首頁 -> 資訊動態(tài) -> 信息化 -> 廠商專欄 -> 海鼎股份 -> 上海海鼎 -> 正文

海鼎助力華聯(lián)物流中心舊貌換新顏

2008-8-28 10:19:20

海鼎

　　上海華聯(lián)超市物流有限公司是華聯(lián)超市股份有限公司于2002年6月改制組建的具有獨立的法人資格的物流公司。公司坐落在上海市市級物流園區(qū)━普陀區(qū)桃浦西北物流園區(qū)內(nèi)，其地理位置優(yōu)越，經(jīng)濟發(fā)展迅速，商務(wù)活動量大，商業(yè)網(wǎng)點和交易市場繁榮發(fā)達，公司在連鎖超市商品的配送方面，實力雄厚，經(jīng)驗豐富，基礎(chǔ)扎實，能承擔(dān)多種客戶的物流業(yè)務(wù)。
　　

　　著眼未來，華聯(lián)物流公司為提升自身的核心競爭力，打造一個運作流暢、反應(yīng)快速、成本低、配送差錯率小的現(xiàn)代化物流中心，公司領(lǐng)導(dǎo)把“物流提升項目”作為2007年的重要項目來抓。2007年中，在與眾多國內(nèi)外知名公司投標的角逐中，海鼎公司的HDWMS系統(tǒng)以其高效的標準業(yè)務(wù)流程、多樣的例外流程解決方案和適合企業(yè)個性化業(yè)務(wù)的解決方案與華聯(lián)的發(fā)展戰(zhàn)略目標一致而入選。

        在海鼎項目組的不懈努力下，常溫物流系統(tǒng)于2007年8月22日成功上線。自常溫系統(tǒng)上線以來，項目組成員在現(xiàn)場艱苦奮戰(zhàn)，幫助客戶梳理業(yè)務(wù)流程、提高作業(yè)效率、節(jié)約成本……，半年后一個全新的華聯(lián)物流中心躍然而出，其業(yè)務(wù)流程及管理都有了全面的提升：

　　在管理上實行計件制管理，極大地調(diào)動了員工的工作積極性，庫內(nèi)作業(yè)人員總體下降32%，大大降低了人力成本；

　　改革了門店點菜模式，讓門店完全按需要點菜，不用考慮配送中心是否有庫存，激發(fā)了門店真實的潛在進貨需求量；

　　實行了定單管理，從源頭上控制進貨量，均衡庫內(nèi)作業(yè)；也有效的控制了供應(yīng)商的送貨到達率，也為考核定單員提供了有效手段；

　　對倉庫各崗位作業(yè)情況進行實時監(jiān)控，密切關(guān)注整體作業(yè)進度，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的細節(jié)問題，實現(xiàn)各項作業(yè)均衡化操作；

　　對自提加盟店的配貨，實行提前一天預(yù)約鎖定庫存，最大限度利用庫存資源，車到憑行駛證當(dāng)場配貨，解決了因配貨場地有限而導(dǎo)致的瓶頸問題；

　　通過線路規(guī)劃，大幅度減少了排車作業(yè)時間，排車信息通過OA公布給門店，讓門店及時了解到貨量、送貨時間、車牌、司機等信息。

        流程的梳理、管理的改革，帶給華聯(lián)物流的不僅僅是成本的降低、效益的增加，更重要的是提高了公司的市場競爭力，為公司的進一步發(fā)展贏得了契機。在新的一年里，海鼎將一如既往地大力支持著華聯(lián)的物流團隊潛心研究HDWMS系統(tǒng)功能、挖掘業(yè)務(wù)提升點，今后的華聯(lián)物流，不再是一個配送中心，而是一個對門店滿足率負責(zé)的供應(yīng)鏈中心，是一個高效率、現(xiàn)代化、專業(yè)化、國際化的物流中心。

        繼海鼎在上海可的便利物流中心標桿的確立，今天，海鼎HDWMS倉庫物流管理系統(tǒng)又成功樹立了一個超市物流中心的標桿的樹立。

        在此，也一并感謝華聯(lián)超市董事長、總經(jīng)理和相關(guān)部門的大力支持！感謝多位資深物流專家的現(xiàn)場指導(dǎo)與全程幫助！感謝所有關(guān)注本項目的朋友們！