來源/億歐網(wǎng)

撰文/張瀟瀟

“全球同此涼熱。”

最近美國互聯(lián)網(wǎng)民工的日子也不好過了。

先有馬斯克在推特“打了個響指”，員工數(shù)量在一個月內(nèi)從7500名縮減到2700名，后有臉書母公司Meta告別1.1萬員工，新年伊始電商巨頭亞馬遜正式宣布裁員1.8萬，各家裁員規(guī)模均破歷史紀(jì)錄。

很難不聯(lián)想到國內(nèi)大廠似曾相識的“畢業(yè)”場景。

疫情第三年，反壟斷第三年，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的2022年可以說難上加難，一輪又一輪的裁員，一家比一家難看的增長數(shù)據(jù)，爭相勒緊褲腰帶的降本增效核心戰(zhàn)略，不計其數(shù)被裁撤的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)，還有幾乎人均腰斬的市值，無不反映出寒冬之凜冽。

去年最后的兩個月，劉強(qiáng)東重回江湖，先向管理層“開刀”，降薪10%-20%；一向溫和的馬化騰在內(nèi)部會議上言辭嚴(yán)厲，放狠話“很多業(yè)務(wù)該砍就砍掉”；張勇宣布新一年組織調(diào)整與人事任免，親自挑起阿里云CEO的擔(dān)子。

毫無疑問，2023年將是全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)洗牌時刻，中國彎道超車的機(jī)會是否近在眼前？想要在國際市場贏得優(yōu)勢，阿里騰訊們準(zhǔn)備好了嗎？

彎道超車窗口期，巨頭們身處關(guān)鍵時刻

繁榮與蕭條是科技發(fā)展的不變輪回。

十年前，世界經(jīng)濟(jì)增長主要來自包括中國和印度在內(nèi)的后發(fā)國家，而動能主要是消化西方工業(yè)革命積累的創(chuàng)新成就，發(fā)達(dá)國家則似乎已經(jīng)進(jìn)入凈增長不明顯的“零和游戲”階段。

到如今，疫情帶來互聯(lián)網(wǎng)最后一場的泡沫，硅谷巨頭與中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣開啟降本增效，亞馬遜、Meta、Netflix、Twitter均陸續(xù)開始大幅裁員。根據(jù)追蹤行業(yè)裁員情況的機(jī)構(gòu)Layoffs.fyi統(tǒng)計，2022年美國約有15萬名科技工作者失業(yè)。

與此同時，隨著美國長達(dá)一年多的高通脹率，普遍認(rèn)知為2023年美國經(jīng)濟(jì)將在衰退的邊緣徘徊，世界或?qū)⒂瓉斫?jīng)濟(jì)和金融格局變動，一次前所未有的“洗牌”時機(jī)。

據(jù)華創(chuàng)證券估算，基于當(dāng)前的美債利差，2023年8月起經(jīng)濟(jì)衰退概率將提升至25%以上，從歷史規(guī)律來看，2023年10月美國經(jīng)濟(jì)或?qū)⒄竭M(jìn)入衰退期。明年一旦美國經(jīng)濟(jì)開始下行，中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，外資或重回新興市場，特別是重回中國的可能性增加。

而在科技創(chuàng)新方面，盡管加密貨幣、元宇宙、Web3.0等新概念層出不窮，與“互聯(lián)網(wǎng)”同等級的新一輪技術(shù)革命卻遲遲未來臨。同時，全球半導(dǎo)體行業(yè)等陷入下行周期，國產(chǎn)第三代芯片或能換道超車，國內(nèi)信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)熱度高漲，被歐美“卡脖子”的時間或?qū)⒀訙?/p>

相比海外早一年開始降本增效的大廠們，似乎迎來了“逆風(fēng)翻盤”的時機(jī)。而最新的政策又將他們往國際賽場上“推”了一把。

向下扎根向外走，內(nèi)卷不如“墻外香”

去年年底，一場極為關(guān)鍵的最高層會議終于為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正式松線，透見春意。

