奢侈品市場(chǎng)重壓之下,華潤(rùn)萬(wàn)象生活如何“穿越風(fēng)暴”?
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撰文/馮彩云
電影《蒂凡尼的早餐》中,有這么經(jīng)典的一幕。
清晨時(shí)分,穿著優(yōu)雅的Givenchy紀(jì)梵希黑色小禮服,梳著精致發(fā)簪的奧黛麗赫本,站在紐約Tiffany蒂凡尼的櫥窗前憧憬著未來(lái)。她所在的紐約第五大道,被稱(chēng)為夢(mèng)之街,這條貫穿曼哈頓南北的街道,云集了全世界著名奢侈品牌,是無(wú)數(shù)人心中的購(gòu)物圣地。
用影片中赫本飾演的女主人公霍莉的一句話(huà)形容最為恰當(dāng):“到那兒去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)總沒(méi)錯(cuò)。”
不同于國(guó)外的購(gòu)物街道,國(guó)內(nèi)奢侈品品牌更多集中于重奢商場(chǎng)中,也有不少“第五大道”般的存在,如上海恒隆廣場(chǎng)、廣州太古匯、深圳萬(wàn)象城等。
但隨著消費(fèi)環(huán)境變化,國(guó)內(nèi)重奢商業(yè)運(yùn)營(yíng)商們,正面臨全新的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)局面。其中,華潤(rùn)萬(wàn)象生活作為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多以重奢商業(yè)見(jiàn)長(zhǎng)的企業(yè),緊迫感和危機(jī)感更為明顯。
對(duì)于華潤(rùn)萬(wàn)象生活而言,在市場(chǎng)和對(duì)手沖擊下,原先積累的重奢商業(yè)優(yōu)勢(shì)還能維持多久尚未可知。但絕知“不斷鞏固、強(qiáng)化自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,是為要躬行的必要事項(xiàng)。
重奢市場(chǎng)下行沖擊
國(guó)內(nèi)高端商業(yè)市場(chǎng)上,除開(kāi)恒隆、太古等港資,華潤(rùn)萬(wàn)象生活同樣占據(jù)一席之地,且以項(xiàng)目數(shù)量和類(lèi)型來(lái)看,更是國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)重奢商業(yè)項(xiàng)目最多的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)。
據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì),華潤(rùn)萬(wàn)象生活目前共運(yùn)營(yíng)有13座重奢購(gòu)物中心。城市布局上,主要集中在一二線(xiàn)城市。不同于其他以一線(xiàn)城市為主陣地的企業(yè),華潤(rùn)萬(wàn)象生活目前布局的一線(xiàn)城市方面僅有深圳,其余項(xiàng)目均位于二線(xiàn)城市。
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自2004年開(kāi)出首個(gè)重奢商場(chǎng)深圳萬(wàn)象城后,再過(guò)6年時(shí)間的2010年才開(kāi)出第二個(gè)重奢萬(wàn)象城項(xiàng)目,后續(xù)逐漸打造出自己的重奢護(hù)城河。不難看出,早期華潤(rùn)由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和資源,經(jīng)歷了漫長(zhǎng)探索階段,直至擁有成功項(xiàng)目后,才開(kāi)始陸續(xù)展開(kāi)布局。
在進(jìn)軍重奢商場(chǎng)領(lǐng)域20周年之際,又面臨全新的考驗(yàn)。隨著今年奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)走弱,以及消費(fèi)者減少?lài)?guó)內(nèi)高端消費(fèi),國(guó)內(nèi)重奢商場(chǎng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不及預(yù)期。
港資方面,太古上半年內(nèi)地商場(chǎng)整體零售銷(xiāo)售額同比上升了4%,但具體到項(xiàng)目上,重奢商場(chǎng)多數(shù)錄得銷(xiāo)售額下滑。這種下滑趨勢(shì)持續(xù)至今,最新的三季度,太古內(nèi)地重奢代表項(xiàng)目銷(xiāo)售額繼續(xù)下滑,標(biāo)桿項(xiàng)目廣州太古匯零售銷(xiāo)售額下降11.7%,成都太古里零售銷(xiāo)售額也下降了16.9%。
另一港資恒隆旗下的高端商場(chǎng),上半年收入也錄得下降,跌幅為4%。從各個(gè)商場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,高端商場(chǎng)的銷(xiāo)售額、租金收入整體下滑明顯,其中代表性項(xiàng)目上海恒隆廣場(chǎng)收入同比下跌8%,商場(chǎng)內(nèi)租戶(hù)銷(xiāo)售額整體同比下跌23%。
