3月10日，商之都2010年度工作會議在總部行政樓八樓召開。集團公司副總經理蔣宗明出席，公司總經理周雪松主持，各直屬（控股）公司、各分公司班子成員、財務負責人，各加盟店董事長、總經理、財務負責人，各籌備組負責人，國生電器、紅府超市直營店店長，總部主管以上人員以及受表彰人員共210人參加會議。
　　
   
　　韓貽坤董事長作題為《集聚資源要素 做強一體兩翼  以綜合經營優勢打造區域商業領導品牌》工作報告。韓貽坤指出，剛剛過去的2009年，商之都堅決貫徹集團公司“控風險、保穩定、抓效益、促增長”的指導思想，全面實施“123”工程，積極推進“兩創一增”自主創新工作，以提高效益為主線，以提升核心競爭力為目標，逆勢而為、彎道超越，實現了銷售額72.64億元，同比增長14.14％；利潤總額較上年大幅增長147.77％，創公司歷史發展的最好局面。
   
　　工作報告既充分體現了集團公司對今年工作的指導思想，又切合商之都發展的實際，指導性、針對性、操作性很強。既傳承了近年來的工作思路，又提出了許多新的舉措，是一個充分展現發展思路、充分體現公司特色的報告，是統攬全局工作的綱領性文件。報告提出以科學發展觀和集團公司“提質增效，跨越發展，全力打造區域現代流通航母”指導思想為統領，充實和完善“一條主線，雙輪驅動，一個定位”的發展戰略，打造并做強以商業綜合體為主體，以商業零售和商業地產為兩翼的“一體兩翼”新格局。進一步調整經營結構，重視精細化管理，鞏固以百貨為主體，以家電、超市為支撐的商業零售板塊領先優勢；加快商業模式轉型，積聚資源要素，發力商業地產板塊，實現規模和效益的持續、協調、穩定提升，初步構建一套適合商之都多業態發展的管控模式的總體指導思想，是開展今年工作的總抓手。2010年商之都工作重點是：推進“兩創一增”，向創新要效益，以創新促發展；積極鞏固改制成果，推動公司上市進程；發揮綜合商業優勢，拓展電子商務，打造一站式服務平臺；明確“一體兩翼”定位和發展方向，構建統一高效管控體系；調整經營結構，優化資源配置，全面推動營銷升級；抓好重點項目、重點門店，確保效益規模穩步提升；以人為本，與時俱進，打造優秀企業文化；放眼長遠，編制“十二五”發展藍圖。
   
　　會上，韓貽坤代表公司與各直屬（控股）公司、各分公司、項目籌備組、總部各部門簽訂2010年《經營目標責任書》以及《安全、消防責任書》，并表彰了2009年度先進集體、優秀共產黨員、先進工作者、“銷售能手”、“創利能手”以及2009年度安全工作先進集體、先進個人。
   
　　年會還就省人大副主任文海英在徽商集團年會上所作的重要講話和許家貴董事長所作的工作報告，以及公司2009年度先進集體經驗印發了學習、交流材料。
   
　　集團公司副總經理蔣宗明高度評價和充分肯定了商之都2009年所取得的可喜成績，提出了新的更高的期望，要求商之都在今年工作中實現兩個突破，一是在商業模式創新上有更大突破，體現在商業綜合體和電子商務方面，打造一體兩翼商業新格局，打造徽商E城；二是在對外交流合作上有更大突破，體現在引入戰略投資者和走出去學習等方面。還要求商之都在今年工作中要有兩個作為，一是在提升盈利能力上有更大作為，虧損店要抓緊摘帽，盈利店要進一步提升，抓好商業地產效益豐收；二是在品牌文化建設上有更大作為，要創新營銷，提升管理服務水平，加強人才隊伍建設。
   
　　占天時地利人和，謀改革創新超越。會議號召商之都人虎年要發揚充滿大氣、勇于競爭、信念十足的寅虎精神，收官十一五，開啟十二五，堅持發展不動搖，堅定信心不折騰，迎難而上不懈怠，奮發有為不松勁，為確保交出一份2010年大考的合格答卷和實現公司三年上市目標打下堅實的基礎！