出品/聯(lián)商網(wǎng)

撰文/李瑟

又一高端商場宣布閉店。

10月15日，卓展購物中心沈陽店發(fā)布公告稱，門店將于11月15日停止營業(yè)，停業(yè)后，卓展會員卡、購物卡可在長春卓展店、哈爾濱卓展店使用。

公開資料顯示：卓展購物中心沈陽店于2006年9月8日開業(yè)，已經(jīng)運營18年。

根據(jù)項目官方微信簡介，項目面積13萬㎡，共計7層空間，運營世界時尚名品、高級化妝品、服裝服飾、高端餐飲、美容SPA、生活護理、教育培訓、體育運動、精品超市、星空花園等多種業(yè)態(tài)。

沈陽卓展并未宣布閉店原因，不過卻也有跡可循。

此前8月30日，LV宣布位于卓展購物中心沈陽店將于10月15日閉店，9月1日，GUCCI卓展購物中心沈陽店突然閉店，其中LV門店于2011年開出，GUCCI則于2006年就已入駐，這兩家高端奢侈品門店也被外界形容為沈陽卓展的門面。

除了接連失去「門面」外，沈陽卓展在宣傳上也已經(jīng)「擺爛」。

《聯(lián)商網(wǎng)》查閱發(fā)現(xiàn)，沈陽卓展微博目前最后一條更新還停留在9月25日，微信公眾號雖然尚未停更，不過在發(fā)布《停業(yè)公告之前》，更多的品牌方活動而非商場營銷活動。

公開資料顯示，沈陽卓展集團是經(jīng)營和管理高端品牌、提供優(yōu)質(zhì)商品的大型連鎖百貨集團，是東北知名的高端百貨運營商，集團成立于上世紀90年代，2012年，更名為“卓展集團控股有限公司”，目前已在沈陽、長春、哈爾濱三地開設(shè)卓展購物中心，物業(yè)總面積近65萬㎡。

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高端商場競爭激烈

今年8月，武漢高端商場用一場「價格戰(zhàn)」展示出高端商場競爭激烈程度，武漢武商MALL、武漢SKP以及武漢恒隆廣場三家高端商場通過補貼的方式，打響了高端商場的價格戰(zhàn)，由于補貼對象包括LV等奢侈品牌，再加上部分品牌此前并不參與商場活動，因此這也被視為是頂奢品牌在中國市場的首次「降價」。

而在沈陽，高端商場競爭激烈程度絲毫不遜于武漢。

2011年5月，華潤萬象城進入沈陽，到了2012年末，萬象城引入了LV旗艦店；

2011年10月，卓越精品館開業(yè)，LV也是門店重要看點；

2012年4月開業(yè)的盾安新一城，為沈陽帶來了第三家GUCCI；

2012年9月開業(yè)的市府恒隆廣場則將Chanel、Giorgio Armani、Lanvin、Ralph Lauren、Roger Vivier、Christian Louboutin等品牌首次帶入沈陽。

隨著幾家高端商場的開出，沈陽出現(xiàn)了在同一條青年大街上共有卓展、卓越、萬象城以及西武4家LV店鋪，數(shù)量高居全國第一，而“一條街四家LV店”的景象也屬全球罕見，這也讓競爭變得尤為激烈。

從2014年開始，LV在沈陽開始關(guān)閉門店，隨著沈陽卓展門店關(guān)閉，LV在沈陽僅剩萬象城一家門店。

一個不容忽視的事實是，今年高端商場銷售額下滑明顯。

根據(jù)恒隆地產(chǎn)財報，上海恒隆廣場上半年租戶銷售額同比下降23%，商場收入也下跌8%。除此以外，像上海港匯恒隆廣場，出租率高達97%，但租戶銷售額同比減少了14%，商場收入降低4%；沈陽市府恒隆廣場、昆明恒隆廣場、武漢恒隆廣場等高端商場的收入和租戶銷售也均下跌，其中沈陽市府恒隆廣場收入下滑14%，是恒隆地產(chǎn)收入同比下滑最為嚴重的項目。

