合肥百貨2023年預計凈利潤增長43.79%-74.81%
預告指出,業績變動原因:
1.主營業務影響:2023年,公司緊抓國家大力實施擴大內需戰略機遇,堅定一切以消費者需求為中心,充分發揮多業態、全渠道協同優勢,不斷做強做優零售與農產品流通主業,同時積極推動線上、跨境等戰略布局。
一是重新定位、重塑流程。實施“一店一策”、“千店千面”、“老店新開”,持續優化門店調改升級。
二是全力優化供應鏈。以延鏈補鏈強鏈為抓手,推動供應鏈向統采統配、聯采聯配、源頭直采、廠家定制優化延伸。
三是強化商品力建設。以“高端化、品牌化、年輕化、時尚化、差異化、特色化”為引領,狠抓爆品、熱品、潮品資源,助力銷售增長。
四是聚焦活動引領。打造“1+1+N”營銷體系,全面參與“皖美消費”,開展“吾愛購物季”、“66購物節”、“全城向百”等多項特色主題營銷活動,持續引流增效。
五是創新會員營銷。加強會員管理、挖掘會員需求,持續提升會員消費力,提高會員粘性和活躍度。
六是強化團購新突破。搶抓節點需求,緊盯定制卡券、實物團購、禮盒禮包等團購業務,全力拓展社區團購、政企團購、家裝團購、酒水團購。
七是加速線上線下深度融合。充分應用自有小程序、短視頻、第三方平臺等拓展線上業務,提高線上增量;構建“集團+企業”主播聯動機制,打造線上線下一體化營銷模式,實現線上線下的互動和轉化。
八是開拓跨境貿易新領域。加大高化、紅酒等暢銷產品海外直采,實現泰國金枕榴蓮、越南紅心火龍果、泰國椰青、智利車厘子等大宗進口商品跨境直采,拓展業務新增量。
九是深化精細管理。實施“降本節支、提質增效”行動,推動“人力、采購、物業、管理、融資”五本同降。
通過上述舉措的疊加效應,報告期內公司零售主業提檔升級、農產品主業提質增效、新型產業戰略布局初見成效,公司經營發展質效實現持續提升。
2.非經常性損益項目影響:報告期內公司確認衛崗商住樓王衛片區城市更新項目國有土地上房屋征收補償安置款約1.07億元。
發表評論
登錄 | 注冊