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上美化妝品再沖港股:成也韓束、憂也韓束

來源: 斑馬消費 陳碧婷 2022-10-10 08:51

來源/斑馬消費

作者/陳碧婷

韓束、韓后到底有多少人能分清?

國慶小長假期間,韓束母公司上美化妝品更新招股書,再向聯交所發起沖擊,搶占“港股國貨化妝品第一股”。

公司堅持多品牌戰略,旗下擁有韓束、紅色小象、一葉子等近十個品牌,但整體多而不強。特別是一葉子品牌,隨著公司對該品牌營銷投入的減少,收入驟降。

今年上半年,受疫情等因素影響,公司收入和業績大幅下滑。

而更大的風險,還在于主品牌韓束。在國潮日漸盛行的當下,公司如何洗掉韓束身上哈韓的基因?

01

品牌多而不強

在上海上美化妝品股份有限公司(下稱“上美化妝品”)的官網上,公司的野心昭然若揭。公司創始人呂義雄認為,做一家全世界優秀的化妝品公司有三大關鍵點:堅持長期主義、多品牌戰略、持續性地投入科研。

呂義雄是廣東汕頭人,擁有潮汕人與生俱來的生意頭腦。

在廣州讀完大學之后,他即遠走西安,做起了一個化妝品品牌的區域代理商,很快賺取了人生的第一桶金。

2001年,他出差到上海,看到當地濃厚的商業氛圍和經商環境,遂決定赴上海發展。次年,他帶領一個8人團隊來到上海,成立上海韓束化妝品公司(上美的前身)。

當時,隨著《藍色生死戀》等韓劇的熱播,韓流席卷中國,韓國的產品特別是化妝品迅速占領中國女性的心智。

不管呂義雄愿不愿意承認,當初,品牌取名“韓束”,多少都有點哈韓的意思。曾經公司官方對“束”字的解釋是“束草”——韓國東北部的一座城市。

2012年,曾有化妝品行業專家給韓束下發診斷報告:1、哈韓;2、沒特點;3、沒品牌基因,很難做大。對此,呂義雄很不服氣,埋頭奮斗,兩年后,他用公司的成績,怒懟“專家只是磚家”。

呂義雄用十年時間,將韓束品牌做到了一定規模,隨后,開始實施多品牌戰略。分別于2014年和2015年,推出主打植物護膚的“一葉子”、母嬰護理品牌“紅色小象”,以及高肌能、安彌爾、極方,另有儲備品牌一頁、安敏優和山田耕作。

公司認為,通過多品牌戰略,化妝品企業可以有效擴充業務品類,能夠以平衡與動態的方法發展。2021年,以零售額計,前十大化妝品企業均為多品牌公司。

上美化妝品在招股書中披露,以2021年的零售額計,公司在國貨化妝品中的市場份額為1.7%,排名第四;整體市場排名第十四,占有率0.8%。

公司的主要收入,由韓束、紅色小象、一葉子三大品牌貢獻。2021年,以上品牌對公司收入的貢獻率分別為45.1%、24.1%和23.0%,其余品牌為7.8%。

盡管,上海化妝品稱,公司是唯一擁有兩個品牌零售額超過15億元的國貨化妝品企業,但單品牌2021年收入韓束(16.31億元)、一葉子(8.31億元)、紅色小象(8.71億元),遠不及同期的珀萊雅(38.29億元)。

特別是一葉子,隨著公司對該品牌投入的減少,收入急劇萎縮。要知道,2019年,一葉子曾以10.51億元收入,高居公司品牌貢獻榜第一。

02

重廣告輕研發

要說上美旗下品牌,是靠廣告砸出來的,一點都不為過。

品牌創立早期,呂義雄的韓束與王國安的韓后,在廣告市場一擲千金,你爭我奪。

在化妝品行業,王國安以敢砸錢著稱,因此也被稱為“王敢敢”。他帶領韓后,先后拿下江蘇衛視、春晚、廣州小蠻腰等多個“標王”。

呂義雄同樣信奉廣告的力量,他堅信:砸廣告不一定能做出品牌,但不砸廣告一定做不出品牌。

2012年,韓后以過億投入冠名《非誠勿擾》。隨后兩年,韓束相繼投入翻倍金額,搶得這一優質廣告資源。

那幾年,在國內的《中國夢之聲》、《中國好聲音》、《蒙面歌王》、《跨界歌王》等熱門綜藝上,都能看到韓束和韓后的身影,很多用戶甚至傻傻分不出究竟誰是誰。

2019年-2021年,上美的銷售和分銷開支,分別為13.25億元、15.36億元和15.72億元,分別占比公司總收入的46.10%、45.42%和43.44%,甚至遠超主營業務成本。

同期,公司研發支出分別為0.83億元、0.77億元和1.04億元,研發支出比例均不足3%。

受內外環境影響,上美化妝品持續增長的勢頭,在今年上半年劃上了休止符。

2019年-2021年,公司營業收入分別為28.74億元、33.82億元和36.19億元,同期,經調整年內利潤(非國際標準)分別為1.14億元、2.65億元和3.91億元。

公司表示,以上年度,公司收入規模和業績持續增長,主要是受益于品牌知名度和線上業務規模的擴大,推動韓束和紅色小象兩大品牌收入的增加。

但是,今年上半年,公司經營狀況急轉直下,營業收入從上年同期的18.32億元,陡降31.1%至12.62億元;同期,經調整利潤從2.05億元降至0.84億元,降幅達59.2%。

對此,公司解釋稱,今年上半年,疫情導致上海重點封控,而公司總部和國內工廠都位于上海,導致生產經營活動受到限制。

對于上美來說,最大的風險在于主品牌韓束。在國潮日漸盛行的當下,韓束終于能勇敢說出自己的國貨身份,但其深處哈韓的品牌基因,并不是呂義雄一句“我老婆姓‘韓’”可以磨滅的。

本文為聯商網經斑馬消費授權轉載,版權歸斑馬消費所有,不代表聯商網立場,如若轉載請聯系原作者。

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