開業一年品牌大換血、人流稀少,寶安萬達廣場水土不服?
“寶安萬達廣場,涼涼。
在這里吃飯,中午飯點人都少。”
近期,有去到深圳寶安萬達廣場的粉絲表示,該商場人氣少的可憐,中午飯點都沒什么人。
才開業一年,深圳寶安萬達廣場就遭到了冷遇?
深圳寶安萬達廣場是萬達商管在廣東開業的第25座萬達廣場,也是深圳第一座萬達廣場。為了實現曲線入深,據了解,萬達與深圳本土地產商福城集團簽了20年的租約。
而對于這首座萬達廣場,當時市場也比較期待。在其開業之際(2020年11月27日開業),寶安萬達廣場也曾給萬達的深圳商業首秀帶來不錯的開場,僅開業三天,總客流就超過了78萬人次,銷售額也超過了4500萬。
然而開業之后,深圳寶安萬達廣場似乎就經歷完了自己的高光時刻,在深圳商業市場上傳遞出來的聲音越來越小,還被爆出品牌更迭頻繁,人流稀少等問題。
我們也不得不懷疑,寶安萬達廣場在深圳水土不服?
“高租金,但沒什么客流”
商家熬不住,陸續撤場
去年11月底,家住寶安萬達附近的張清,在萬達一家名叫“清花水漾”的理發店辦了一張2000的消費卡。今年6月,張清又一次聯系理發師想要剪頭發的時候,理發師很長時間沒有回復她。
她去寶安萬達才發現這家理發店已經關門了,對面店鋪的小姐姐表示,這家理發店已經關門很久了,讓她去前臺登記信息。
目前這家店已經換成了PURE SALON
從前臺給出的登記冊上,張清發現至少有十來位消費者登記過信息,有的消費卡里還有過萬的余額。
后來理發店那邊又有人聯系她,這件事才解決。張清也問了關門原因,理發店老板表示主要還是房租太高,但是沒什么客人,萬達也不愿意降租,一個月5萬多的租金開不下去了。
高租金,沒什么客流顯然是關鍵。在萬達開不下去的店鋪不止這家理發店,早在今年4月,就已經有媒體報道開業之后的寶安萬達廣場品牌更很新快。
而在消費者眼里,即使開到深圳的萬達,依然沒能擺脫“城鄉風格”,吸引不到什么年輕人。
家離寶安萬達只有10分鐘距離的年輕女孩何園表示,自己和朋友出去逛街從來沒有去過更近的萬達,一般會選擇相對遠一些的海雅繽紛城,萬達感覺太Low了,沒什么逛的。
小佳則表示,自己除了偶爾會點一下寶安萬達里的外賣,一般不會去逛。
從大眾點評來看,逛過寶安萬達廣場的消費者也是對其褒貶不一。
來源:大眾點評
有消費者表示,萬達最好的還是人相對較少,但是里面的設施,環境,還有店鋪真的有點少,比較好的是吃飯一般不用排隊……
也有消費者認為,萬達商戶太低端,裝修太Low,品牌太cheap,就是過來吹吹空調的需求,真的很low。
一年品牌減半
周末商場外比商場里熱鬧
今年7月中旬,筆者也曾實地探訪過寶安萬達廣場,可能因為是工作日,當時人氣并不好,并且現場還有十來家圍擋。
近期,剛好寶安萬達一周年,獨角Mall又多次來到現場。從現場來看,曾經開業時期的品牌已經有不少換掉了,人氣也并沒有好轉。
1、品牌調整幅度大,一年品牌減半。
B館:
B館KKV對面的“面包好了”面包店已經換成了LESHAER樂沙兒,一樓還新開了一家回力,一樓廣場上的七個半花香奶茶和書亦燒仙草也已經關門,還不見有新品牌圍擋。
圍擋最多的是4樓,從“詩邁兒”這側的扶梯上來,基本上都是圍擋,筆者粗略的數了下,大概有8處。
