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西武百貨深圳店落幕，廣百百貨成都店宣告停業，對此，我們并不感到意外，因為這并非區域龍頭百貨企業在異地首次遭遇撤離尷尬。不少在本地經營不錯的商家，一到異地開鋪，都遇到種種困難，以至于不得不以關店或轉讓來“止血”，這背后既有“水土不服”的表面理由，也有與“地頭蛇”暗戰之痛。【參與評論】【參與調查】

位置：到異地開店，業者對當地的人脈、商圈的了解程度等都不如自家地盤熟悉。且進入異地市場時間相對當地業者較晚，在爭奪物業方面，區域零售商通常會遭遇要么拿不到好位置，要么被當地業主抬高價格的窘境。比如廣百百貨成都店的位置就難以集中人流，而銀泰百貨上海南站店雖位于交通樞紐，但客流并不會長時間駐足，這些不佳商業位置在一開始就給日后的經營埋下隱患。

消費者終端：包括商品、定價和消費習慣等。不同區域的消費習慣差異巨大。在上海，更多的消費者使用現金或信用卡支付，然而在浙江一些城市，消費者十分喜好以會員卡支付，有時甚至有客人一次性存入數萬元。但這種巨額會員卡消費模式也意味著，假如其要到當地開店，則需配合開設符合當地習慣的卡類業務和細化管理。

模式：很多在本地成功的業者都會犯同一個錯誤，即將自家模式原封不動地復制到異地，結果完全行不通。

本地百貨業者的競爭：百貨業者到異地開店必須與完全不同的代理商談判，為了獲得完整產品線，還要同時搞定數個同品牌代理商。當地業者會十分熟悉各個代理商，還會暗中向這些代理商施壓，不讓一些熱銷品牌進入外來百貨的門店。

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新世界百貨	未來5年內將增百萬平方米商業面積，開店的重點區域集中在上海、北京、武漢等城市。
新光三越	將在成都、蘇州、重慶布局3家百貨。
萬達百貨	預計2015年將累計開業110家百貨店，成為中國最大的連鎖百貨企業。
天虹商場	快速發展華南、東南、華中，穩步發展華東、華北，伺機進入西南、西北。
大洋百貨	在省會城市，計劃3-5年內每年開店4-5家
百盛	北京以及其它大中城市，計劃2016年底每年開店8-10家
王府井百貨	計劃在北京、四川、哈爾濱、西安、廣州等地每年開店2-3家
金鷹	計劃在安徽、西安、江蘇省，2-4年內開店10家
尚泰百貨	計劃在省會城市10年內開店40家
老佛爺百貨	計劃2016年內開店10-15家

微博熱議更多

@烏山龍：開的多，死得多。找死攔不住。
@楊青翰-Jason：地方保護主義作祟。
@清風緒：亂說，都是開店者自己的錯，沒有將當地的官員賄賂好，什么地頭蛇，其實就是地頭官，在榨取他們的錢財，不給官員足夠的金錢，想在當地賺點錢實在比登天還難。這個問題作為一個20歲的學生都明白，你居然都不懂，杯具啊。
@KING-君無戲言：斗不過地頭蛇就不能說自己是強龍而且有雙面性如果面對外來競爭對手自己也是地頭蛇的角色!

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