至于華潤(rùn)萬(wàn)象生活方面,同樣受到高端消費(fèi)整體環(huán)境的影響。2024上半年數(shù)據(jù)顯示,商業(yè)零售額同比增長(zhǎng)19.7%,可同比增長(zhǎng)7.6%;但重奢項(xiàng)目零售額同比增長(zhǎng)9.6%,可同比增長(zhǎng)4.0%,表現(xiàn)弱于整體,與非奢項(xiàng)目也有明顯差距,后者同比增長(zhǎng)26.7%,可同比增長(zhǎng)10.0%。
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針對(duì)當(dāng)前的奢侈品消費(fèi)環(huán)境,觀點(diǎn)指數(shù)認(rèn)為,無(wú)論是從消費(fèi)者需求還是相關(guān)品牌對(duì)未來(lái)拓店的規(guī)劃均可以發(fā)現(xiàn),高端消費(fèi)市場(chǎng)已從疫情期間的高速增長(zhǎng),恢復(fù)為常態(tài)化發(fā)展局面。
這也意味著,華潤(rùn)萬(wàn)象生活依靠市場(chǎng)回暖,實(shí)現(xiàn)重奢銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)并不現(xiàn)實(shí),必須通過(guò)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,不斷滿(mǎn)足高端消費(fèi)客群的需求來(lái)達(dá)到業(yè)績(jī)提升的目的。
競(jìng)爭(zhēng)者眾,突圍不易
一般來(lái)說(shuō),每個(gè)城市通常只能容納少數(shù)幾座重奢購(gòu)物商場(chǎng),其中表現(xiàn)最好的一兩座營(yíng)業(yè)額、租賃收入占比很大。
據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)了解,內(nèi)地重奢商業(yè)市場(chǎng)的玩家主要分為三類(lèi)。一是港資開(kāi)發(fā)商恒隆、太古等;二是較早入局的高端百貨企業(yè)華聯(lián)SKP ,三是內(nèi)資商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商華潤(rùn)。
代表項(xiàng)目方面,三者均有王牌重奢商場(chǎng),如上海恒隆廣場(chǎng),北京華聯(lián)SKP,太古匯、太古里,以及華潤(rùn)萬(wàn)象城,均是消費(fèi)者心中的奢侈品購(gòu)物圣地。
交鋒陣地上,太古目前布局了廣州、北京、上海、成都、西安、三亞等6個(gè)城市,恒隆則布局了上海、沈陽(yáng)、濟(jì)南、無(wú)錫、天津、大連、昆明、武漢、杭州等9個(gè)城市。
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于華潤(rùn)萬(wàn)象生活而言,與恒隆的主要競(jìng)爭(zhēng)城市是沈陽(yáng)、武漢及杭州,與太古的主要競(jìng)爭(zhēng)則在深圳、三亞,與華聯(lián)SKP主要競(jìng)爭(zhēng)集中在武漢。
考慮到目前恒隆杭州,太古深圳、三亞項(xiàng)目尚未開(kāi)業(yè),因此華潤(rùn)萬(wàn)象生活已布局項(xiàng)目的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是恒隆。當(dāng)然,隨著未來(lái)太古項(xiàng)目入市,其也將迎來(lái)另一重要對(duì)手。
上述競(jìng)爭(zhēng)較激烈的城市外,華潤(rùn)萬(wàn)象生活目前在深圳、南寧、福州、廈門(mén)、海口、蘭州6個(gè)城市坐擁當(dāng)?shù)匚ㄒ恢厣蓓?xiàng)目,暫時(shí)一家獨(dú)大。
觀點(diǎn)指數(shù)認(rèn)為,從目前競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)來(lái)看,港資企業(yè)在北京、上海、廣州、成都等消費(fèi)力較強(qiáng)的商業(yè)城市上具有明顯優(yōu)勢(shì)。但以未來(lái)拓展計(jì)劃來(lái)看,港資企業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備量有限。
對(duì)于重奢商業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),時(shí)機(jī)是較為關(guān)鍵的要素。先入局者可以建立起堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河,后來(lái)者則難免要面臨殘酷競(jìng)爭(zhēng)。目前華潤(rùn)與港資企業(yè)各具優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然,前瞻性布局僅是重奢商業(yè)成功的第一步。高能級(jí)的奢侈品品牌矩陣才是真正的商業(yè)壁壘。在這方面,國(guó)內(nèi)高端商業(yè)運(yùn)營(yíng)商的品牌資源爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈。
奢侈品品牌眾多,但能稱(chēng)之為頂奢的屈指可數(shù),主要包括LV路易威登、DIOR迪奧、Gucci古馳、Hermès愛(ài)馬仕、PRADA普拉達(dá)、CHANEL香奈兒,是否引入上述品牌也是衡量重奢商業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。
