網(wǎng)購的沖擊力逼迫許多實體零售店不得不也發(fā)展線上業(yè)務(wù)，大到沃爾瑪，小到社區(qū)的隨便一家便利店。這真的是唯一途徑嗎？不然，阿根廷的一家大型家電零售商，就通過與出租車合作，推出自己的特色付款方式，不僅推廣了自家商店的知名度，同時也吸引了眾多買家的光顧。

　　雨果網(wǎng)從《聯(lián)商網(wǎng)》3月4日的報道中獲悉，互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天，網(wǎng)購改變了很多人的消費方式：足不出戶、交易便捷、選擇多樣、可以參考別人的購買評價、大大節(jié)省出門的時間交通成本。面對這樣的網(wǎng)店風(fēng)潮，實體店為了生存，只好想出各種方式打動消費者，而如何利用潛在用戶的碎片化時間來做營銷，就成了各店鋪的一大難題。

　　Ribeiro是一家阿根廷的大型家電零售商，特色是支持分期付款，其品牌理念，是讓消費者感受到其日常的開銷水平就可以買到一件不錯的產(chǎn)品。理念就算再好，沒有讓民眾知道也是白搭，于是，Ribeiro想出了一個有趣的營銷手段：和競爭激烈的出租車行業(yè)合作。

　　Ribeiro選擇了一批出租車，在車頂放上Ribeiro 的LOGO。不過，這可不是普通的出租車車頂廣告！帶有Ribeiro標(biāo)志的出租車同時在車廂副座背面安裝了一個顯示裝置，打車者可以在顯示裝置上同時看到打車的里程數(shù)和Ribeiro的商品顯示。是不是有點像國內(nèi)出租車上的觸動傳媒？

　　形似，但是意義卻大大不同。當(dāng)這個顯示裝置的里程數(shù)達(dá)到一定數(shù)值，商品顯示欄會出現(xiàn)對應(yīng)該里程數(shù)所需車費的Ribeiro商品！看看，其實只要用你平時坐車的錢就能付這個產(chǎn)品的分期首付了！你還覺得這產(chǎn)品太貴么？

　　然后Ribeiro直接告訴你，拿著這車資的小票，真的可以去Ribeiro抵扣!這產(chǎn)品的首付款相當(dāng)于就免除了。你瘋不瘋！你會不會愛上打車了！

　　“司機，多開一點路吧！”

　　“開，開，再開！再開一點我就能買這個了！”

　　“哦不，下一個里程數(shù)的商品我更想要怎么辦？司機！司機再多開會兒！”

　　“我來付！”

　　“還是我來付吧！”

　　“小票給我！”

　　“我也要小票啊！”

　　該活動直接導(dǎo)致了活動期內(nèi)出租車打車率的上升。一起坐車的小伙伴們還搶著付打車費！不搶著付車費的，也搶著拿小票了！最瘋狂的乘客，甚至讓司機繞城路了一大圈后再直接開到Ribeiro門口去！

　　Ribeiro避開網(wǎng)購，用分期購和一個簡單粗暴的兌換公式改變?nèi)藗儗�購買大家電的消費印象，抓住愛省錢的大眾心理，直觀打動消費者，激勵消費者出門！這上門逛店和成交的數(shù)量也就顯著提高了。

　　給企業(yè)主的啟示：雖然現(xiàn)在網(wǎng)購當(dāng)?shù)溃�但是這肯定不會是實體店未來的唯一出路。只要能抓住用戶的痛點，在他們碎片化的時間打出能吸引眼球的創(chuàng)意，直擊用戶的內(nèi)心，這樣也是能做出非常有效的營銷。如何有效利用潛在用戶的碎片化時間去推廣自己，這才是實體店應(yīng)該去思考的方向。

　　雨果網(wǎng)了解到，面對來勢洶洶的數(shù)字化浪潮，傳統(tǒng)零售商除非采用全新視角，把各種迥然不同的渠道整合成“全渠道”的一體化無縫式體驗，否則就很可能被時代淘汰。為此，傳統(tǒng)零售商必須從頭設(shè)計購物體驗，把網(wǎng)購和實體店購物兩方面的體驗完美地融合起來。零售商可以在顧客購物路徑的每一個環(huán)節(jié)上利用各種先進(jìn)的數(shù)字化工具，設(shè)計富有吸引力的互動方式。
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