知名零食制造商億滋國際引入上上簽電子簽約
“之前以為電子簽約很麻煩,沒想到操作起來挺方便的。”世界500強(qiáng)億滋國際近期的全國經(jīng)銷商大會(huì)上,一位經(jīng)銷商表示,現(xiàn)在和總部簽合作協(xié)議都使用電子合同了,簽署簡單,也不用準(zhǔn)備大批紙質(zhì)審核材料,最快幾分鐘就簽好合同,這在以前幾乎不敢想象。
億滋國際(以下簡稱“億滋”)是全球知名的零食制造商,以奧利奧、趣多多、閑趣等為代表的零食品牌享譽(yù)全球。截至目前,億滋已在全球150多個(gè)國家銷售產(chǎn)品。
探索渠道管理新模式
一直以來,食品行業(yè)的渠道數(shù)智化落地困難重重,核心痛點(diǎn)在于經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的數(shù)智化進(jìn)程緩慢。大部分經(jīng)銷商由于自身數(shù)智化能力較弱、資源有限等原因,很難主導(dǎo)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。
以億滋為例,2019年以來,億滋在中國增加了50萬個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),在其龐大的產(chǎn)銷體系中,經(jīng)銷商伙伴肩負(fù)著億滋渠道開拓的重任。
每年,億滋會(huì)與經(jīng)銷商伙伴簽署大量各類協(xié)議,包括框架協(xié)議、促銷協(xié)議、對(duì)賬單等。合作過程中,億滋發(fā)現(xiàn)長久以來的紙質(zhì)簽約流程長,也不便于管理和后期檢索,無論是億滋還是經(jīng)銷商伙伴,都面臨著較高的運(yùn)營成本和工作量。
于是越來越多的上游食品制造企業(yè),開始利用智能科技,最大化賦能經(jīng)銷商。以電子簽約為例,經(jīng)銷商可以便捷地享有總部當(dāng)前使用的電子簽約系統(tǒng)的部分功能,配合總部同步進(jìn)行數(shù)字化改造。
這個(gè)趨勢(shì)在億滋得到了很好的落地。
產(chǎn)銷協(xié)同智能時(shí)代
今年億滋引入了上上簽電子簽約,在9月舉行的經(jīng)銷商大會(huì)上,億滋中國相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人正式向經(jīng)銷商伙伴開放了電子簽約服務(wù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)渠道的數(shù)智化管理。
經(jīng)銷商伙伴通過手機(jī)就能快速完成合同簽署,不僅縮短了合同簽署周期,將以往至少兩三天的簽署流程縮短至即時(shí)生效,加快了鋪貨效率,更讓經(jīng)銷商合同的便捷管理成為了可能,一舉多得。
目前億滋電子簽約的場(chǎng)景主要為經(jīng)銷商年度框架合同,預(yù)計(jì)2022年將全部實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商簽約的線上化,這預(yù)示著億滋產(chǎn)銷協(xié)同智能新時(shí)代的到來。
結(jié)語
億滋引進(jìn)電子簽約是食品企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影,類似的故事還在不同的食品客戶中上演著。
主角不同,劇本也各有差異,這當(dāng)中有企業(yè)先行在人事場(chǎng)景應(yīng)用了電子簽約,用于管理全國各地員工的入轉(zhuǎn)調(diào)離等協(xié)議。還有企業(yè)借助合同的電子化流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)自身與供應(yīng)商間的高效協(xié)同。
故事各自精彩,但殊途同歸,于食品行業(yè)客戶而言,引入電子簽約將有效提升企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同效率,在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
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