選定流通業
清朝著名書畫家鄭板橋曾著《竹石》一詩：“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”這首詩常常用來形容人的立場堅定，套用到長益科技的發展，應該說是咬定流通不放松。
早年求學期間，宋清曾參加過IBM的一個會議。在會上，他了解到了一個信息：當時IBM公司年銷售額600多億美元，其中有1/6來自流通業。這個數字讓他很受啟發，流通領域竟有如此廣闊的市場。他認為，如果找到一個與之相關的行業，將會有很好的發展前景，所以從那時他就下定決心進入到流通領域。
1992年，中國流通業信息化開始進入萌芽狀態，抓住這個有利時機，宋清與曹國興博士等一起發起成立長益科技。成立之初，他們就選擇了流通信息化作為公司的主要發展方向。“這個定位，保證了長益科技二十年如一日始終圍繞為流通業服務的宗旨，把所有的資源投入于流通業信息化領域。”宋清這樣說道。
在當時的環境下，流通業信息化還是一個陌生而遙遠的概念，市場上基本是一片空白，長益科技也因此找到了一個很大的開拓空間。
據有關媒體報道，長益科技在國內率先或較早推出了諸多系統，如單品批次核算系統、全自動結算系統、以合同為中心的業務系統、進銷分離系統、百貨連鎖系統、電子卡券、財務業務一體化、報表中心、布局管理、集中式體系結構等信息化技術。
2011年初，長益科技又在當代商城率先推出了“集成化移動POS收銀”，在百貨業界引起很大轟動，再次引領了中國流通業信息化的發展方向。
同時，長益科技還通過與世界一流的零售信息化企業合作，不斷引入國際化服務理念。它與IBM、Oracle、HP、NEC等國際企業合作，并為世界奢侈品牌Gucci等企業的中國機構提供服務。
長期的堅守讓長益科技積累了深厚的行業知識與經驗，這使得很多企業客戶發出“長益科技是真正的流通業信息化行家”的感嘆。
如今經過近二十年的穩步發展，長益科技客戶已遍及全國30個省市自治區的40多家上市公司和眾多國際頂級零售企業，為累計超過1000家國內外大中型流通企業提供服務。其中包括半數以上內地零售業上市公司和大洋百貨集團、遠東太平洋百貨公司、新光三越百貨集團、群光百貨集團等外資企業。
雖然長益科技近二十年穩步發展，沒有遇到太大的困難，但是堅守一個行業仍然需要相當的恒心。宋清說：“在發展的過程中，長益科技也曾經歷了各種誘惑，但我們始終抱著堅定的信念，專注流通業不動搖，這種信念引領我們在流通業中辛勤耕耘了二十年，在為流通業持續服務的同時，公司也有了巨大的發展，實現了自己的價值。”
對于未來，宋清這樣表示：“在行業選擇上，我們將繼續堅守流通行業，把流通行業做深做透，把流通行業的各個細分業態做全。”
樹百年目標
“長益的目標就是做百年企業。”這是宋清對長益科技的愿景。在科技日新月異的年代，科技公司都是各領風騷數年，如何能保證長益繼續穩步的發展下去?
