課程時間：2天（6課時/天）
課程概要：
中國零售業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
中國零售人才激勵模式創(chuàng)新八大看點
相關(guān)案例分享及解析
課程大綱：
一、中國零售業(yè)面臨嚴峻人力資源管理挑戰(zhàn)
二、中國零售面臨嚴峻人才管理挑戰(zhàn)
中國零售業(yè)面臨的經(jīng)營管理挑戰(zhàn)
零售業(yè)面臨的“三高三低”挑戰(zhàn)越來越嚴峻
電商的強力沖擊
零售業(yè)面臨新一輪“迷茫時代”
越來越多的零售企業(yè)開始接受收購或兼并
中國零售業(yè)面臨的人資管理挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)人才激勵模式受到挑戰(zhàn)
三、零售人才激勵模式創(chuàng)新八大看點
看點一：股權(quán)激勵模式開始下沉，中小企業(yè)試水
看點二：“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”，企業(yè)留人的另一個“藍�！�
看點三：績效考核3.0版，搭建不同人才激勵平臺
看點四：薪酬體系建“寬”道，誰說只有升官才能發(fā)財？
看點五：職稱評定，讓人才“名利雙收”
看點六：創(chuàng)造新的職業(yè)發(fā)展生涯通道
看點七：企業(yè)文化創(chuàng)新激勵人才
看點八：企業(yè)辦公環(huán)境建設(shè)激勵人才
其他看點：有效提升人資部門的管理水平
其他看點：科技創(chuàng)新，流程創(chuàng)新啟示錄
兩個值得思考的問題
企業(yè)領(lǐng)軍人物對人才激勵有何影響？
機制建設(shè)對人才激勵有何影響？

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