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降低成本 拉夏貝爾試水線上輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

來(lái)源: 北京商報(bào) 錢瑜 張君花 2020-09-02 09:34

圖片/聯(lián)商圖庫(kù)

9月1日晚,拉夏貝爾發(fā)布公告稱,公司于9月1日召開董事會(huì)通過(guò)了《關(guān)于調(diào)整線上業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的議案》,同意將公司線上業(yè)務(wù)模式調(diào)整為“品牌授權(quán)+運(yùn)營(yíng)服務(wù)”模式。

公告顯示,拉夏貝爾線上業(yè)務(wù)目前采用“企劃設(shè)計(jì)-自主采購(gòu)-平臺(tái)運(yùn)營(yíng)-線上銷售”的傳統(tǒng)模式,日常需參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、自主采購(gòu)、流量運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)銷售、物流倉(cāng)儲(chǔ)及售后服務(wù)的每個(gè)鏈條環(huán)節(jié),產(chǎn)品主要通過(guò)天貓、唯品會(huì)京東等電商平臺(tái)銷售。而在調(diào)整為“品牌授權(quán)+運(yùn)營(yíng)服務(wù)”的新模式后,拉夏貝爾線上業(yè)務(wù)則將采取“輕資產(chǎn)”的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。

拉夏貝爾方面稱,計(jì)劃將旗下全部品牌系列商標(biāo)分別授權(quán)給供應(yīng)商、經(jīng)銷商及代理運(yùn)營(yíng)商等,并將線上業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理交由專業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng)公司代為運(yùn)營(yíng)。在此模式下,首先將聚焦女裝品類的授權(quán)業(yè)務(wù),后續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況逐步拓展男裝、童裝、家居等其他品類。

北京商報(bào)記者了解發(fā)現(xiàn),2020年4月,拉夏貝爾授權(quán)上海迷筆服飾設(shè)立了la chapelle sport旗艦店。la chapelle sport為拉夏貝爾旗下休閑服飾品牌,2015年改名為Puella。關(guān)于平臺(tái)渠道,拉夏貝爾方面表示包括但不限于天貓、唯品會(huì)、京東、淘寶、拼多多及其他短視頻平臺(tái)等以網(wǎng)絡(luò)為載體進(jìn)行銷售或推廣的渠道。

事實(shí)上,新模式將成為拉夏貝爾線上業(yè)務(wù)日常運(yùn)作的模式,拉夏貝爾也將不再使用自有資金采購(gòu)線上貨品,亦不再獨(dú)立經(jīng)營(yíng)電商平臺(tái)銷售業(yè)務(wù)。 

對(duì)此,紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄分析稱,就目前而言,拉夏貝爾最大的問(wèn)題就是債權(quán)債務(wù),如果這一問(wèn)題得不到解決,將對(duì)其造成致命的影響,所以現(xiàn)在亟需清理庫(kù)存回籠資金,解決債務(wù)問(wèn)題。而授權(quán)品牌,不斷擴(kuò)大線上拓展,一定程度上能幫助其清庫(kù)存降成本。

針對(duì)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的原因,拉夏貝爾方面稱,公司線上業(yè)務(wù)起步時(shí)間較晚,前期曾采取代理運(yùn)營(yíng)方式,現(xiàn)階段受運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足及缺乏精細(xì)化管理能力等因素影響,公司始終面臨著線上流量成本逐步上升、線上業(yè)務(wù)盈利能力較弱等問(wèn)題。此外,全面維持線上業(yè)務(wù)品牌價(jià)值、供應(yīng)鏈體系及流量運(yùn)營(yíng)需要大量研發(fā)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)資金及市場(chǎng)推廣等資源投入。再加上2019年以來(lái),拉夏貝爾全面實(shí)施“收縮”戰(zhàn)略,所以有必要嘗試線上業(yè)務(wù)采取“輕資產(chǎn)”的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。

數(shù)據(jù)顯示,拉夏貝爾2017-2019年線上銷售收入占整體營(yíng)業(yè)收入的比例僅為13.65%、14.13%及10.65%。

關(guān)于線上輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的影響,拉夏貝爾方面表示,在推行該新業(yè)務(wù)模式后,可以使公司發(fā)揮自身品牌、流量及平臺(tái)等優(yōu)勢(shì),提高線上業(yè)務(wù)的周轉(zhuǎn)速度,拓寬公司線上日常業(yè)務(wù)范圍。但鑒于公司擬將線上業(yè)務(wù)交由品牌運(yùn)營(yíng)公司代為運(yùn)營(yíng),后續(xù)公司線上收入將以收取授權(quán)使用費(fèi)為主要來(lái)源,因此預(yù)計(jì)公司線上渠道收入將明顯下降。

同時(shí),新模式實(shí)行以后,拉夏貝爾線上業(yè)務(wù)將以獲取授權(quán)收益為主,不再參與線上貨品的設(shè)計(jì)和采買等環(huán)節(jié),不再承擔(dān)線上渠道庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),若該線上業(yè)務(wù)模式順利推進(jìn),將對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生積極影響。但若后續(xù)品牌授權(quán)策略和品牌文化管理不當(dāng)或未能根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)做出調(diào)整,可能會(huì)對(duì)拉夏貝爾最終品牌形象和品牌價(jià)值產(chǎn)生不利影響。

就未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及線下模式是否會(huì)調(diào)整等問(wèn)題,北京商報(bào)記者對(duì)拉夏貝爾進(jìn)行采訪,但截至發(fā)稿并未收到回復(fù)。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)北京商報(bào)授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸北京商報(bào)所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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