部門“自己去悟”。一年下來，項國偉一事無成，完全活在父親的“陰影”下。父子倆回到家都不再說話，項國偉“有時候甚至有跳樓的心”。

就在項國偉迷茫時，父親的一句話讓他頓悟：“要想干成事，左手要有權(quán)，右手要有錢。”在制造業(yè)殘酷內(nèi)卷的環(huán)境下，父親也意識到，若不放手讓兒子嘗試，半輩子的心血可能付諸東流。

項國偉終于“悟了”。在權(quán)力上，他從不請示父親，而是選擇自主決策。盡管父親反感電商，認為電商加劇了產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷，他仍毅然入駐1688，直接開通了最高級會員“超級工廠”。在資金上，他更是投入家中幾乎全部現(xiàn)金流——1500萬元，用于引進設(shè)備承接1688上的定制小單。這筆錢甚至包括了父母為他準備的結(jié)婚用錢。

面對父親的質(zhì)疑，項國偉說：“就當這是我的結(jié)婚家當吧。”這筆大膽的投入，為工廠注入了新的活力。后來，吳曉波講述這個“用彩禮換出路”的故事后，當?shù)卣�府也主動上門，表示要為工廠提供支持。

相比項國偉的漸進式接班，浙江省桐鄉(xiāng)市合盈服飾有限公司負責人黃渝湘則是閃電式接班。這位98年出生的獨生女，二十歲時才得知家中有一家300人的服裝廠，主要為知名羊絨品牌做代工。

去年夏天，父親因突發(fā)眼疾幾近失明，而一位跟隨他二十多年的高管又帶走了幾乎全部銷售人員，導(dǎo)致工廠的運營戛然而止。遠在跨境電商平臺工作的女兒被父親召回。面對創(chuàng)始元老帶走銷售團隊、貼牌業(yè)務(wù)瀕臨絕境的困境，黃渝湘迅速調(diào)整策略，果斷選擇擁抱1688平臺，在供應(yīng)鏈分銷領(lǐng)域?qū)で笸黄啤：芸毂阍?688羊絨產(chǎn)品領(lǐng)域成為頭部商家。

在這些已完成接班的廠二代中，董凡銘的故事尤為引人注目——他是斯坦福大學(xué)的畢業(yè)生。

作為上海新麥食品工業(yè)有限公司的實際掌舵者，董凡銘曾在美國硅谷擔任程序員。回國接班后，他迅速將企業(yè)帶入新高度，成為1688超級工廠會員商家。他將工廠定位為"全球頂奢品牌源頭工廠"，長期為LV、Gucci、迪奧等奢侈品牌代工月餅及高端伴手禮。

與此同時，他借助1688平臺推廣工廠自有品牌，其中以上海特色糕點蝴蝶酥最為成功。他不僅為這款產(chǎn)品申請了外觀專利，還因電視劇《繁花》的熱播，進一步提升了其市場熱度。此外，他的焦糖可頌蛋撻在2024年榮獲比利時布魯塞爾國際風味評鑒最高榮譽三星獎?wù)隆?/p>

1688有幸見證這場產(chǎn)業(yè)帶的代際傳承歷史大戲，但真正的時代主角依然是這些年輕人。正如財經(jīng)作家吳曉波所說。年輕的廠二代們正以自己的勇氣和方式，再造中國制造和家業(yè)的命運。