12月15日至16日，中央經(jīng)濟(jì)工作會議在北京召開，為明年經(jīng)濟(jì)工作定向領(lǐng)航。作為定調(diào)次年宏觀經(jīng)濟(jì)政策的權(quán)威風(fēng)向標(biāo)，中央經(jīng)濟(jì)工作會議向平臺經(jīng)濟(jì)給出了相當(dāng)積極的信號：

會議提出，要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提升常態(tài)化監(jiān)管水平，支持平臺企業(yè)在引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中大顯身手。抓住全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整過程中孕育的新機(jī)遇，勇于開辟新領(lǐng)域、制勝新賽道。

而在2021年同期的會議中提到的是，要發(fā)揮資本作為生產(chǎn)要素的積極作用，同時有效控制其消極作用，為資本設(shè)置“紅綠燈”，依法加強(qiáng)對資本的有效監(jiān)管，防止資本野蠻生長。

從“加強(qiáng)監(jiān)管”轉(zhuǎn)到“大力發(fā)展”，風(fēng)向突變的背后無非是經(jīng)濟(jì)增長壓力，“引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭”成為2023年中央交給平臺企業(yè)的三大任務(wù)，其中“國際競爭”背后恐怕頗有深意。

哪怕已發(fā)展二十年，國內(nèi)的巨頭們顯然還不足以與海外“FAAMG”相提并論，不少企業(yè)僅將出海業(yè)務(wù)視為調(diào)高資本市場預(yù)期的工具，國際化還沒有提到公司戰(zhàn)略高度。而在疫情浪潮之后，全球發(fā)展格局必將迎來新變化，而互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)勢必成為我國參與國際競爭的重要力量。某種意義上，這一任務(wù)將平臺企業(yè)與未來國運(yùn)關(guān)聯(lián)起來，這將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最需重視最緊要的目標(biāo)。

從必要性上來看，想要引領(lǐng)發(fā)展，中國企業(yè)、中國品牌需要國際舞臺；想要創(chuàng)造就業(yè)，需要能招兵買馬的新業(yè)務(wù)，去海外市場尋找新增量是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們必然選擇，不止國家需要國際競爭力，步入成熟期的平臺企業(yè)們也需要新的“活水”。

從當(dāng)前國際格局來看，美、中、歐已成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)三極。根據(jù)中國信通院發(fā)布的《全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)白皮書（2022年）》，從規(guī)模上來看，美國數(shù)字經(jīng)濟(jì)多年蟬聯(lián)世界第一，規(guī)模達(dá)到15.3萬億美元，中國則常年穩(wěn)居第二，規(guī)模為7.1萬億美元，占GDP比重由2012年的21.6%提升至2021年的39.8%。占比上，德國、英國、美國數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重位列前三位，均超過65%。

與歐美相比，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)顯然還有相當(dāng)長的路要走。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會統(tǒng)計，2021年中國互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)營收達(dá)4.58萬億元，預(yù)測2030年平臺經(jīng)濟(jì)的總規(guī)模將達(dá)到100萬億元。而美國亞馬遜、蘋果、Google、微軟和Meta（舊稱FAAMG）五家企業(yè)2021年?duì)I收合計已達(dá)1.38萬億美元，超過國內(nèi)百強(qiáng)營收的兩倍。

經(jīng)歷三年調(diào)整，中國互聯(lián)網(wǎng)新的號角或許已經(jīng)吹響，向海外進(jìn)發(fā)，不只是響應(yīng)中央號召，也是作為新一代中國企業(yè)的重要使命。中國加入世貿(mào)組織之后，“Copy to China”為國內(nèi)帶來消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)繁榮的二十年，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一路拼殺，在本土市場贏得主導(dǎo)地位，而面向“內(nèi)外雙循環(huán)”時代，能否在世界市場上與歐美抗衡、匹敵，幫助更多中國產(chǎn)業(yè)、中國品牌走出去，成熟的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們必須站出來，主動迎接這場棘手挑戰(zhàn)。