目前4樓只有詩邁兒、太白山、卷語菠菜煎餅、盛香亭、魚你在一起、三兩粉等餐飲品牌還在營業,樂刻健身及穆沙燒烤新疆菜還在圍擋中。
A館:
A館一樓的卡瑪王子、二樓的嘆德起港式皇點、三樓的臻享無招牌鐵鍋烤蛙及豬兜兜在圍擋,一樓廣場上的葉伴花、瀾記及三樓的巴山夜渝等品牌也已關門,但是不見新品牌圍擋。
根據開業時報道,總建面近10萬平的深圳寶安萬達廣場引進了219家品牌,而今從大眾點評上能看到,目前商場品牌為109家(有品牌已關店但并未顯示關門),撤店品牌已經達到了一半。
來源:大眾點評
通過對比開業時深圳寶安萬達官微發布的優惠品牌與現場品牌,筆者也大致統計了寶安萬達近一年撤店和新開門店情況(不完全統計)。
獨角Mall制圖
來源:寶安萬達官微、現場、網絡等
2、工作日人氣一般,周末商場外比商場里熱鬧。
B館主打親子業態的三樓工作日還能看到有家長帶著小朋友在這邊玩。四樓雖然餐飲品牌比較多,但是可能不在飯點,餐館里基本沒什么人。
從B館通往A館的連廊還設置有自助嬰兒手推車,A館和B館的外廣場都是設置有不少親子游樂設施,包括籃球場、輪滑場所等,還有不少人。
周末商場的人會比工作日多很多,但是很多餐飲不需要排隊,即使排隊也不用等很久。
周末寶安萬達里少有的排隊場面
商場外面比商場里面要熱鬧很多,跳廣場舞的、帶孩子的人很多。
3、以親子家庭為主,難以吸引到年輕人。
在寶安萬達里,帶小孩來逛的親子家庭比較多,年輕人很少。
從現場也能看到深圳寶安萬達廣場有不少活動,但是感覺更多的還是針對親子家庭,對年輕人則沒什么吸引力。
寶安萬達廣場一周年活動
即使是周末晚間,星巴克、奈雪、喜茶等店里都沒多少人,很多茶飲店甚至都沒人。
周日晚間沒什么人的飲品店
附近的海雅繽紛城或壹方城相比寶安萬達對年輕人會更有吸引力。
整體來看,開業一年,寶安萬達廣場變得越來越社區化,新引進的品牌也多是奶茶店、牙科品牌、親子教育及汽車店等偏社區化的品牌,品牌雖然更迭快,但是品質并沒有很好地提升,難免有“填鋪”的感覺,難以吸引到年輕消費者,現場的人氣主要還是以親子家庭為主。
發力輕資產的萬達
能否在深圳站穩腳跟?
開業一年,時間尚短,除了頻頻變動的品牌,從寶安萬達身上難以看出什么實質性的變化。作為深圳第一個萬達廣場的熱度,也從開業之際的高關注度,到如今似乎有點默默無聞了。
目前,萬達在深圳布局有三個商業項目,已開業的深圳寶安萬達廣場、深圳龍崗萬達廣場及未開業的深圳光明萬達廣場,值得注意的是,這三個項目均為輕資產項目。
根據資料顯示,去年一年,萬達新開了45座萬達廣場,其中輕資產27個,占比超過60%;去年簽約了60個輕資產萬達廣場,是2019年數量的167%;在建142個萬達廣場中,輕資產占比超過80%。
萬達發力輕資產意圖明顯,但發力輕資產,顯然也對萬達商管的運營能力提出了更高要求,特別是在深圳這樣本土商業地產商強勢、商業競爭異常激烈的城市。而處于壹方城、海雅繽紛城及寶安大仟里包圍圈的寶安萬達廣場顯然已有些力不從心。
不只是深圳寶安萬達廣場在面臨著深圳高度內卷、競爭激烈的商業環境,深圳龍崗萬達廣場及光明萬達廣場面臨的商業環境激烈程度也并不低。
遲來深圳的萬達廣場,能跑贏嗎?
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