聯(lián)商網(wǎng)消息：1月25日，三胞集團(tuán)召開2018年度總結(jié)表彰大會(huì)，集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)袁亞非發(fā)表講話，他寄語全體三胞人，越是艱難處，越是修心時(shí)，要以樂觀積極的心態(tài)瘦身健體，爭(zhēng)取2019年“站起來”。

集團(tuán)總裁楊懷珍作《2018年度工作報(bào)告》，執(zhí)行總裁岳雷主持會(huì)議，大會(huì)對(duì)三胞全體系海內(nèi)外優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

迎難而上“一個(gè)饅頭十里路”

2018年，國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇寒冬。對(duì)三胞來說，這是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是傳遞希望的一年。在2018年度工作報(bào)告中，楊懷珍表示，過去的一年三胞遇到了一些困難，但危機(jī)發(fā)生后，公司迅速調(diào)整狀態(tài)，積極尋求應(yīng)對(duì)方案。“三胞集團(tuán)的整體戰(zhàn)略并未因?yàn)槲C(jī)而發(fā)生大的改變。而且，換一個(gè)角度看，危機(jī)在客觀上給了我們剝離一部分運(yùn)營(yíng)不善的資產(chǎn)的契機(jī)和決心；同時(shí)，也鞭策集團(tuán)堅(jiān)定執(zhí)行2018年初的既定策略，即以提升運(yùn)營(yíng)為抓手，進(jìn)一步向各產(chǎn)業(yè)板塊放權(quán)，并做好服務(wù)和協(xié)同。”

楊懷珍介紹，雖然2018年條件艱難，但全體員工充分發(fā)揮“一個(gè)饅頭十里路”的三胞精神，迎難而上，頂住了壓力，穩(wěn)住了局面。對(duì)于2019年的工作部署，楊懷珍提出，要努力恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，集中力量做強(qiáng)、做精健康主業(yè)，深化基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)，扎實(shí)練好內(nèi)功，從效率中求效益，為今后更加健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

雖然遇到了困難，但三胞旗下部分企業(yè)2018年依然交出了傲人的成績(jī)。來自以色列的養(yǎng)老企業(yè)Natali，三項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超預(yù)算，核心私人付費(fèi)用戶數(shù)進(jìn)一步增長(zhǎng)，并開始嘗試全球化業(yè)務(wù)；宏圖三胞在合并了Brookstone中國(guó)后，開源節(jié)流，人均銷售、利潤(rùn)等均大幅提升，并積極推進(jìn)商旅渠道，12家機(jī)場(chǎng)店全面盈利。會(huì)上，這兩家企業(yè)代表分享了各自的經(jīng)驗(yàn)。

Natali CEO Nimrod以自己的祖國(guó)以色列為例，與大家分享了挑戰(zhàn)是如何成為機(jī)遇的。“無論是對(duì)于一個(gè)國(guó)家還是一家企業(yè)，對(duì)于強(qiáng)者而言，挑戰(zhàn)都意味著機(jī)遇，強(qiáng)者會(huì)由此變得更加強(qiáng)大。”他表示，三胞集團(tuán)正是這樣的強(qiáng)者，只要大家凝心聚力，堅(jiān)定信念，2019會(huì)是充滿機(jī)遇，再鑄輝煌的一年。

宏圖三胞CEO楊帆介紹，2018是宏圖三胞“龍騰變革”之年，上半年深耕零售，持續(xù)提升效益，下半年積極調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，“調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、提效率，增利潤(rùn)”，超額完成年度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)目標(biāo)。

隨后，袁亞非與經(jīng)營(yíng)平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署了2019年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀。

艱難困苦 方顯優(yōu)秀本色

作為本次總結(jié)表彰大會(huì)的重要環(huán)節(jié)，會(huì)上對(duì)2018年度先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員、2018年度三胞體系優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行了表彰，主席臺(tái)就座的領(lǐng)導(dǎo)為這些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)牌。