然而，面對美國發(fā)展多年的“龐然大物”們，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的這場戰(zhàn)役怎么打？怎么打得贏？

農(nóng)村包圍城市，打出“中國特色牌”

回顧過往歷史，中國人以少勝多、以弱勝強(qiáng)的案例并不少見，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的國際競爭中，中國企業(yè)也在摸索具備中國特色的突破口，從歐美巨頭圍堵之中搏取后來居上的可能性。

近年來，國內(nèi)數(shù)字產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已探索出不少新模式、新平臺，基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)鏈完備、市場容量大等優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，在本土市場驗(yàn)證成功的移動支付、數(shù)字內(nèi)容、人工智能等領(lǐng)域的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)甚至開始反向輸出到發(fā)達(dá)國家。

自2021年起，字節(jié)跳動旗下TikTok開始將電商業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)項(xiàng)目，不僅持續(xù)降低商家入駐門檻，還推出了極具吸引力的賣家補(bǔ)貼政策。

字節(jié)不僅應(yīng)用了國內(nèi)驗(yàn)證成功的直播電商模式，以TikTok較為擅長的內(nèi)容電商作為發(fā)力點(diǎn)，從新興市場著手挑戰(zhàn)亞馬遜。哪怕是在亞馬遜主場的歐美市場，坐擁十億年輕用戶的TikTok或許能搶占海外直播電商的機(jī)遇爆發(fā)點(diǎn)。

拼多多同樣在去年燃起了一把跨境電商的火，將其在國內(nèi)最擅長的商業(yè)模式搬到經(jīng)濟(jì)陷入通脹的北美。旗下Temu延續(xù)拼多多早期的商品低價策略，價格低至1美分，沿用“砍一刀”的裂變模式，為新用戶提供大力度的折扣和補(bǔ)貼，為商家提供 “0 元入駐、0 扣點(diǎn)” 的優(yōu)惠入駐條件，商品多是日雜百貨的輕小件，一定程度上節(jié)省跨境物流成本。

據(jù)分析公司Sensor Tower的數(shù)據(jù)，在上線不到四個月的時間里，Temu在美國的下載安裝量已經(jīng)達(dá)到1080萬，成為11月1日至12月14日期間美國全類別中下載量最大的移動應(yīng)用，下載量甚至一度超越亞馬遜。

要說扶持中小企業(yè)出海，平臺企業(yè)做跨境電商可能是最快的方式。我們擁有全球最完善的輕工業(yè)體系，而想做全球生意的中小企業(yè)往往極大受制于海外平臺。在亞馬遜平臺，中國賣家占比超過40%，將物美價廉的中國制造產(chǎn)品輸向全球的同時，也成為亞馬遜攻占全球市場的重要工具，而2021年的封號潮足以證明，中國企業(yè)的貢獻(xiàn)從未被平臺正視，對海外平臺的單一依賴需要被取代。

亞馬遜封號潮：2021年，亞馬遜暫停了數(shù)百名中國頂級賣家的銷售，對中國600個品牌進(jìn)行閉店處理。據(jù)深圳跨境電子商務(wù)協(xié)會統(tǒng)計，兩個月內(nèi)受影響的中國賣家超過5萬，損失金額超千億元。

亞馬遜中國賣家在美國市場反饋評論總量占比及預(yù)測 數(shù)據(jù)來源：Marketplace Pulse

國內(nèi)電商平臺、直播模式出海，則為他們提供了一條新的出路。

有資深從業(yè)者指出，亞馬遜的模式是賣家將貨交至海外倉庫，由平臺承擔(dān)售出職能，商家與用戶的連接非常薄弱。“我們長期還是相信，最終把這些盈利交給商家，由商家自己服務(wù)好消費(fèi)者，才是更符合中國賣家價值的選擇。”

