在國(guó)美即將召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)宣布永樂(lè)收購(gòu)案前夕，記者電話連線了蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東。張近東認(rèn)為，做企業(yè)最重要的是要練好內(nèi)功，“無(wú)論是收購(gòu)還是自己開(kāi)店，我們要看成本，我并不認(rèn)為蘇寧錯(cuò)過(guò)了一個(gè)好機(jī)會(huì)。”

　　不影響既定戰(zhàn)略

　　記者：國(guó)美收購(gòu)永樂(lè)會(huì)否影響到了蘇寧的既定戰(zhàn)略？

　　張近東：蘇寧和國(guó)美既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們也在打造同一個(gè)平臺(tái)。黃總、陳總還有我，我們彼此經(jīng)常溝通，我們有很多共同語(yǔ)言，包括對(duì)市場(chǎng)的理解，對(duì)經(jīng)營(yíng)方向的理解等。對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這是個(gè)必然。

　　記者：你說(shuō)國(guó)美收購(gòu)永樂(lè)是個(gè)必然？

　　張近東：不是，我說(shuō)對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，做大做強(qiáng)是個(gè)必然，無(wú)論是利用外部資源進(jìn)行收購(gòu)整合還是自己去開(kāi)店。我們最重要的是要做好自己的事情，這個(gè)收購(gòu)對(duì)我們沒(méi)有任何影響，我們的發(fā)展規(guī)劃是五年內(nèi)開(kāi)到1500家店，進(jìn)入世界500強(qiáng)，這個(gè)沒(méi)有變。中國(guó)市場(chǎng)太大，對(duì)蘇寧的影響應(yīng)該說(shuō)微乎其微。

　　蘇寧是否錯(cuò)過(guò)了一個(gè)好機(jī)會(huì)

　　記者：在實(shí)施策略上會(huì)不會(huì)有影響？

　　張近東：我認(rèn)為最重要的是要練好內(nèi)功，特別是信息系統(tǒng)的建設(shè)、人才培養(yǎng)等，從家電連鎖行業(yè)來(lái)看，一個(gè)非常重要的后臺(tái)是服務(wù)體系的建設(shè)，物流體系的建設(shè)，這個(gè)非常重要。在規(guī)模擴(kuò)張方面，我們要根據(jù)成本來(lái)做。現(xiàn)在我們認(rèn)為開(kāi)店的成本可能比收購(gòu)的成本更低，收購(gòu)會(huì)帶來(lái)很多不確定性。

　　記者：蘇寧不會(huì)進(jìn)行任何收購(gòu)嗎？

　　張近東：我們不排除任何形式，收購(gòu)還是自己建店要看成本控制的能力，要看被收購(gòu)對(duì)象的價(jià)值。我們不會(huì)很沖動(dòng)、盲目地收購(gòu)。

　　記者：但有人認(rèn)為蘇寧此次可能錯(cuò)過(guò)了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。你認(rèn)為呢？

　　張近東：是否是錯(cuò)過(guò)了一個(gè)好機(jī)會(huì)，要看最終的結(jié)果來(lái)定，現(xiàn)在都不好說(shuō)。永樂(lè)前期也收購(gòu)了很多店，現(xiàn)在也面臨被人收購(gòu)的局面。

　　記者：百思買收購(gòu)五星電器，你認(rèn)為五星電器對(duì)百思買是否是一個(gè)好機(jī)會(huì)？

　　張近東：百思買收購(gòu)五星后，大家現(xiàn)在基本聽(tīng)不到五星的聲音了。我們幾年前就在研究百思買，我們認(rèn)為百思買不一定就能吃掉我們。百思買是把五星電器作為跳板進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這個(gè)與國(guó)美收購(gòu)永樂(lè)是完全不一樣的。

　　永樂(lè)的教訓(xùn)：內(nèi)功沒(méi)練好

　　記者：這個(gè)收購(gòu)案對(duì)于廠家和商家的關(guān)系構(gòu)建上會(huì)否產(chǎn)生影響？有人認(rèn)為，會(huì)使廠商關(guān)系更和諧，有人認(rèn)為可能會(huì)使兩者的關(guān)系更緊張？

　　張近東：對(duì)蘇寧來(lái)說(shuō)，我們一直堅(jiān)持與廠家互助、共贏的理念，我們與供應(yīng)商的關(guān)系會(huì)越走越好，這是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的。我相信今后商家和廠家都會(huì)更理性，整個(gè)市場(chǎng)也會(huì)更理性，商家會(huì)朝著精細(xì)化管理的方向努力，而不是攻擊對(duì)手、擠壓供應(yīng)商的利益。

　　記者：永樂(lè)被國(guó)美收購(gòu)，你認(rèn)為有哪些教訓(xùn)可以吸收？

　　張近東：記者：永樂(lè)也是剛剛上市，前期都運(yùn)作得非常成功，現(xiàn)在被別人收購(gòu)，應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了問(wèn)題。永樂(lè)前期收購(gòu)了很多經(jīng)銷店，可能前期的整合還沒(méi)有完全做好。企業(yè)在做大的同時(shí)，做強(qiáng)是非常重要的，要練好內(nèi)功。
　　（網(wǎng)易 程李）