2018年下半年，三胞集團(tuán)法務(wù)中心積極作為，為保全公司各種權(quán)益爭(zhēng)取了機(jī)會(huì)，因此被評(píng)為三胞體系優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)副總裁、法務(wù)中心總經(jīng)理李圣鳴在發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)表示，再過些天，春天就要到了。自然界的春天，是靠等來的；三胞的春天，是靠每個(gè)三胞人拼出來的！“我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)三胞人‘不怕苦、不怕累、不怕繁’的‘三不怕’精神，和領(lǐng)導(dǎo)、同事們一道共同努力創(chuàng)造集團(tuán)和三胞人的春天！”

2018年，三胞集團(tuán)醫(yī)建公司在建項(xiàng)目徐州新醫(yī)院建設(shè)工程，遇到了停工、資金不足等前所未有的困難和壓力，但醫(yī)建公司團(tuán)結(jié)一心、多措并舉，最大限度地保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。作為優(yōu)秀管理獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表，醫(yī)建公司總經(jīng)理劉建平表示，在新的一年里，醫(yī)建公司將全力抓好徐州新醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)工程，同時(shí)要謀求企業(yè)發(fā)展空間，為三胞的轉(zhuǎn)型發(fā)展繼續(xù)努力。

此次三胞集團(tuán)最具分量的大獎(jiǎng)“袁亞非獎(jiǎng)”的獲得者是名“85后”——董事長(zhǎng)的文字秘書洪高龍。在發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)，洪高龍謙虛地表示，文字本身只是一個(gè)載體，最終是體系內(nèi)各企業(yè)、各部門經(jīng)營(yíng)管理工作的體現(xiàn)，如果它真的起到了一些比較重要的作用，那也一定是因?yàn)槿w同仁付出的心血和汗水已經(jīng)為它凝聚了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“所以，我也不認(rèn)為今天這個(gè)大獎(jiǎng)是只屬于文字工作的，它應(yīng)該屬于這一年來公司所有工作的整體，屬于一路走來堅(jiān)持到現(xiàn)在的所有三胞人。”

不忘初心 時(shí)刻準(zhǔn)備再出發(fā)

大會(huì)的壓軸環(huán)節(jié)是董事長(zhǎng)袁亞非發(fā)表講話。袁亞非表示，三胞目前遇到的問題，既有客觀原因，也有主觀原因。“沒有困難是假的，但遇到那么多困難，我們今天依然頑強(qiáng)地活著、斗爭(zhēng)著、希望著。”袁亞非勉勵(lì)全體三胞人，面對(duì)困難，不要怨天尤人，不要消極懈怠，要積極思考在困難中如何生存下去。

“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。”袁亞非引用狄更斯的名言表示，2019年對(duì)三胞可謂不破不立，破而后立。對(duì)于2019年的工作，他指出，要以重組為引領(lǐng)，更加專注健康主業(yè)，提升運(yùn)營(yíng)管理，去債去虧損，最快站起來。

袁亞非指出，現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)普遍發(fā)展難，在大家都舉步維艱的時(shí)候，就是拼毅力的時(shí)候了。他號(hào)召三胞人要以苦為樂，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮“不怕苦、不怕累、不怕繁”的“三不怕”精神，成為成功自救的典范。

“好人半自苦中來，莫圖便益；世事多因忙里錯(cuò)，且更從容。” “戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，即生時(shí)不忘地獄；坦坦蕩蕩，雖逆境亦暢天懷。”袁亞非引用曾國(guó)藩的兩句話，寄語全體三胞人，越是在困難的時(shí)候越是要放平心態(tài)，以樂觀積極的心態(tài)瘦身健體。他同時(shí)對(duì)大家提出了厲行節(jié)約的要求，號(hào)召大家對(duì)事業(yè)、對(duì)工作要有敬畏心，要把集團(tuán)的事當(dāng)成自己的事，做好本職工作。

最后，袁亞非勉勵(lì)大家，盡管前路漫漫，但2019年，三胞人要不忘初心，養(yǎng)精蓄銳，時(shí)刻準(zhǔn)備再出發(fā)。“一山放過一山攔，不破樓蘭終不還。”