互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)變革 從顧客需求變化著手
聯(lián)商網(wǎng)消息:第15屆中國(guó)連鎖業(yè)大會(huì)在成都召開,在“互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)零售變革”專題論壇上,來自伊藤洋華堂、蘇寧、京東、1號(hào)店、百聯(lián)電商、青島利群、商圈網(wǎng)等企業(yè)高管分享了他們的最新思考和看法,本文為部分嘉賓演講摘要:
蘇寧云商副董事長(zhǎng)孫為民
今天不是考慮做不做,而是考慮如何做。
建議大家別全學(xué)蘇寧,結(jié)合自身情況,找到適合自己的路徑。
在互聯(lián)網(wǎng)上開店競(jìng)爭(zhēng)是全國(guó)性的,實(shí)體門店是區(qū)域性的。
所有企業(yè)要互聯(lián)網(wǎng)化,與消費(fèi)者的交流互動(dòng)要互聯(lián)網(wǎng)化;之前雖有顧客管理,但缺乏互動(dòng);互聯(lián)網(wǎng)上不知道對(duì)方是男是女,所以稱對(duì)方是親。
怎么開網(wǎng)店?
建議進(jìn)駐綜合性購(gòu)物門戶,以及選擇專業(yè)性品類門戶;
要做商品分析,了解自己有競(jìng)爭(zhēng)力的商品是什么,把這些商品放到網(wǎng)上。
要做顧客分析,重點(diǎn)做物流有效半徑內(nèi)的區(qū)域顧客;
網(wǎng)上消亡的企業(yè)是巨大的,線下企業(yè)也面臨消亡潮;
伊藤洋華堂中國(guó)總代表三枝富博
無論什么時(shí)期,網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店都是需要的;
顧客的需求在不斷變化,從變化著手;
現(xiàn)在的消費(fèi)者更注重品質(zhì),精神的滿足,安全安心;
任性的消費(fèi)者:網(wǎng)絡(luò)、高學(xué)歷和感知、海外接觸
10人10色,1人10色(個(gè)性化)
從價(jià)格轉(zhuǎn)向價(jià)值追求;
讓顧客信賴店鋪;與顧客產(chǎn)生共鳴。
顧客有時(shí)不知道自己需要什么?
店鋪應(yīng)提案:這種商品,這種服務(wù)怎么樣
這才是零售根本,無論線上線下;
并不是外部環(huán)境影響到我們銷售,而是我們有沒有提供讓消費(fèi)者心動(dòng)的商品。
店鋪要成為能讓人心動(dòng),能夠邂逅新生活方式、發(fā)現(xiàn)新東西的場(chǎng)所。
顧客不是本來就有的,而是創(chuàng)造出來的;
十多年前是一家兒童賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人,經(jīng)常有小孩在賣場(chǎng)撒尿;小孩通常是因?yàn)橥娴门d奮而忍不住撒尿的;賣場(chǎng)就應(yīng)該讓顧客興奮,所以我每天關(guān)注有多少小孩撒尿了。
每天謙虛的傾聽顧客之聲,顧客的不滿、不足、不便
只有在細(xì)節(jié)處,才能讓顧客萌發(fā)感動(dòng)。
不要擔(dān)心網(wǎng)絡(luò),而是關(guān)注顧客,讓顧客感動(dòng)。
京東物流總監(jiān)候毅
京東今年預(yù)計(jì)銷售1100億元;
今后便利店的金融屬性會(huì)大大增強(qiáng),互聯(lián)網(wǎng)金融可以將便利店作為一個(gè)實(shí)體服務(wù)窗口;
京東的物流成本平均一單15元左右,包括倉(cāng)儲(chǔ)、租金、包裝、配送成本等;
1號(hào)店客戶招商部總監(jiān)蒙宇寧
電商趨勢(shì)
1、B2C化:明年新消保法出臺(tái),網(wǎng)絡(luò)亂象有望得到進(jìn)一步整頓;
2、移動(dòng)化
3、平臺(tái)化
4、o2o:本質(zhì)是資金流、人流、物流、信息流的雙向流動(dòng);1號(hào)店設(shè)置了很多線下虛擬超市;
京東與實(shí)體店合作無法解決同品類競(jìng)爭(zhēng)問題;1號(hào)店物流成本比京東高,原因是顧客體驗(yàn)至上。
從社會(huì)效率而言,現(xiàn)在網(wǎng)上做生鮮效率確實(shí)不如實(shí)體店。但1號(hào)店做生鮮是戰(zhàn)略投資,在等待85后消費(fèi)群體崛起,他們會(huì)習(xí)慣在網(wǎng)上購(gòu)買生鮮;
。(lián)商網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道)
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