聯(lián)商網(wǎng)消息：7月12日-13日，天福集團以“萬店夢·2019深化運營年”為主題的年中工作會議暨第6期中高級管理人員研修班在東莞富盈酒店舉行。

集團公司董事長歐陽華金先生、資深便利店專家北京鮮生活總裁朱宏濤、東莞市中小企業(yè)發(fā)展與上市促進會執(zhí)行會長陳啟明、東莞市零售行業(yè)協(xié)會秘書長李智勇等領(lǐng)導(dǎo)和專家以及集團公司中高層管理人員200多人參加了本次會議。

會上，集團公司董事長兼總裁歐陽華金發(fā)表重要講話。歐陽華金首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子肯定了所有天福人上半年辛勤努力取得的歷史最好成績，并簡要回顧天福15年來的發(fā)展歷程，指出天福集團在董事會的正確決策和全體員工的共同努力下，堅持“誠信、團結(jié)、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神 ，一路披荊斬棘，戰(zhàn)勝困難取得了輝煌成就。

今后五年，天福將繼續(xù)苦練內(nèi)功，完善管理，提升企業(yè)核心競爭力。繼續(xù)深耕廣東和湖南，逐步向福建、廣西、江西和海南滲透，力爭到2024年天福成立二十周年時，天福在線運營門店總數(shù)超過10000家。

集團公司常務(wù)副總裁成世恩作了《繼續(xù)奔跑，下半年更精彩》的工作報告。報告詳細總結(jié)上半年工作情況，部署了下半年的工作目標和工作重點。

研修班上，行業(yè)專家朱宏濤的《老朱說天福》、曾老師的《質(zhì)量管理如何提升營運績效》、李智勇的《粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與消費趨勢分析》、張慶輝的《時代公司探討與組織演變的戰(zhàn)略邏輯重要性》從不同的角度對天福提出專業(yè)建議。

目前，天福月開百店已經(jīng)成為常態(tài)。為在高速拓店的背景下做好我們門店的營運提升工作，集團總裁助理兼營運總監(jiān)黃亦鳴主持了對話環(huán)節(jié)。本次對話圍繞商品、物流、統(tǒng)配、信息管理、人才層面進行深入探討。

會議期間，還組織六個平行分論壇。探討以萬店目標的背景下，如何堅守商業(yè)本質(zhì)，為天福集團下半年高效運行集思廣益。

論壇一：真正意義的統(tǒng)配在路上

論壇二：“小團隊，大業(yè)務(wù)”如何高效發(fā)展

論壇三：新營銷+新模型，助力門店業(yè)績新成長

論壇四：深“供應(yīng)鏈”，助“門店生意”

論壇五：多溫層短保商品物流暨常溫分倉物流研究

論壇六：如何實現(xiàn)財務(wù)高效信息化

人才是天福最好的資產(chǎn)。為做好人才選、育、用、留，公司還舉行人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)的閉門會議，為天福未來發(fā)展規(guī)劃打好堅實的基礎(chǔ)。