作為合生商業(yè)對于高端地產(chǎn)的深度探索，全新產(chǎn)品線MOHO還在籌備中就已備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。MOHO對于高端商業(yè)地產(chǎn)的實踐已不再局限于吸引高端品牌的入駐，也體現(xiàn)在它對于商業(yè)經(jīng)營策略的微創(chuàng)新——運營共生模式。

該模式是對商業(yè)空間與品牌之間合作關(guān)系的突破，攜手打造獨家購物體驗，重塑線下實體商業(yè)的體驗魅力。MOHO認為：重要的商業(yè)變化不一定是翻天覆地的革命，有時只需要從一點改變開始。

MOHO選址上海靜安核心區(qū)位江寧路699號，計劃2021年第四季度開業(yè)，目前還在籌備中就已備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。

MOHO吸引品牌之道：微創(chuàng)新，從一點改變開始

自MOHO選址稀缺核心區(qū)位并由全球7大設(shè)計事務(wù)所傾情打造等相關(guān)新聞在媒體上報道之后，就引起了不少品牌的興趣和垂詢。為何在新面孔層出不窮的今年，MOHO這一新產(chǎn)品線能脫穎而出受到關(guān)注？不少品牌表示：“起初是被核心的區(qū)位所吸引，隨后是被定位概念所打動，但最后是因運營邏輯而決策。MOHO會給予我們尊重、運營支持和發(fā)揮空間，與MOHO合作像是找到了一個伙伴與你一起并肩。”舉例而言， MOHO引入日本TONERICO:INC.、意大利AAK Design Studio等國際一流設(shè)計公司為自營空間打造“統(tǒng)裝區(qū)域”，所呈現(xiàn)的設(shè)計不僅是美學(xué)意義，更通過設(shè)計強調(diào)了空間的特色與產(chǎn)品定位——以極簡主義美學(xué)聞名的TONERICO:INC.就以肌膚紋理為靈感突出了MOHO BEAUTé美妝的概念，而AAK在IDéE LABO有想法的試驗場的空間設(shè)計上運用時下熱門的未來主義美學(xué)與潮流品牌共鳴，以期引發(fā)話題流量的疊加效應(yīng)。這就意味著，入駐MOHO自營空間的品牌可以在收獲國際一流創(chuàng)意資源與長期運營伙伴的同時，減少成本的投入。

MOHO開啟了運營共生的嘗試，將是對中國商業(yè)地產(chǎn)及零售行業(yè)發(fā)展方向的深度探索。

MOHO探索商業(yè)模式的真義：解讀“統(tǒng)裝“之下的冰山

MOHO目前“統(tǒng)裝區(qū)域”針對三個自營IP空間（MOHO BEAUTé美妝、MOHO MARCHé社交飲食場域、IDéE LABO有想法的試驗場）進行嘗試，流出一個不簡單的信號：MOHO的創(chuàng)新運營共生模式在為品牌提供多一種入駐模式選擇的同時，同時也為實體商業(yè)的生命力提供了一種可持續(xù)發(fā)展方案。在過去線上商業(yè)崛起的十年中，實體商業(yè)主要以業(yè)態(tài)的經(jīng)營與調(diào)整作為核心應(yīng)對策略，加重餐飲、娛樂、文化、教育等輕業(yè)態(tài)的比例，降低甚至取消零售業(yè)態(tài)。但隨著新品牌的迭代速度加快，僅單一借助業(yè)態(tài)調(diào)整的策略無法跟上迭代的步伐，也遇到了入駐品牌同質(zhì)化的瓶頸。如何維持實體商業(yè)的長期生命力？MOHO“統(tǒng)裝”冰山之下其實是創(chuàng)新運營共生模式對于商業(yè)空間與品牌之間合作關(guān)系的突破 —— 商業(yè)空間運用資源吸引品牌打造獨家的購物體驗，重塑線下實體商業(yè)的體驗魅力。

MOHO創(chuàng)新運營共生模式是對商業(yè)空間與品牌之間合作關(guān)系的突破，攜手打造獨家購物體驗，重塑線下實體商業(yè)的體驗魅力。

MOHO不可看輕的復(fù)雜藝術(shù)：為行業(yè)邁出重要一步

其實MOHO嘗試的創(chuàng)新運營共生模式，絕不僅僅是“統(tǒng)裝”一項任務(wù)而已。商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營一直以來都是一個復(fù)雜的綜合藝術(shù)。相對于單一的模式，創(chuàng)新運營共生經(jīng)營模式下對于MOHO有更高的要求：從收銀系統(tǒng)、貨品管理、店鋪陳列、服務(wù)標準......由此可見，MOHO對于高端商業(yè)地產(chǎn)的實踐也已不再局限于吸引高端品牌的入駐，而是應(yīng)對更高標準、更綜合要求、更復(fù)雜體系的商業(yè)經(jīng)營與運營能力。對此挑戰(zhàn)，MOHO團隊以國際化的職業(yè)經(jīng)歷加上多元化的行業(yè)背景積極開拓，也是為行業(yè)探索邁出重要的一步。

商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營一直以來都是一個復(fù)雜的綜合藝術(shù)，MOHO對于高端商業(yè)地產(chǎn)的實踐也已不再局限于吸引高端品牌的入駐，而是對應(yīng)更高標準的運營能力。

回顧中國商業(yè)地產(chǎn)運營發(fā)展的歷程，MOHO相信將來會有更多實體商業(yè)會選擇嘗試這種創(chuàng)新運營共生模式，與品牌聯(lián)手打造各家不同的專屬體驗。未來，高端商業(yè)空間內(nèi)會擁有差異化的自營空間，相同的品牌在不同實體商業(yè)內(nèi)會有個性化的呈現(xiàn)，實體商業(yè)將會煥發(fā)新的生命。