“我正式退出微博和所有社交平臺，再次埋頭創(chuàng)業(yè)去了”“感謝大家在微博上近13年的陪伴”。6月12日-13日，錘子科技CEO羅永浩兩度發(fā)文，宣告正式退網。此前，羅永浩已退出“交個朋友”管理層，雖然仍會以主播身份參與直播，但將投入更多精力在AR（增強現(xiàn)實）領域創(chuàng)業(yè)。為什么再創(chuàng)業(yè)選擇AR，因為他和團隊相信“AR是下一代計算平臺”，這是羅永浩用排除法在電動汽車和下一代計算平臺中選出的方向。

根據IT桔子統(tǒng)計數(shù)據，2021年AR領域共有10起投資，融資額18.65億元，2022年截至目前，該領域已有9起投資，融資額10.25億元。和主要落地在娛樂場景的VR(虛擬現(xiàn)實)相比，AR的名氣不大，應用范圍卻更廣。在智能手機領域跌了跟頭的羅永浩，已經準備了再創(chuàng)業(yè)的B計劃、C計劃，也清楚將不可避免地與大公司競爭，羅永浩認為自己的優(yōu)勢在于時間窗口，也直言大概率會被巨頭收購。

“羅永浩”退網，“產品經理羅永浩”上線

“試試”，羅永浩在2009年9月7日第一次在微博發(fā)文。2022年6月13日，羅永浩再次感謝網友支持，宣布自己要去埋頭創(chuàng)業(yè)。

其實，在6月12日羅永浩預報退網的微博一出，粉絲們已經炸了鍋。“羅永浩退出社交平臺”的話題沖入熱搜，截至北京商報記者發(fā)稿，該話題閱讀次數(shù)超2.3億，退網微博下的留言條數(shù)持續(xù)上升，點贊排名在前的留言多在挽留，“創(chuàng)業(yè)也別退出微博啊，想看你更新進展”“別走啊,創(chuàng)業(yè)不耽誤發(fā)微博啊”“以后從哪兒聽到你的消息？”……

從哪兒聽到羅永浩的消息？通過名為“產品經理羅永浩”的微博。“同事已經幫我開了一個名為‘產品經理羅永浩’的微博號，要我以后在上面做一些僅跟產品相關的專業(yè)交流，或通過相關交流招聘一些產品經理。我雖然口頭答應了，但不敢輕易使用。這個賬號有可能會用于辟謠”，他告訴媒體。

根據微博信息，“產品經理羅永浩”的微博賬號注冊于2022年6月3日，目前羅永浩已經關注了“產品經理羅永浩”微博賬號，但這一新賬號尚未關注任何科技圈賬號，也沒有發(fā)布一篇內容。

做過網站、培訓學校、智能手機、空氣凈化器、電商直播間的羅永浩，號稱“中國最好的產品經理之一”，坊間認為他熟稔個人IP運營之道，殊不知他有嚴重社恐。

“如果不用當眾表達還能維持運營公司，我愿意少活五年。”羅永浩曾對媒體直言，“這是非常誠實的想法。”他也承認，“做錘子科技時，因為我個人的影響力，為公司做了很多其他創(chuàng)業(yè)者很難做到的事情，比如在市場營銷和公共傳播方面的好處是顯而易見的”。

直接債務還剩不到1億元，會繼續(xù)直播還錢

錘子科技倒閉后，羅永浩當眾表達的更多。

2018年底，錘子科技的資金鏈斷裂，羅永浩欠下6億元債務。雖然后來錘子科技被字節(jié)跳動接盤，但不包括羅永浩個人。為了還清6億元欠款，羅永浩最后投身當下最火的直播帶貨行業(yè)。

“已發(fā)生的直接債務還剩不到1億元。按計劃本來今年3月底前就該全還完了，但因為去年底又出了些意外糾紛，全還完要到11月前后。為了不錯過再創(chuàng)業(yè)的時間窗口，盡快啟動新公司的工作，我跟交個朋友簽了個長約。交個朋友接下來幫我按月穩(wěn)定地還完剩余債務，我把本來要再用半年多為交個朋友所做的工作，攤到未來幾年里逐步完成”，羅永浩向媒體辟謠了“天價分手費”。

目前羅永浩的直播間已更名為“交個朋友直播間”，羅永浩退網當天，交個朋友直播間也在正常直播。

“未來幾年，我還是會每個月給他們做幾場直播。過去半年多，我已經把自己的直播時長控制到公司總直播時長的3%以內，但銷售收入和利潤整體上還在增長”，從交個朋友成立第一天開始，羅永浩和交個朋友管理層都知道，羅永浩還完了債就會離開，如今已經找到了羅永浩離開后的解決方案。不過截至北京商報記者發(fā)稿，交個朋友方面暫未透露羅永浩下場直播的具體時間。

下一站AR，藍海還是虛火

直播再見，AR你好。羅永浩退網的同時也揭開了他再創(chuàng)業(yè)的方向：AR。

其實有關再創(chuàng)業(yè)做什么羅永浩在2021年11月透過風，“下一個創(chuàng)業(yè)項目是一家‘元宇宙公司’”。羅永浩退網當天，STEPVR合伙人臧中堂還在朋友圈發(fā)布海報歡迎“老羅入局元宇宙”，海報正中VR兩字明顯。

不過，這次羅永浩選擇的不是VR，而是AR。用他的話說，“我們覺得VR的本質更像是游戲主機。三大游戲主機的全球年銷量是5000萬部左右，就算VR多了些社交屬性，一年賣到一兩億部應該也就到頭了。全世界同時持有量幾十億，每年能賣十來億部設備的，才能叫下一代計算平臺。我們相信AR就是下一代計算平臺，這在科技界很大程度上也是共識了”。

一般來說，AR概念總是和VR成雙成對出現(xiàn)，不過在公眾層面，AR的知名度似乎不及VR。對此，易觀分析文化消費行業(yè)高級分析師王媛婭向北京商報記者解釋，“AR和VR強調的功能重點不一樣，AR在消費端的應用場景和案例相對比較少，主要是應用在B端領域，比如工業(yè)制造、在線辦公、醫(yī)療軍事等，更強調交互方式的創(chuàng)新，主要幫助企業(yè)端解決提效降本的問題。而VR主要強調沉浸感，能夠更容易應用到文旅娛樂這些消費端市場，滿足大眾用戶娛樂需求”。

文淵智庫創(chuàng)始人王超向北京商報記者總結，“目前市面上的VR大多toC,AR大多toB，不過AR和VR依賴的技術路徑是一致的，也就是說VR沒有解決的時延、眩暈等問題，也是AR的瓶頸，這體現(xiàn)在消費級產品上，會影響用戶體驗，但在工業(yè)級產品上，就是災難”。

羅永浩沒有公開談論AR產品的細節(jié)，但談到了與科技巨頭的比拼，直言他的信心來自于時間窗口。 談到與科技巨頭的比拼，羅永浩的信心來自于時間窗口。具體的安排是：“硬件團隊會每年研發(fā)一款工程機，直到商業(yè)化條件和整體環(huán)境大致成熟再開售。行業(yè)普遍估計商業(yè)化條件大概會在五年左右基本成熟。至于軟件，我們會在幾年把內建軟件以及大量底層設計重構過的操作系統(tǒng)徹底寫完。”他希望在AR時代做出一個像2007年的iPhone+iOS一樣的東西，成為下一個平臺上類似蘋果一樣的公司。

實現(xiàn)上述目標有多大把握？他的答案是“非常渺茫”，被抄襲或被收購大概率在未來發(fā)生。