經(jīng)歷本土市場的充分競爭，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已然錘煉出成熟的商業(yè)模式，國內(nèi)十幾億人口足以為平臺企業(yè)們提供百戰(zhàn)不殆的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加速“卷”向海外，以新形式揮起中國特色的旗幟。

同時，從發(fā)展中國家市場著手，也成為巨頭出海的一大選擇。根據(jù)IMF、世界銀行、OECD三大國際機(jī)構(gòu)預(yù)測，未來新興經(jīng)濟(jì)體實(shí)際GDP增速將與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體再次拉開差距，2022年預(yù)期均值分別為4.0%和1.7%，而2022年為3.6%和2.5%。

中國信通院《全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)白皮書（2022年）》提到，2021年發(fā)達(dá)國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重為55.7%，遠(yuǎn)超發(fā)展中國家29.8%的水平。從增速看，發(fā)展中國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)同比名義增長22.3%，高于同期發(fā)達(dá)國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)增速9.1個百分點(diǎn)。

因此，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司正在東南亞積極拓展業(yè)務(wù)，廣泛參與到東盟國家電商和移動支付企業(yè)的建設(shè)中，給東盟帶來了新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式。

2022年1月1日，《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）正式生效，全球最大的自貿(mào)區(qū)形成。這一由東盟十國發(fā)起的自貿(mào)協(xié)定涵蓋了全球約30%的人口、30%的經(jīng)濟(jì)總量和30%的對外貿(mào)易，對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭們而言，無疑是國際化業(yè)務(wù)最適合的成長土壤。

面對差異化的破局道路、前景明亮的增長土壤、積極友好的政策背景，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在2023年出海賽場上無疑是野心勃勃的。然而，不得不潑一盆冷水的是，我們的許多核心技術(shù)仍然受制于人，創(chuàng)新發(fā)展仍在追趕和超越中，停步于“小米加步槍”的階段恐怕挺不了太久。

可以肯定的是，國內(nèi)科技公司的科技生產(chǎn)效率、科技產(chǎn)出能力相較海外領(lǐng)跑者還有相當(dāng)大的差距。

技術(shù)創(chuàng)新的漫漫長路，從來不可能一蹴而就。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年讓大廠們攢足了糧袋，也有余力將目光投向基礎(chǔ)科學(xué)與技術(shù)攻堅，并在云計算、人工智能、元宇宙等新興技術(shù)領(lǐng)域競相爭逐，大手筆加碼硬科技投資，試圖補(bǔ)足科研能力這一課。

去年11月，騰訊宣布將在10年內(nèi)投入100億元，發(fā)起新基石科學(xué)基金會支持科研創(chuàng)新；百度在人工智能領(lǐng)域全棧布局，10年間投入高達(dá)1000億元；以往側(cè)重于消費(fèi)領(lǐng)域投資的美團(tuán)龍珠，也從2021年開始也將視線投向機(jī)器人、半導(dǎo)體、自動駕駛等硬科技領(lǐng)域。

國務(wù)院發(fā)展研究中心創(chuàng)新發(fā)展研究部研究員熊鴻儒曾建議，要積極發(fā)揮平臺企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)中出題者和答題者的作用。在基礎(chǔ)軟硬件、核心元器件、關(guān)鍵材料和生產(chǎn)裝備等領(lǐng)域，優(yōu)化國家科技計劃和重大項(xiàng)目“揭榜掛帥”組織方式，更大比例吸收平臺企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)科學(xué)家、企業(yè)家深度參與。

這也應(yīng)該是國家支持平臺企業(yè)“引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭”最為關(guān)鍵的方向。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的出海業(yè)務(wù)必然離不開國家政策的引導(dǎo)和支持，同樣也能夠幫助中國的聲音在國際舞臺更加響亮。想要突破當(dāng)前歐美主導(dǎo)的世界格局，幫助本土企業(yè)搶占全球市場份額，加強(qiáng)發(fā)展中國家之間的團(tuán)結(jié)合作，引領(lǐng)新一輪技術(shù)突破，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或許可以做得更多。