一線城市奢侈品消費低迷是造成恒隆地產(chǎn)內(nèi)地收入下跌的主因，恒隆地產(chǎn)在公告中這樣寫道，主要由于消費力稍遜的客戶對奢侈品消費更加謹慎，并傾向于在海外旅游中尋找更優(yōu)惠的商品。

太古地產(chǎn)也在財報中指出：2024年上半年太古地產(chǎn)收入為72.79億港元，同比基本持平，太古地產(chǎn)最新公布的第二季度營運數(shù)據(jù)顯示，除了上海前灘太古里銷售額增長0.2%外，內(nèi)地幾大零售物業(yè)項目銷售額均出現(xiàn)不同程度下滑。其中，廣州太古匯下滑9.4%，北京三里屯太古里、北京頤堤港分別下滑3.5%、3.8%，成都太古里、上海興業(yè)太古匯銷售額跌幅更分別達到17.2%、19.6%。

面對下滑的商場業(yè)績，高端奢侈品品牌也變得更加審慎，根據(jù)媒體公開報道，LV今年唯一計劃開進的城市是南昌。

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大眾商場更難逃「關(guān)閉」

高端商場日子不好過，定位大眾時尚的商場只會更難。

根據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》此前統(tǒng)計，2024年上半年有17家百貨、商場宣布停業(yè)閉店(包含確認將閉店)，其中有10家徹底關(guān)閉退出，另外7家將升級改造或徹底拆除改建，其中不乏伊勢丹百貨、遠東百貨等曾經(jīng)引領(lǐng)城市商業(yè)活力的項目，「誰還去百貨店購物」成為行業(yè)熱議話題，如何讓消費者進入百貨店消費，也是百貨行業(yè)需要直面的難題。

此外，44家百貨上市公司2024年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入922.89億元，比2023年同期的1087.74億元減少164.85億元。44家百貨上市公司2024年上半年實現(xiàn)凈利潤37.71億元，比2023年同期的54.11億元減少16.4億元。

而從開關(guān)店的情況看，上半年上市公司方面百聯(lián)股份、居然之家、王府井、翠微股份、通程控股、徐家匯分別關(guān)閉1家門店，而大商股份則關(guān)閉5家門店。

經(jīng)營不達預(yù)期成為門店關(guān)閉的主要原因。

大商股份在公告中明確指出：沈陽、河南、錦州、撫順等地區(qū)，面臨客流減少、競爭加劇等多重挑戰(zhàn)。品牌在這些區(qū)域的新店擴展也較為謹慎，部分品牌開始調(diào)整自身戰(zhàn)略，選擇關(guān)閉低線城市專柜，加劇了地區(qū)店鋪招商難度。部分品牌選擇了比較保守的經(jīng)營策略，不進行品牌形象升級、活動投入等，這種保守的做法在一定程度上也影響了店鋪的經(jīng)營業(yè)績。特別是河南和撫順地區(qū)，為了及時止損，公司關(guān)閉了幾家長期虧損店鋪。公司將以盈利為前提，因地制宜，快速調(diào)整經(jīng)營及招商策略，適應(yīng)市場的變化，促進這些地區(qū)的業(yè)績改善與指標回升。

“在一二線城市，高端商場發(fā)展空間還是可以的，大眾化商場被綜合社區(qū)購物中心替代掉了”，聯(lián)商網(wǎng)高級顧問團成員潘玉明說道：“具體到經(jīng)營的生命力要分情況說，一個要看落位的地理位置，城市的商業(yè)環(huán)境。二是要看具體的商業(yè)合作關(guān)系，物業(yè)方還有當?shù)氐闹鞴懿块T之間的合作。”

此前，聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲曾表示，“全世界奢侈品的消費總體都在下降，而中國市場的下降幅度可能更明顯，因為過去幾年還存在著不少泡沫，如今在消費欲望和消費能力下降的情況下，回調(diào)很正常。”

在她看來，對百貨購物中心而言，要做好未來還要下降的思想準備，提前了解品牌商的調(diào)整策略，做好相應(yīng)的變化，總體上肯定是減少開店數(shù)，即使開店也要縮小面積，還要調(diào)整商品，增加服務(wù)，尤其是增加忠誠顧客的粘性。