據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì),上述6大頂奢品牌在內(nèi)地約有250家左右門(mén)店,近7成開(kāi)在商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)旗下商場(chǎng)中,其中近5成門(mén)店分布在華潤(rùn)萬(wàn)象生活、恒隆地產(chǎn)、太古地產(chǎn)及華聯(lián)SKP等企業(yè)的項(xiàng)目之中。
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其中,上述企業(yè)的王牌項(xiàng)目擁有最為豐富的品牌資源。
觀點(diǎn)指數(shù)從4家樣本企業(yè)中選取了7個(gè)代表性項(xiàng)目,從頂奢品牌的布局上可以發(fā)現(xiàn),深圳萬(wàn)象城、廣州太古匯及北京SKP坐擁6個(gè)頂奢品牌門(mén)店,在品牌齊全度上更具競(jìng)爭(zhēng)力。
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除頂奢品牌外,有穩(wěn)定受眾的高奢品牌也較為活躍。如PRADA集團(tuán)旗下的MIU MIU近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,該品牌主打年輕化、個(gè)性化但同時(shí)又保持了奢侈品的形象,受到年輕高端客群的追捧。
今年以來(lái)的季度表現(xiàn)上,該品牌第一季度同比增長(zhǎng)89%,第二季度同比增長(zhǎng)95%,第三季度同比增長(zhǎng)97%,至今已連續(xù)15個(gè)季度錄得高增長(zhǎng)。
基于此,上述7個(gè)樣本項(xiàng)目有5個(gè)均引入了該品牌,華潤(rùn)萬(wàn)象生活的深圳萬(wàn)象城、沈陽(yáng)萬(wàn)象城也在其中,均是看好該品牌對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生的積極影響。
此外可以發(fā)現(xiàn),上述項(xiàng)目引入的奢侈品品牌均有一定的重合。消費(fèi)者選擇哪一家,主要受品牌產(chǎn)品種類(lèi)、門(mén)店服務(wù)、商業(yè)項(xiàng)目品牌力與號(hào)召力、運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等因素影響。
如相比普通專(zhuān)賣(mài)店或精品店,獨(dú)棟門(mén)店的營(yíng)業(yè)空間、產(chǎn)品種類(lèi)會(huì)更加齊全,此外還能為消費(fèi)者帶來(lái)更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更能留住高端客群。
以上海恒隆廣場(chǎng)為例,該項(xiàng)目的“Home of Luxury”定位成效顯著,項(xiàng)目超65%的業(yè)態(tài)品牌為奢侈品,如LV路易威登、Hermès愛(ài)馬仕、Cartier卡地亞、BVLGARI寶格麗等品牌。
由于門(mén)店品類(lèi)能級(jí)更高,產(chǎn)品會(huì)比其它常規(guī)店鋪更豐富。如在路易威登之家不僅可以買(mǎi)到包包、服裝、珠寶、生活家具等,還可以買(mǎi)到膠囊系列和最新系列。
綜合考慮布局優(yōu)勢(shì)、品牌資源及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等方面因素,華潤(rùn)萬(wàn)象生活想要在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣有布局的城市維持市場(chǎng)地位,相信會(huì)有一定的挑戰(zhàn)。
調(diào)整步調(diào),路在何方?
在高端消費(fèi)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳的市況下,華潤(rùn)萬(wàn)象生活這類(lèi)重奢運(yùn)營(yíng)商更需守住核心品牌陣容,業(yè)態(tài)調(diào)整步調(diào)也要更加謹(jǐn)慎。
據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)了解,華潤(rùn)萬(wàn)象生活重奢商場(chǎng)引入的品牌業(yè)態(tài)主要包括服裝、餐飲、兒童及娛樂(lè)、超市、家用及個(gè)人護(hù)理、其他(配飾、皮具、禮品、服務(wù)等)六大類(lèi)。
其中,零售業(yè)態(tài)整體占比最大,服飾類(lèi)更是占據(jù)主力地位,再是生活方式和配飾,如深圳萬(wàn)象城、杭州萬(wàn)象城、沈陽(yáng)萬(wàn)象城等表現(xiàn)較好項(xiàng)目的服飾類(lèi)占比均在3成以上。
由此可見(jiàn),華潤(rùn)萬(wàn)象生活萬(wàn)象城的系列招商法則,是以零售業(yè)態(tài)為主,同時(shí)也兼具一定的地區(qū)市場(chǎng)差異性。
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隨著國(guó)內(nèi)奢侈品行業(yè)增長(zhǎng)乏力,各大國(guó)際奢侈品集團(tuán)也減少了在內(nèi)地的新店指標(biāo),重奢運(yùn)營(yíng)商提前鎖定奢侈品新門(mén)店的難度也在增大,更為考驗(yàn)企業(yè)的整體能力。
