俞稚玉:零售業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷
IT技術(shù)在零售行業(yè)的廣泛應(yīng)用,引起了越來(lái)越多研究者的關(guān)注。在本次營(yíng)銷論壇上,上海購(gòu)物中心研發(fā)中心主任俞稚玉先生和大家分享了他的研究課題:零售業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷。以下是他的演講摘要。
一、數(shù)字化營(yíng)銷定義:
(一)什么是數(shù)字化營(yíng)銷?
“數(shù)字化營(yíng)銷”這個(gè)術(shù)語(yǔ)的源頭來(lái)自于IT行業(yè)。原來(lái)的含義僅是一個(gè)信息技術(shù)用語(yǔ)。即指:新興媒體用數(shù)字化技術(shù)代替模擬化技術(shù)來(lái)進(jìn)行傳輸,數(shù)字化營(yíng)銷就是指使用數(shù)字化技術(shù)手段來(lái)進(jìn)行溝通、銷售和支付等營(yíng)銷活動(dòng)。
由于現(xiàn)代連鎖企業(yè)的出現(xiàn),企業(yè)的規(guī)模空前龐大,大量采用信息化技術(shù)已成為企業(yè)管理的基礎(chǔ)。數(shù)字化的意義已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出技術(shù)的層面,數(shù)字化改造已成為許多零售企業(yè)的一種戰(zhàn)略選擇。數(shù)字化營(yíng)銷的概念也超越了IT技術(shù)術(shù)語(yǔ)的范疇,成為現(xiàn)代零售業(yè)的一個(gè)子系統(tǒng)。
(圖為上海購(gòu)物中心研發(fā)中心主任俞稚玉先生)
(二)數(shù)字化營(yíng)銷包括那些內(nèi)容:
幾乎包括了所有最新的營(yíng)銷理念,如:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、多媒體廣告、一對(duì)一營(yíng)銷、直復(fù)營(yíng)銷、分眾營(yíng)銷、顧客導(dǎo)向營(yíng)銷、互動(dòng)營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、娛樂(lè)營(yíng)銷、無(wú)店鋪營(yíng)銷、無(wú)紙化交易和在線研討會(huì)等等。
(三)零售業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷的條件:
數(shù)字化營(yíng)銷與企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系密切,企業(yè)的信息化水平是數(shù)字化營(yíng)銷的基點(diǎn)。零售企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷涉及企業(yè)內(nèi)部硬件配置與軟件應(yīng)用兩個(gè)方面。
1、硬件配置:
(1)基礎(chǔ)IT技術(shù)運(yùn)行環(huán)境;(如:電腦系統(tǒng)配置、網(wǎng)點(diǎn)的空間布局、通訊硬件條件……)
(2)營(yíng)銷工具;(如:多媒體。)
2、軟件應(yīng)用:
(1)管理基礎(chǔ)軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。(如:MIS、MC、CRM……)
(2)數(shù)字化營(yíng)銷專業(yè)軟件的應(yīng)用。(如:品類管理、CRM解決方案、RFM * 分析模型、數(shù)據(jù)挖掘、營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)和各種數(shù)字建摸自動(dòng)化軟件**……)
二、零售業(yè)營(yíng)銷中常見(jiàn)的軟肋:
(一)“自殺性炸彈”的價(jià)格肉搏:價(jià)格戰(zhàn)和變相的價(jià)格戰(zhàn)“一枝獨(dú)秀”。
(二)“千店一面”的叫賣:形式簡(jiǎn)單、雷同,顧客產(chǎn)生“視覺(jué)疲勞”心理。
(三)“低性價(jià)比”的盲目性:營(yíng)銷策劃無(wú)法量化效果,影響成功概率。
(四)“內(nèi)外兩張皮”:營(yíng)銷與企業(yè)內(nèi)部管理脫節(jié),營(yíng)銷成“無(wú)本之木”,管理成“無(wú)源之水”。
三、數(shù)字化營(yíng)銷的特點(diǎn):
(一)形式的多樣性:社會(huì)信息化產(chǎn)品的普及為數(shù)字化營(yíng)銷提供了廣闊的舞臺(tái)。
(二)受眾的針對(duì)性:采用分眾或合眾的方法,鎖定目標(biāo)客戶。
