成都紅旗連鎖董事長曹世如:融入環境 互動成長
成都紅旗連鎖董事長曹世如在演講中
各位領導、新聞媒體的朋友們、同仁們,下午好。
這次四川發生了大地震,得到全國人民的關心和支持,我在這里代表四川人民向你們鞠一躬,謝謝你們。
我寫了幾句肺腑之言,也代表四川人民的心聲。
5月12號這一天,一場寫入歷史的悲劇在歷史上演,一個讓全世界驚嘆的災難在四川發生,突如其來的地震奪取了多少無辜人的生命,多少的房屋一剎那間成了廢墟,美麗的天府之國突然蒙上一層烏云,在這最危機的第一時刻,黨中央來了,人民子弟兵來了,社會各界的志愿者來了,是他們溫暖了災區人民的心,愛的力量是無限的,有那么多的愛,我們沒有理由放棄。只要還活著,只要還有一個人在,就一定能夠重建家園,災區人民生活的信心正被激勵著,相信在各級政府的強有力的指揮下,用我們的雙手重建我們美麗的家園,多難興邦,我們是壓不垮的中國人,勝利屬于英雄的中國人民,這是我的感嘆,謝謝你們!
剛才我們幾位領導已經對于中國的宏觀經濟做了分析,我就簡單介紹一下紅旗連鎖的情況。
(圖示)這個是紅旗連鎖的分布圖,紅旗連鎖成立于2000年,目前的門店已經發展上千家。已經解決了就業上萬人。
(圖示)這是我們的物流配送,紅旗連鎖有兩個物流配送,目前正在籌建第三個物流配送,這是其中的一個。
(圖示)這是我們物流配送的實景。
(圖示)我們這個企業,有上萬人的員工,結果也介紹到了,都是相對的弱勢群體,下崗工人、農民工、社會失業人員,為社會穩定做了一些貢獻。
(圖示)這是我們公司的信息化的管理。紅旗連鎖為適應市場的發展的需要、企業的發展需要,我們建立了符合紅旗連鎖自身情況的自動化管理系統,實行了公司財務配送聯網,加速了商品配送、周轉、收銀、核算等環節的工作效率,提高了企業的現代化管理水平,為企業的規模化發展提供了技術保障。
(圖示)這個是紅旗連鎖的證照管理系統,從源頭上把好產品的質量關,建立了商品證照管理的系統,做這個還得到了國家工商總局的領導,還有國家技術監督局的領導都到我們公司來參觀這個系統,而且還得到了好評,目前成都市工商行政局也到我們公司來學這個管理系統。
(圖示)這個是供應商的查詢系統,通過該系統,供應商可以及時的了解市場的情況,并且能大大降低市場的風險,提高企業的運轉效率,從而進一步加強與供應商的合作,使雙方能夠和諧、共進,而且透明度很高。
這是我們企業的宗旨,來源社會、回報社會,向社會各界,達到上千萬的捐贈。
(圖示)這是在賑災期間,我們證照部的部長了解四川的災情。還有一幅是江部長到物流配送參觀,那個時候是地震第三天。
(圖示)紅旗連鎖承擔的社會責任。我們在很關鍵的時候,給重災區的交警送了7千件的礦泉水,慰問了第一線的干警。
(圖示)這是我們六一兒童節到災區去慰問災區的兒童。
我們公司非常幸運,我們有七八十家的店都在震區,比如說都江堰、綿竹、什邡,但是工作的人員都沒有請假,僅僅是一個員工在家里面休息了幾個月,這次也受難了,另外我們員工里面有250多戶的員工房屋也倒塌了。
(圖示)這是紅旗連鎖在抗震救災過程中,我們前前后后捐獻了現金近四百萬,我個人作為人大代表,也捐獻了30萬,而且也捐贈了50萬的特殊黨費。
(圖示)5.12汶川發生了地震以后,我們作為四川的一個零售龍頭企業,做到了三個服務,一個是服務省市政府和軍隊和民政等社會各界調配物資,僅這部分上了4千噸,第二個服務,保持門店的銷售,所以所有的門店除了危房以外都保證了市場的供應,穩定市場價格,把好了質量關。
(圖示)這是都江堰的店,房頂上瓦都掉了一半,但是有老百姓要買東西,所以我們的員工在路邊為老百姓服務,我們員工這個行為得到了我們老百姓的稱贊。
(圖示)抗震救災紅旗連鎖承擔的社會責任。5.24,在都江堰幸福家園安置點,我們紅旗連鎖四家賑災服務店正式營業,我們這個店得到了中央領導的好評。
(圖示)這個汽車就是專門為這次四川地震撥了很多的流動車,我們相信在黨中央的領導下,在省市政府強有力的指揮下,我們一定會建立好我們美好的家園,謝謝你們!
(聯商網現場報道)
發表評論
登錄 | 注冊