據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)了解,為了進(jìn)一步鞏固在重奢領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位,華潤(rùn)萬(wàn)象生活引入了相關(guān)人才專(zhuān)家,以更緊密地獲取全球范圍內(nèi)的各類(lèi)奢品資源。
自2024年四月起,著名奢侈品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家Vuthy Penn開(kāi)始擔(dān)任華潤(rùn)萬(wàn)象城的首席業(yè)務(wù)顧問(wèn),其對(duì)于亞太、歐洲及中東地區(qū)的奢侈品規(guī)劃及租賃業(yè)務(wù),擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
除守住核心品牌外,華潤(rùn)萬(wàn)象生活上半年對(duì)奢侈品、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)、生活方式、餐飲娛樂(lè)等業(yè)態(tài)的組合進(jìn)行了一定調(diào)整,在運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)、具備較強(qiáng)代表性的萬(wàn)象城項(xiàng)目上體現(xiàn)更為明顯。
奢侈品業(yè)態(tài)上,華潤(rùn)萬(wàn)象生活主推業(yè)績(jī)較好的頂奢品牌,并對(duì)現(xiàn)有奢侈品店鋪位置作出調(diào)整,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積,意圖為消費(fèi)者呈現(xiàn)最新最全的奢侈品“早餐”。
如深圳萬(wàn)象城二期項(xiàng)目中,愛(ài)馬仕取代LV成為深圳萬(wàn)象城二期新地標(biāo),打造華南區(qū)最大愛(ài)馬仕門(mén)店,門(mén)店橫跨商場(chǎng)1層和2層,預(yù)計(jì)9月底竣工、年底開(kāi)業(yè);LV則從二期搬至一期開(kāi)出復(fù)式旗艦店。
BVLGARI寶格麗也開(kāi)啟了自2009年進(jìn)入深圳萬(wàn)象城后的首次調(diào)整,從二期挪位至愛(ài)馬仕正對(duì)面處進(jìn)行擴(kuò)店升級(jí),進(jìn)一步擴(kuò)充門(mén)店品類(lèi)。
其他品類(lèi)方面,時(shí)尚潮流、運(yùn)動(dòng)及生活方式品牌也成為重奢品牌更新的重要方向。同樣以深圳萬(wàn)象城為例,相比一期、二期,三期引入的品牌明顯更年輕化、時(shí)尚化。
據(jù)觀點(diǎn)新媒體了解,三期項(xiàng)目對(duì)一二期較為缺乏的餐飲、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、潮流等業(yè)態(tài)進(jìn)行了補(bǔ)充,2024年已開(kāi)出高爾夫球品牌Titleist、專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)耳機(jī)品牌韶音品牌形象店等新店。
此外,升級(jí)改造成為華潤(rùn)萬(wàn)象生活增強(qiáng)重奢整體競(jìng)爭(zhēng)力的又一手段。從成效來(lái)看,憑借已有項(xiàng)目的升級(jí)改造,較大程度上實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收增長(zhǎng)。
如繼2018-2023年長(zhǎng)達(dá)五年的調(diào)改周期后,深圳萬(wàn)象城租金收入大幅增長(zhǎng)。據(jù)業(yè)主方華潤(rùn)置地披露的2023年租金收入顯示,深圳萬(wàn)象城2023年租金收入達(dá)到14.75億元,同比增長(zhǎng)了25.6%。
如今,調(diào)改仍在繼續(xù)。2024年,深圳萬(wàn)象城將一期B1層煥新為“美奢大道”,集結(jié)了CARITA(華南首店)、Biologique Recherche 寶黎研萃(華南首店)、PRADA BEAUTY(深圳首店)、TOM FORD BEAUTY(深圳首店)等共計(jì)50多家高化香氛,品牌矩陣進(jìn)一步增強(qiáng)。
另一標(biāo)桿項(xiàng)目沈陽(yáng)萬(wàn)象城,多個(gè)業(yè)績(jī)指標(biāo)同樣在改造后實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。具體數(shù)據(jù)上,該項(xiàng)目2024年3月改造空間開(kāi)放,月均零售額增長(zhǎng)近18倍,月均租金增長(zhǎng)近8倍。
據(jù)華潤(rùn)方面披露,近年來(lái)旗下部分萬(wàn)象城已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)啟了改造與擴(kuò)建工程,未來(lái)仍有大批項(xiàng)目將進(jìn)入存量改造煥新階段。這也意味著,或?qū)⒂懈囗?xiàng)目通過(guò)調(diào)改實(shí)現(xiàn)升級(jí),以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)上的突破。
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