宋清認為，在即將過去的20年中，長益科技之所以能取得了這樣的發展，是因為源于公司不斷強化自身的核心競爭能力。
這個核心競爭力是什么?宋清的回答是企業精神。
走進位于北京北四環的長益科技辦公區，迎面而來的是前臺處墻面上顯著的長益標識——紅黃藍三條尾翼圍繞一個綠色小圓球。仔細觀察，你會發現標識里邊有C也有Y，代表長益科技的簡稱。這個標識是在長益科技成立之初設計的。三個尾翼代表客戶、員工、股東，圓球代表價值。三個尾翼圍繞圓球表示客戶、員工、股東共同創造價值的三位一體的理念。
“客戶的成功才是長益的成功，客戶的認可與好評就是長益科技最高的榮譽。我們一切圍繞客戶，關注的核心是價值、是能不能為零售業帶來更好的服務。”宋清說道：“我們認為要以新技術、新產品來創造客戶需求，引領模式創新。在現今的市場經濟條件下靠原來單一的滿足客戶需求的渠道模式已經遠遠不夠，要想培育新客戶，穩定市場地位，就要不斷開發新的技術，提供新的產品。”
人才的穩定也是長益科技穩健發展的關鍵所在。在長益科技，工作十幾年的老員工很平常，大約占到整個團隊30%以上。在中國軟件行業來說，這是一個很不可思議的數字。
“員工不僅僅是工作者，還是企業發展的參與者。只有尊重每一位員工，他才能全力以赴的做好顧客的服務和產品創新，保持公司的長期發展。”宋清說道。
宋清曾聽過新東方總裁俞敏洪的一個演講。在演講中講俞敏洪問了一個問題：駱駝與馬一生誰跑得更遠?俞敏洪認為，駱駝能走更長的距離，原因很簡單，馬跑完了就停下了，而駱駝無時無刻不在跑。
這個比喻也讓宋清深有感觸。“很多企業的競爭，歸根到底都是一個生存時間。企業的競爭不是百米短跑，而是馬拉松長跑。只有在最終點才能看出輸贏。”宋清說道:“所以我們持續經營的理念，決策都以長期利益為出發點。現在已經20年，已經五分之一了。”
平衡的哲學
眾所周知，零售行業是一個比較繁瑣的行業，許多零售企業家平時為了工作都是忙得團團轉，很少有人能真正有時間享受生活。宋清也不例外，但他卻將工作與生活平衡得很好。每周他都會抽出時間陪家人鍛煉身體，關注一下孩子的學習等。
“誰的工作都很忙。但是不要忘記忙工作的目的是為了提升生活品質。如果忙得連自己的生活時間都沒有了，那就失去了工作的意義。所以需要掌握一種平衡哲學。”宋清說道。
除工作之外，業余時間宋清最喜歡讀書，而且是在廣泛的閱讀包括管理類、技術類以及人文類等方面書籍。
“我本科學計算機專業，研究生學經濟管理。開始會看關于軟件技術方面的專業書籍，為了不斷提升自己的業務水平，后來會看一些管理類的書籍，不斷給自己充電，所以無論文科的書還是理科的書我都愿意看。這也許就是我的一個優勢。”宋清說道。
看書多了，宋清也喜歡把一些好的書籍推薦給別人。對于零售企業的老板，他會推薦一些管理類書籍，比如《7-11巷口商學院》等書籍。對于員工，他更多的是推薦一些怎么做事待人，立業勵志類的書籍。
有時候，宋清會以公司或者個人的名義組織一些業內的朋友一起去旅游或者運動。在享受生活的同時也能廣交業內朋友，并且與企業之間保持溝通與了解。
平衡哲學，宋清在工作與生活間盡顯從容。
【人物檔案】
宋清，1965年6月24日生，高工，黨員，畢業于哈爾濱工業大學，獲管理學MBA學位。曾主持“中共十四大會務管理系統”、“林業部基建財務系統”、“通用人事管理系統”等軟件的開發工作，是“商友”系統的主要設計人。1992年至2001年6月宋清先生任長益科技總工程師，主持過北京翠微、長沙友阿、杭州百大等數十個大型工程項目的開發、實施工作，成功地將“商友”ERP打造成中國零售業最知名的管理軟件。2001年7月至今，任長益科技總經理。
在零售業，幾乎很少有人不知道北京長京益康信息科技有限公司(以下簡稱長益科技)。不僅是因為長益科技在流通行業堅守了近二十年，而且它還屢屢創新并推動了流通行業信息化的發展。
作為長益科技的發起創辦者之一，現任總經理宋清，也投入了20年的時間來扎根流通行業，并且帶領長益科技取得了驕人的業績。
【企業簡介】
北京長益信息科技有限公司是戰略投資者與骨干員工共同發起的具有國際水準的信息技術服務企業，專業從事e時代商品流通業信息系統的研發、集成與電子商務的應用，是國內領先的能給流通企業全方位、多層次提供從企業流程重組、企業管理規范、企業資源優化咨詢到業務、財務、人力資源、供應鏈管理、客戶關系管理、供應商管理、商業智能、電子商務無縫連接一體化應用系統的大型高科技企業。其業務涉及百貨、超市、購物中心、專賣連鎖店、網上購物、物流中心、農產品批發市場等多種流通業態，在全國各地區擁有10家以上的分支機構。
（作者：孫衛濤） |
