阿里最新合伙人共29人 螞蟻集團(tuán)管理層不再擔(dān)任
7月26日,阿里巴巴發(fā)布2022財(cái)政年度報(bào)告。
年報(bào)顯示,阿里巴巴生態(tài)體系GMV為8.317萬(wàn)億元,面向中國(guó)消費(fèi)者的業(yè)務(wù)產(chǎn)生的GMV為7.976萬(wàn)億元。全球活躍消費(fèi)者約13.1億,其中中國(guó)超過(guò)10億,來(lái)自海外的年度活躍消費(fèi)者約3.05億。
2022財(cái)年,阿里巴巴總營(yíng)收為8530.62億元,同比增加19%。阿里表示,上述增加主要有中國(guó)商業(yè)、云業(yè)務(wù)以及國(guó)際商業(yè)分布的收入增長(zhǎng)所驅(qū)動(dòng)。其中,中國(guó)商業(yè)部分收入5927.05億元,同比增加18%;云業(yè)務(wù)部分收入745.68億元,同比增加23%;國(guó)際商業(yè)部分的收入為610.78億元,同比增加25%。
阿里巴巴歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為619.59億元,同比下降59%,非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下凈利潤(rùn)為1363.88億元,同比下降21%。主要原因是與去年這些投資的凈收益相比,阿里對(duì)上市公司股權(quán)投資的市場(chǎng)價(jià)格下降導(dǎo)致。
在消費(fèi)者業(yè)務(wù)領(lǐng)域,阿里巴巴在本財(cái)年完成了國(guó)內(nèi)年度購(gòu)買用戶超過(guò)10億的里程碑,提前兩年完成了該目標(biāo)。超過(guò)1.24億消費(fèi)者在淘寶天貓年度消費(fèi)超過(guò)人民幣10000元,這些消費(fèi)者的跨年活躍率高達(dá)98%。在海外市場(chǎng),阿里的年度購(gòu)買用戶也已超過(guò)了3億。
過(guò)去一個(gè)財(cái)年,阿里巴巴云計(jì)算業(yè)務(wù)繼續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位,并實(shí)現(xiàn)了阿里云創(chuàng)立13年來(lái)的首次全年盈利。在海外市場(chǎng),阿里巴巴已經(jīng)在全球27個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供了云計(jì)算服務(wù)。
此外,阿里巴巴還披露了最新合伙人名單,目前共有29位成員。
此前,來(lái)自螞蟻集團(tuán)管理層的相關(guān)成員包括井賢棟、倪行軍、曾松柏、趙穎、吳敏芝、彭翼捷、邵文瀾等人擔(dān)任阿里巴巴合伙人,而目前均不在2022年最新合伙人名單中。在最新合伙人名單中的集團(tuán)副總裁邵曉鋒,此前的名單身份為螞蟻集團(tuán)資深副總裁。
據(jù)2022年年報(bào)顯示,根據(jù)阿里巴巴合伙最近修訂的《合伙協(xié)議》,合伙人應(yīng)由阿里巴巴集團(tuán)人士擔(dān)任,從2022年5月31日起,阿里巴巴集團(tuán)的關(guān)聯(lián)方人士不再擔(dān)任合伙人。
阿里巴巴表示,合伙選舉的標(biāo)準(zhǔn)和流程,有助于強(qiáng)化合伙人之間以及合伙人對(duì)客戶、員工和股東的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為了確保合伙人與股東的利益一致,我們要求每位合伙人在擔(dān)任合伙人期間必須保持相當(dāng)數(shù)量的本公司股份。由于合伙人候選人必須在阿里巴巴工作不少于五年,合伙人候選人在當(dāng)選時(shí)通常已經(jīng)通過(guò)股權(quán)激勵(lì)和股份購(gòu)買或投資計(jì)劃等方式擁有或獲得了相當(dāng)數(shù)量的本公司股份。
公開(kāi)資料顯示,2010年7月,阿里巴巴創(chuàng)建了合伙人機(jī)制,螞蟻集團(tuán)的前身支付寶起源于阿里巴巴,企業(yè)文化與阿里巴巴一脈相承。基于歷史原因,螞蟻集團(tuán)的部分管理層成員成為了阿里巴巴合伙人,在螞蟻集團(tuán)成為獨(dú)立集團(tuán)之后,仍保留了阿里巴巴合伙人身份。
事實(shí)上,自螞蟻集團(tuán)整改工作啟動(dòng)以來(lái),提升公司治理及董事會(huì)的獨(dú)立性一直是該公司的關(guān)鍵詞。
一年多來(lái),螞蟻集團(tuán)采取了多方面措施完善其公司治理體系,包括持續(xù)強(qiáng)化董事會(huì)作用,擴(kuò)大董事履職范圍,引入更多外部獨(dú)立董事等。目前螞蟻集團(tuán)董事會(huì)已有4名獨(dú)立董事,獨(dú)董占比提升至50%,來(lái)自股東阿里集團(tuán)的非執(zhí)行董事則由3名進(jìn)一步減少到2名。
在今日的致股東信中,阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄乱碴U述了在不確定環(huán)境中對(duì)未來(lái)的思考。
張勇稱,面對(duì)外部環(huán)境巨大而深刻的變化,應(yīng)對(duì)之道的基本原則是“堅(jiān)定信心,積極應(yīng)變,做好自己”。阿里巴巴正在從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越深地進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中,并努力成為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合得更好的公司。
而過(guò)去一年,除了業(yè)務(wù)上的變化,阿里巴巴在組織和文化上做出的一系列改變,會(huì)成為阿里未來(lái)發(fā)展的新開(kāi)端。
阿里巴巴大膽嘗試了多元治理結(jié)構(gòu)下的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。成立23年以來(lái),阿里巴巴已經(jīng)成為了一個(gè)多業(yè)務(wù)引擎共同驅(qū)動(dòng)發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)。不同業(yè)務(wù)分布在不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、處于不同的生命周期,也面臨著不同的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這也意味著,它們需要擁有更獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)策略和管理意識(shí),能夠根據(jù)變幻的市場(chǎng)需求快速做出適合自身的判斷和選擇。
由于動(dòng)蕩環(huán)境下市場(chǎng)的不可預(yù)測(cè)性,阿里巴巴必須讓組織變得更敏捷、靈活,讓組織內(nèi)的每個(gè)個(gè)體快速學(xué)習(xí),并積極行動(dòng),讓阿里巴巴的未來(lái)基于不同業(yè)務(wù)引擎的共同驅(qū)動(dòng)履帶式前行。
當(dāng)天,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布公告稱,董事會(huì)已授權(quán)集團(tuán)管理層向香港聯(lián)合交易所提交申請(qǐng),擬將香港新增為主要上市地。在香港聯(lián)交所完成審核程序后,阿里巴巴將在香港聯(lián)交所主板及紐約證券交易所兩地雙重主要上市。阿里巴巴目前在香港聯(lián)交所主板第二上市,將會(huì)按照香港上市規(guī)則申請(qǐng)香港為主要上市地,預(yù)期將于2022年年底前生效。
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