6月23-24日，永旺夢樂城武漢金銀潭的“4樓增床活性化改造”項目，榮獲由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會主辦的2021中國購物中心與連鎖品牌發(fā)展峰會暨展覽會“2021金百合獎(2021 CCFA Golden Lily Award)”，入選購物中心運營最佳實踐案例。

因其成功的創(chuàng)新運營策略，讓購物中心迅速擺脫武漢疫情和經(jīng)濟(jì)停滯影響，獲得迅速恢復(fù)和持續(xù)增長，而從全國諸多參選案例中脫穎而出。

2011年，為鼓勵各業(yè)態(tài)連鎖品牌在消費者研究、商業(yè)設(shè)計、運營、營銷、數(shù)字化應(yīng)用等領(lǐng)域加強精進(jìn)管理，優(yōu)化運營創(chuàng)新舉措，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會啟動“CCFA金百合最佳實踐案例”征集與宣傳推廣，多年來，為行業(yè)輸送了諸多優(yōu)秀案例，推進(jìn)了中國連鎖經(jīng)營整體業(yè)態(tài)升級和競爭力提升。

今年的“CCFA金百合購物中心最佳實踐案例”評選，分為“消費者研究最佳實踐案例”、“設(shè)計最佳實踐案例”、“招商最佳實踐案例”、“運營最佳實踐案例”、“數(shù)字化應(yīng)用最佳實踐案例”、“營銷最佳實踐案例”等6個種類，共評選出57個最佳實踐案例，其中，僅4案例入選“運營最佳實踐案例”，永旺夢樂城武漢金銀潭“4樓增床活性化改造”正是其中之一。

據(jù)介紹，永旺夢樂城武漢金銀潭“4樓增床活性化改造”項目是在2020年實施，而這一年剛好是武漢受新型冠狀病毒疫情重創(chuàng)的一年，全市生活、生產(chǎn)，甚至經(jīng)濟(jì)按下“暫停鍵”長達(dá)2個多月之久。永旺夢樂城武漢金銀潭地處疫情最先發(fā)和最嚴(yán)重的地區(qū)，除食品超市外的專賣店區(qū)域停業(yè)2個多月。但疫情并未阻擋永旺夢樂城武漢金銀潭求發(fā)展的腳步，其堅持既定計劃，排除萬難，以“愛嘗新，樂更新”為主題，實施了“4樓增床活性化改造”，即將原4樓停車場整體改造為大型餐飲街區(qū)，導(dǎo)入人氣餐飲品牌，形成了區(qū)域最大的餐飲街區(qū)，不僅為武漢市民的日常生活增添色彩，更使得永旺夢樂城武漢金銀潭的客流迅速恢復(fù)到新冠疫情前水平并持續(xù)穩(wěn)步增長。

數(shù)據(jù)顯示，在2020年4月8日武漢解封后，永旺夢樂城武漢金銀潭迅速重新調(diào)整招商，全力支持商戶裝修及開業(yè)準(zhǔn)備，4樓改造項目于2020年7月31日達(dá)到90%的開業(yè)率，年內(nèi)更實現(xiàn)了100%的開業(yè)率，為購物中心如何在逆境中調(diào)整運營模式和策略提供了最佳實踐案例。

未來，永旺夢樂城還將持續(xù)零售創(chuàng)新，為中國購物中心發(fā)展和突破貢獻(xiàn)更多、更創(chuàng)新的思路和方向。