聯(lián)商網(wǎng)消息：近日，花樣年商旅文與合縱文化集團達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，就文化產(chǎn)業(yè)與商業(yè)旅游相互賦能展開深度交流與合作。

此次合作，標(biāo)志著花樣年商旅文在商業(yè)發(fā)展旅程上新的跨越，在文化賦能商業(yè)將實現(xiàn)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。

目前，新消費方向轉(zhuǎn)變、消費規(guī)模增長和供需不平衡，使傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨升級調(diào)改的壓力，在市場選擇下，文娛與商業(yè)相結(jié)合已然成為自然而然的趨勢。當(dāng)下商業(yè)熱門項目除了品牌組合、場景營造、跨界結(jié)合外，文化IP的自主原創(chuàng)品牌經(jīng)營正以全渠道從小眾走向大眾。

圍繞著“音樂+文化”輸出，結(jié)合商業(yè)屬性和城市功能，打造自有生態(tài)圈，從傳統(tǒng)單一音樂注入，到圍繞著“音樂+文化+商業(yè)”跨界融合，全面升級引領(lǐng)消費觀念和城市魅力，是當(dāng)下商業(yè)發(fā)展大的趨勢。

“音樂+文化”賦能商業(yè)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

音樂產(chǎn)業(yè)的利好有目共睹，快節(jié)奏的城市生活和工作壓力使得人們對音樂的依耐性有增無減，音樂產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)平臺的不斷增加，產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的不斷完善，都為音樂與商業(yè)的深度結(jié)合提供了核心來源。

而如何將音樂產(chǎn)業(yè)嫁接至文旅成就優(yōu)質(zhì)綜合商業(yè)體，合縱文化和花樣年商旅文便深諳此道。就“烏托邦音樂小鎮(zhèn)”而言，合縱文化依托“實體+音樂”產(chǎn)業(yè)集群、整合音樂商業(yè)資源、迎合當(dāng)下年輕化標(biāo)簽、定位“全國首座24小時Online的商業(yè)生態(tài)體系，自然也進(jìn)駐了合縱文化旗下胡桃里音樂酒館、繁花酒吧、Kparty、誰在居酒屋等知名自有品牌。

此次，花樣年商旅文與合縱文化在文旅商業(yè)及音樂產(chǎn)業(yè)之間的資源整合、市場創(chuàng)新等方面正實現(xiàn)新的突破。

▲花樣年商旅文全國布局圖

花樣年商旅文近年發(fā)展迅猛，在市場競爭激烈的環(huán)境下，不斷自我革新和發(fā)展，從成立當(dāng)初為解決花樣年集團自持商業(yè)物業(yè)運營，到率先在資產(chǎn)管理輸出方面發(fā)力，深耕全國，轉(zhuǎn)而在文旅行業(yè)邁出步伐，實現(xiàn)商業(yè)資產(chǎn)管理多元化。當(dāng)下商業(yè)的發(fā)展同質(zhì)化情況越來越嚴(yán)重，競爭態(tài)勢也日趨白熱化，如何利用自身優(yōu)勢，以更加開放的心態(tài)，引入戰(zhàn)略合作，拓展發(fā)展邊界，是花樣年商旅文這些年不斷突破市場的關(guān)鍵。

花樣年商旅文的強項在商業(yè)資產(chǎn)管理，并且深諳未來商業(yè)的發(fā)展趨勢，無論是當(dāng)下商業(yè)同質(zhì)化的競爭還是消費者消費觀念的升級。“音樂+文化”的賦能，將會在未來商業(yè)的競爭中，越來越有其特特性和生命力。正是基于此，花樣年商旅文在全國產(chǎn)業(yè)整合，與合縱文化的強強聯(lián)合正是看中這一趨勢和契機。在未來的發(fā)展中也一定能引領(lǐng)消費升級和打造城市商旅文名片。

