聯商網消息：5月13日，美特好·全球蛙董事長儲德群、全球蛙總裁原冰、副總裁劉寧勝、副總裁鐘道鋒、平臺運營總武曉菲一行赴高碑店與河北家興集團董事長趙建光共同交流零售企業數智化升級打造，共論自有品牌長期發展規劃。

抵達高碑店后，儲德群一行首先在家興商貿董事長趙建光的邀請下，參觀了家興北庫小鎮、家興易購便利店及家興旗下其他業態，深度了解了家興集團目前的發展模式及現狀。

▲在家興北庫小鎮聽家興集團董事長趙建光介紹業務模式

▲參觀家興北庫小鎮

▲參觀家興易購便利店

▲美特好·全球蛙董事長儲德群聽工作人員介紹商品

▲聆聽家興發展歷程

▲參觀家興庫洗中央洗護實驗工廠

▲在家興庫洗中央洗護實驗工廠合影留念

原冰對家興集團多業態模式表示認可，尤其對家興自有品牌的建設和推廣連連稱贊，家興集團強調員工都是社區管家的模式、強調愛的文化更是與美特好、全球蛙的理念不謀而合，原總表示，非常期待能與趙董事長在行業發展上有更深入地交流。

▲交流會現場

參觀過后，儲德群、全球蛙總裁原冰、副總裁劉寧勝、副總裁鐘道鋒、平臺運營總武曉菲一行抵達家興集團會議室，就零售行業發展現狀進行深度地交流與探討。

交流會上，儲德群講到，當前零售行業發展趨勢就是全渠道數智化，尤其是受疫情沖擊，讓很多零售企業意識到轉型升級的必要性。美特好為什么能在疫情期間受影響較小，還是得益于提前布局的全渠道數智化，在全民宅家抗疫階段，發揮了極大的作用。
儲德群的一番話引起了現場所有人的共鳴，大家一致認為實體零售布局全渠道數智化是非常必要，且符合時代發展規律的。會議現場大家暢所欲言，論古談今，對零售行業的發展進行了深度的剖析。

在談及實體零售供應鏈發展時，全球蛙總裁原冰表示，自有品牌是企業提升商品力一個非常重要的方面，除了選品對商品力提升有極大的作用外，如何擴大銷售也是一個值得商榷的問題。

▲全球蛙進口洋貨、農特土貨、原創國貨界面

原冰認為，自有品牌要想做的好，品質嚴把關肯定少不了，由于自有品牌在一定程度上代表了企業形象，所以在商品銷售之初就已經確保了品質，這個毋庸置疑，那如何在最大程度減少推廣費用的情況下提升自有品牌銷量呢？全球蛙給出答案。

全球蛙搭建了超市數智化聯盟，通過供應鏈賦能為所有聯盟企業提供進口洋貨、農特土貨、原創國貨等全球商品，讓聯盟企業0庫存增加收益。除此之外，聯盟企業商品也可通過全球蛙云供應鏈在聯盟其他企業獨立APP上進行銷售，讓所有企業不僅可以線上線下賣自家貨，還能賣全球貨，更能讓別人賣自家貨，充分發揮供應鏈優勢，讓實體商超人效坪效倍增！

聽完原冰對供應鏈的講解，大家對全球蛙的供應鏈賦能模式表示極度認可，在趙建光的引薦下，原冰與家興供應鏈負責人就自有品牌發展之路及新零售供應鏈發展規劃進行了更加深入地探討與交流。

兩天的交流學習中，雙方不僅對實體零售轉型升級數智化進行了一次深度地思想交流，更是對于自有品牌長期發展規劃有了更加深刻的認知。

關于河北家興集團

河北家興商貿集團是集百貨商場、連鎖超市、物流配送、食品加工、餐飲住宿、房地產開發、互聯網科技、社區服務為一體的綜合性商業集團。總部位于河北省高碑店市，地處京津冀核心地帶，是環首都1小時經濟圈及雄安新區協同發展的重要服務基地。集團擁有11個獨立法人企業、100多個分支企業、40多個內部合伙人，在北京、廣州、雄安設有分公司。2013年底啟動社區生活服務項目，6年來專注做社區，打造出建立在社區基礎上、線上線下融合的管家模式的家興易購新商業。

關于全球蛙

全球蛙是一家專注于為區域超市提供全渠道數智化解決方案的服務商，通過全渠道模式、技術、數據、運營、供應鏈、學院六大賦能，為區域超市提供完整的全渠道數智化解決方案，用超市到家配送、社區生鮮便利店O2O、社區團長預售自提的全渠道三大系統，助力區域龍頭超市升級管理數智化、導購數智化、會員數智化、交易數智化、商品數智化、門店數智化。

當前，全球蛙立足山西，業務覆蓋北京、成都、武漢、福建、廣西、云南、湖北、湖南、浙江等地，為山西美特好、福建冠超市、武漢中商超市、浙江萬家惠超市等區域商超定制開發專屬APP，共享數智化新增長，未來五年，全球蛙將為1000家區域超市提供免費專屬APP和全渠道數智化整體解決方案，助力區域商超實現全渠道數智化新增長。