(三)內(nèi)外的一致性:數(shù)字化營(yíng)銷依賴于企業(yè)管理的信息化程度。企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、為營(yíng)銷活動(dòng)所需的數(shù)字挖掘提供了取之不竭的資源,營(yíng)銷活動(dòng)的市場(chǎng)反饋又為企業(yè)管理的改進(jìn)提供了依據(jù),使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)處于良性的“活水”狀態(tài)。
(四)空間的廣域性:通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的配合使?fàn)I銷活動(dòng)突破地域空間的限制,大大提高其效率。對(duì)于跨地域大型的連鎖零售企業(yè),數(shù)字化營(yíng)銷有更大的意義。
(五)時(shí)間的快捷性:借助于電子技術(shù)的數(shù)字化營(yíng)銷,由于維護(hù)方便,傳輸一瞬間,有其他方式無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)。
(六)供需的互動(dòng)性:數(shù)字化營(yíng)銷還能與客戶互動(dòng),增加了顧客在購(gòu)物過(guò)程中的體驗(yàn)式享受,增添了顧客的購(gòu)物樂(lè)趣;而且商家也能及時(shí)得到市場(chǎng)反饋,提高營(yíng)銷活動(dòng)的成功機(jī)率。
(七)成本的可控性:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,伴隨著社會(huì)廣告行業(yè)的發(fā)展費(fèi)用也急劇的上漲,數(shù)字化營(yíng)銷可提供多種方式的組合,改變單一選擇的被動(dòng)地位,有利于企業(yè)編制營(yíng)銷的費(fèi)用預(yù)算。雅虎和Google的在線廣告費(fèi)總額已超過(guò)美國(guó)三大電視網(wǎng)ABC、NBC、CBS黃金時(shí)段(primetime)廣告費(fèi)總和就充分地證明了這一 點(diǎn)。
綜上所述,如果零售企業(yè)能將營(yíng)銷工作與企業(yè)內(nèi)部管理工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),充分利用社會(huì)的和企業(yè)的IT資源,零售行業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷將有很大的發(fā)展空間。
四、數(shù)字化營(yíng)銷常見(jiàn)誤區(qū):
(一)僅將數(shù)字化看作為提升企業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)志,忽視企業(yè)發(fā)展的階段性要求。技術(shù)采用應(yīng)重視適應(yīng)性:遵循“夠用就好的原則”。反對(duì)所謂“一步到位”,盲目追求“世界領(lǐng)先”、“全國(guó)領(lǐng)先”。應(yīng)按需求優(yōu)先級(jí)別原則分批投入。重視實(shí)用性和針對(duì)性。
(二)僅將數(shù)字化營(yíng)銷看作為一種工具和形式,忽視它的整合功能和對(duì)改進(jìn)企業(yè)管理的促進(jìn)功能。這是一種“重表輕本”的認(rèn)識(shí)。
(三)僅將數(shù)字化營(yíng)銷作為促銷的手段,忽視企業(yè)基礎(chǔ)工作的開(kāi)展和積累。如:數(shù)字倉(cāng)庫(kù)的建立、品類分析和管理、數(shù)據(jù)挖掘和利用、數(shù)字化營(yíng)銷前后臺(tái)的整合等等。
(四)僅將數(shù)字化營(yíng)銷作為市場(chǎng)營(yíng)銷部門的工作,忽視它的整體性要求。成功的數(shù)字化營(yíng)銷應(yīng)是企業(yè)相關(guān)部門合力的結(jié)果。在數(shù)字化營(yíng)銷的貫徹過(guò)程中也可以考慮完善與這項(xiàng)工作相對(duì)應(yīng)的矩陣式的組織結(jié)構(gòu)。
(五)僅將數(shù)字化營(yíng)銷作為一次次具體的活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束就是終點(diǎn),忽視系統(tǒng)性。其實(shí),數(shù)字化營(yíng)銷也是一個(gè)PDCA(Plan, Do, Check, Action)的循環(huán)。前一事件應(yīng)是后一事件的開(kāi)始,這樣才能以系統(tǒng)的方式不斷提高它的有效性。(聯(lián)商網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道)
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