聯商前言：即將過去的2019為我們描摹了一幅波瀾壯闊的商業盛景：外資品牌黯然退場，新銳品牌盛裝出行、民族文化自信高漲，越來越多的品牌闖入國際市場，而在這兩者之外，更多的是老牌企業通過創新轉型沉浮于市場。

在即將到來的2020年，《聯商網》采訪了百位零售老總共同“復盤2019、展望2020”。復盤是為了更好的前行，展望讓我們的腳步更為堅定。2020臨近，讓我們一起聆聽大佬們內心最真實的聲音！

▲歐亞集團董事長曹和平

《聯商網》：如果用一個或幾個關鍵詞來總結貴公司在2019年的發展，是什么？為什么？

曹和平：自采、互為。

2019年，歐亞集團逐步加大自采自營的品類和數量，擴大了采購空間，與一些商業同行實施了同采分銷，這種互為，無論是對消費者還是企業而言都是利好，我們給消費都提供了優質商品供給，回饋給企業的是競爭力的增加，尤其是在集團慶期間，我們一改過去公司搭臺，廠家唱戲的傳統作法，轉變為公司搭臺，公司與廠家一同唱戲，這種好處是顯而易見的。

《聯商網》：對于2020年，你對零售行業發展有著怎樣的預判？貴公司提升的重點是什么？

曹和平：2020年，無論是宏觀的國家層面，還是微觀的企業層面，都將面臨著經濟下行趨勢下更加嚴峻的考驗，中美貿易摩擦由經濟領域向意識形態等多方位發展所帶來的不確定性，國內通脹壓力、增長乏力、消費無力等等，都將直接傳導到商業零售終端。2020年，我們仍舊將自采作為重點，注重“務實”“實效”，在困難考驗中穩得住、站得牢、活得起。

后記：作為吉林省商業服務龍頭企業，歐亞集團已形成了全國11省24市近150家門店的企業規模，構筑了以現代百貨、商業綜合體、商超連鎖為核心業態的經營格局。2019年上半年，歐亞集團實現銷售239億元，同比增長5.03%；凈利潤3.07億元，同比增長7.12%。

（本文系聯商網年度策劃“2019中國零售大復盤”系列報道，文/聯商網 羅秀玲）