香港銅鑼灣集團創(chuàng)新首推“1000+戰(zhàn)略發(fā)展計劃”
9月28日,香港銅鑼灣集團“1000+發(fā)展規(guī)劃發(fā)布暨重點戰(zhàn)略合作簽約儀式”在深圳中鐵南方總部大廈舉行。
當日,歷經(jīng)20載積淀的香港銅鑼灣集團正式對外發(fā)布業(yè)界首創(chuàng)的“1000+戰(zhàn)略發(fā)展計劃”,集團三中心應(yīng)運而生,三中心深圳辦公區(qū)正式揭牌啟用。同時,集團宣布將全面構(gòu)建“實體店+電子商務(wù)+會員+智能物流”的新零售模式,打造全新泛商業(yè)“銅鑼灣”品牌。
簽約儀式現(xiàn)場
香港銅鑼灣集團副總裁兼三中心總經(jīng)理周順利先生、浙江頭門港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資促進局金燊局長、香港銅鑼灣集團副總裁兼總裁辦公室主任龐鵬舉先生、浙江省臨海市黨工委書記朱連心先生、貴州浙商研究院秘書長王仲記先生等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓共同出席集團三中心揭牌儀式及“1000+戰(zhàn)略發(fā)展計劃”戰(zhàn)略簽約儀式。
當日,香港銅鑼灣集團與江海證券有限公司、優(yōu)惠金控基金管理有限公司、優(yōu)勢金控(上海)資產(chǎn)管理有限公司、藍城萬向小鎮(zhèn)有限公司、內(nèi)蒙古蒙草生態(tài)環(huán)境(集團)股份有限公司、維也納酒店集團、北京黎明文儀家具有限公司、東莞市穗鴻五金塑膠有限公司、林肯電梯(中國)有限公司等企業(yè)就“1000+戰(zhàn)略發(fā)展計劃”正式簽署戰(zhàn)略合作。
據(jù)了解,本次由香港銅鑼灣集團發(fā)起并推出的“1000+戰(zhàn)略發(fā)展計劃”將由集團三中心全面負責(zé)啟動并在全國落地實施。通過制定全國發(fā)展戰(zhàn)略,“1000+戰(zhàn)略發(fā)展計劃”旨在打造領(lǐng)創(chuàng)行業(yè)新零售的全新商業(yè)模式。
該項目預(yù)計利用20年的時間,在全國范圍內(nèi)拓展項目發(fā)展,通過“品牌輸出、管理輸出”等手段,實現(xiàn)包括超1000個實體項目開發(fā)、自由商學(xué)院組建、互聯(lián)網(wǎng)電商平臺搭建、共享會員全國運營等目標,全面打造“實體店+電子商務(wù)+會員+智能物流”的新零售模式。
香港銅鑼灣集團副總裁兼三中心總經(jīng)理周順利先生表示,“歷經(jīng)20載的發(fā)展和積淀,香港銅鑼灣集團結(jié)合現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展需求,厚積薄發(fā),重新啟幕,力爭通過創(chuàng)新商業(yè)模式,將集團打造成為立足香港,服務(wù)全國的行業(yè)獨角獸,打造全新的泛商業(yè)“銅鑼灣”品牌,同時持續(xù)引領(lǐng)并推動行業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式發(fā)展進程。”
根據(jù)集團的發(fā)展規(guī)劃,“1000+戰(zhàn)略發(fā)展計劃”啟動后將率先在2020年之前在全國開發(fā)8-10家“銅鑼灣”項目,首批該項目將采用直營模式,以期快速樹立行業(yè)品牌,將項目打造為行業(yè)標桿。到2025年,將逐步展開運營托管及加盟合作的開發(fā)模式,這一時期將在全國三四線城市快速拓展項目不低于200家。截至2040年,預(yù)計在全國范圍內(nèi)通過品牌輸出、運營托管、加盟開發(fā)等方式,開發(fā)超1000家“銅鑼灣”廣場項目。
為確保項目拓展期旺盛和高質(zhì)的人才需求,集團計劃在兩年內(nèi)完成首個“銅鑼灣”商學(xué)院的創(chuàng)辦,全面培養(yǎng)儲備商業(yè)人才,并計劃在未來十年內(nèi)創(chuàng)辦三所學(xué)院,每年培訓(xùn)人才可達300至500人,實現(xiàn)專項化、系統(tǒng)化自有人才培養(yǎng)體系。
除此之外,集團將打造全新“銅鑼灣”電商平臺,以O(shè)2O商業(yè)模式為核心服務(wù)模式,深度打通線上、線下,以加速新零售模式的深化落地。同時將搭建統(tǒng)一會員體系及會員平臺,實現(xiàn)所有項目會員共享,構(gòu)造大數(shù)據(jù)現(xiàn)代商業(yè)模式。集團三中心作為該戰(zhàn)略舉措落地的核心關(guān)鍵,將在集團主席陳智先生和集團副總裁、三中心總經(jīng)理周順利先生的帶領(lǐng)下,全面完成集團“1000+戰(zhàn)略發(fā)展計劃”的使命。
此次香港銅鑼灣集團“1000+戰(zhàn)略發(fā)展計劃”的發(fā)布無疑是其戰(zhàn)略布局的又一次重大升級。業(yè)內(nèi)人士表示,通過將線下實體項目、線上商城、會員體系、人才體系的有機結(jié)合,這一戰(zhàn)略將打通行業(yè)上下游及線上線下,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài),賦能并激活產(chǎn)業(yè)價值鏈,是實現(xiàn)多方共贏的創(chuàng)新舉措。
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