濰百集團(tuán)新零售加速 西范優(yōu)選第二家店落戶谷德廣場(chǎng)
聯(lián)商網(wǎng)消息:8月3日,西范優(yōu)選第二家店濰坊谷德店亮相,濰百集團(tuán)打造新零售智慧門(mén)店的模型逐步成型。
產(chǎn)品更新迭代 定位年輕消費(fèi)群體
西范優(yōu)選主要客群定位是對(duì)生活有品質(zhì)追求的年輕消費(fèi)群體,所以,西范優(yōu)選谷德店在產(chǎn)品的選擇上重新進(jìn)行了調(diào)整和升級(jí),增加家居清潔類(lèi),主要以進(jìn)口類(lèi)為主,作為生活館更圍繞家居生活周邊用品完善,新上食品類(lèi)、酒水類(lèi),以年輕人喜愛(ài)的小食類(lèi)目來(lái)做,增加彩妝、護(hù)膚品品牌,以網(wǎng)紅單品、主播推薦品牌單品為主,實(shí)現(xiàn)年輕女孩線上種草,線下拔草,減少大件家電類(lèi),以新奇特?cái)?shù)碼類(lèi)產(chǎn)品、禮品類(lèi)產(chǎn)品吸引年輕消費(fèi)者。
好物不貴 大牌制造商直供
產(chǎn)品的重新定位和調(diào)整升級(jí)只是谷德店成功的一個(gè)輔助因素,西范優(yōu)選之所以能夠吸引大批消費(fèi)者,最關(guān)鍵的因素就是“好物不貴”,2017年,國(guó)務(wù)院正式將5月10日定為“中國(guó)品牌日”,對(duì)民族及國(guó)家品牌的重視已上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面,因此,西范優(yōu)選作為濰百集團(tuán)注冊(cè)品牌,在產(chǎn)品的選擇上也是幾近苛刻,西范優(yōu)選甄選全球工廠3000多個(gè)SKU,大牌制造商直供,剔除中間商和品牌溢價(jià),保證顏值、功能性和價(jià)格等方面都是最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
自助服務(wù) 智慧與便利共存
西范優(yōu)選服務(wù)于年輕消費(fèi)群體,以時(shí)尚作為主打,輔助智慧零售,繼續(xù)沿用了微信和支付寶這一年輕群體非常喜歡的支付方式,同時(shí),設(shè)立咖啡自助服務(wù)區(qū),通過(guò)掃碼支付自行選擇咖啡飲品,自助服務(wù),減少了人力成本的支出,另外,店內(nèi)全部采用電子價(jià)簽,可以實(shí)現(xiàn)商品價(jià)格的一鍵掌控。
15天無(wú)理由退換貨 對(duì)產(chǎn)品的高度自信
評(píng)判一個(gè)品牌是否是具有責(zé)任意識(shí),有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)不容忽視:售后,而退換貨往往是制約一個(gè)品牌形象樹(shù)立的痛點(diǎn),西范優(yōu)選推出“15天無(wú)理由退換貨”,一方面是對(duì)顧客的高度負(fù)責(zé),另一方面,從根本上講,是對(duì)自己產(chǎn)品的高度自信,好物不貴、大牌制造商直供、高品質(zhì)、高顏值、高性價(jià)比,讓你的生活更有范!試問(wèn),為什么要退換貨?!
打造濰百集團(tuán)新零售智慧門(mén)店的模型
2019年,濰百集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,將新型零售業(yè)態(tài)的拓展作為重點(diǎn)推進(jìn)工作,“在新的時(shí)代坐標(biāo)下,重塑新思維、探索新模式、開(kāi)拓新格局,通過(guò)完善產(chǎn)業(yè)鏈,加快業(yè)態(tài)創(chuàng)新,強(qiáng)化購(gòu)物體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”
西范優(yōu)選作為濰百集團(tuán)新零售拓展的先鋒,其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)模式已然為濰百集團(tuán)后續(xù)的新零售智慧門(mén)店的拓展打造了一個(gè)高效的規(guī)范模型。
(來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng))
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