自轉(zhuǎn)型以來，花樣年商旅文專注商業(yè)旅游板塊且成績顯著。與合縱文化集團達(dá)成戰(zhàn)略合作，真正實現(xiàn)在“商旅”基礎(chǔ)上推動以“音樂+文化”為突破口，深化商業(yè)內(nèi)涵、拓寬文化維度，從餐飲酒吧、文娛設(shè)計、演藝經(jīng)紀(jì)、影音制作、物流線條、軟件開發(fā)等方面，聯(lián)結(jié)花樣年商旅文的自持品牌拓展、資產(chǎn)管理、物業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)，正式邁入文化商業(yè)品牌及音樂產(chǎn)業(yè)的市場拓展、強化“實體+音樂”對于商業(yè)的文化作用力、孕育城市夜經(jīng)濟，于粵港澳大灣區(qū)、成渝都市區(qū)、華中都市圈等核心一二線城市等穩(wěn)步推進(jìn)，讓雙方完備的商業(yè)地產(chǎn)與文娛產(chǎn)業(yè)共同開啟“商旅文”新發(fā)展模式、定義新消費生態(tài)。

更者，將依托音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)規(guī)模及花樣年運營管理資產(chǎn)的可控性，結(jié)合全國各城市的地方特色、人文底蘊，打造專屬合縱文化與花樣年的聯(lián)合IP形象及文創(chuàng)品牌或數(shù)字化產(chǎn)業(yè)集群基地。不斷傳播和提升城市品牌價值。

合縱文化品牌集群

與花樣年商旅文旗下項目戰(zhàn)略合作

合縱文化集團歷經(jīng)十余載，認(rèn)真打磨出“音樂+餐飲”的經(jīng)營模式，集團旗下?lián)碛泻依镆魳肪起^、蘇荷酒吧、本色酒吧、純K等10多個全國娛樂餐飲連鎖品牌，組成全國600多家門店，分布300多個城市，2018年上上娛樂、深夜食堂、誰在居酒屋紛紛加入合縱娛樂產(chǎn)品體系，已成為中國最大的綜合娛樂文化實體集團。其合喜設(shè)計公司，合縱音樂學(xué)院，合晟酒業(yè)、金悅酒業(yè)等19家子公司組成完整產(chǎn)業(yè)鏈，為實體經(jīng)濟鏈注入核心文化實力、相輔相成。

合縱文化最令行業(yè)矚目的音樂生態(tài)集群，從“孵化—產(chǎn)出—實體”的音樂文化全產(chǎn)業(yè)鏈便擁有市場中獨一無二的競爭優(yōu)勢。

近日，備受95后00后追崇的“青春有你2”真人秀節(jié)目中，合縱音樂與匠星娛樂的藝人均屢屢熱搜，兩者作為合縱文化旗下文娛公司品牌之一，聯(lián)手自有音樂學(xué)院簽約近2000名藝人，為實體及文娛產(chǎn)業(yè)輸入源源不斷的文化軟實力，在購物中心內(nèi)自成一派，吸引不少年輕客群。此外，“烏托邦音樂城”更是合縱文化依托音樂+模式打造了完整產(chǎn)業(yè)鏈資源，通過深挖消費者需求、完善消費者體驗來不斷實現(xiàn)基于“音樂+”的商業(yè)運營和盈利模式的市場變現(xiàn)。

▲“烏托邦音樂城”概念圖

花樣年商旅文發(fā)展至今，已經(jīng)在全國實現(xiàn)布局，商業(yè)資產(chǎn)管理面積達(dá)350萬平方米，商業(yè)項目數(shù)量50多個，橫跨全國30個省市，隨著眾多項目面世，花樣年攜手合縱文化品牌集群戰(zhàn)略合作，將為各項目在“音樂+文化”方面加持，創(chuàng)造差異化和迎合消費升級，勢必走在同行前列。

▲花樣年商旅文自持商業(yè)品牌“紅唐”和“花生唐”

文化選擇決定了文旅商業(yè)品牌層級。未來，合縱與花樣年的跨界合作且不僅僅局限與文化產(chǎn)業(yè)，雙方通過文化創(chuàng)新的表達(dá)、內(nèi)在的不可復(fù)制將文化、旅游、音樂盛宴等主題發(fā)揮極致，把音樂文化全方位融入項目各個環(huán)節(jié)。尤其首先在花樣年商旅文“三唐一世界”的全國自有項目中突破固有合作模式，以“音樂+文化”引領(lǐng)，抓住市場流量、提高受眾滿意度。

花樣年商旅文總裁邱志東指出：“商業(yè)和文娛的本質(zhì)是一樣的，都是讓人愉悅，前者基于服務(wù)，后者注重體驗，兩者的通力合作定能規(guī)劃好文旅音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，打開城市品牌和產(chǎn)業(yè)升級的新途徑。”