張進才:中原地區零售企業的發展策略
來源:
聯商網
2006-09-15 16:00
(圖為河南省商業經濟研究所所長張進才)
一、以鄭州為中心的區域市場零售企業已進入黃金發展時期
1.國民經濟的持續向好。今年元-6月份河南省GDP同比增13.9%。
2.城市化水平的提高。在今年預計河南省實現的3800億零售額中,鄭州就可占到800億元。
3.國家著力調控投資、消費、出口比重。大力度啟動消費,今年河南元-七月份社會消費品零售總額同比增長15.9%,在全國僅低于內蒙古、江蘇、山東、廣東及西藏。
4.有幾股力量在改變消費狀況。
A.大幅度提高人們的收入。
B.消費預期的改變。
C.調節人們的收入結構。
D.稅收的降低。
5.市場秩序趨好。
A.股東對經營者行為的約束。
B.產品品質的改善。
6.企業經營狀況得以改善。
河南的幾家主體性商業,如丹尼斯、永樂家電、世紀聯華、洛陽王府井、正道花園增幅都很大。
二、以鄭州為中心的區域市場零售企業進入門檻在大幅度提高
1.大企業壟斷或競爭優勢的存在。
2.未來商業的高投入。
3.未來商業的高成本、低毛利。
三、商業資源在迅速向優勢企業集中,大企業集團的發展與成長
1.商業企業的可復制性、連鎖化。
2.優勢企業可利用的低廉資源(包括國有及房地產商剩余資產等)。
3.企業間的并購與聯合。
四、企業必須在開放狀態下運行
1.人才資源的索取。
2.股權的開放。
3.國際化的標桿。
五、企業必須注重練內功
1.要培育人材。
2.要在內部實施精細化管理。
3.要研究企業資金周轉率。
4.要研究物流對經營的作用。
5.要轉換經營方式。
(聯商網現場報道)
發表評論
登錄 | 注冊