合肥百大劉浩:提高生鮮電商準(zhǔn)入門(mén)檻 杜絕“1分購(gòu)”惡意競(jìng)爭(zhēng)
聯(lián)商網(wǎng)消息:針對(duì)生鮮電商行業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)亂象,有人大代表建議,要從制度上規(guī)范生鮮電商行業(yè),提高準(zhǔn)入門(mén)檻,嚴(yán)格杜絕“1分購(gòu)”等遠(yuǎn)低于成本價(jià)格銷售的惡意無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)行為。
5月10日,據(jù)合肥在線報(bào)道,在正在召開(kāi)的合肥市“兩會(huì)”上,合肥市人大代表、合肥百大集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉浩建議,要從制度上規(guī)范生鮮電商行業(yè),提高準(zhǔn)入門(mén)檻,嚴(yán)格杜絕“1分購(gòu)”等遠(yuǎn)低于成本價(jià)格銷售的惡意無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)行為,引導(dǎo)電商企業(yè)健康發(fā)展。
劉浩認(rèn)為,生鮮電商是一種新型流通方式,對(duì)整個(gè)生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈進(jìn)行了重塑,與傳統(tǒng)渠道相比,通過(guò)深入到源頭自建基地或者達(dá)成合作關(guān)系,縮短供應(yīng)鏈,減少中間環(huán)節(jié),能夠有效的降低運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)讓利給消費(fèi)者,增加用戶粘性,對(duì)促進(jìn)民生消費(fèi)多樣性和惠及民生具有積極作用。同時(shí),節(jié)約消費(fèi)者的采購(gòu)時(shí)間成本,增強(qiáng)購(gòu)買便利性。
但生鮮電商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題,比如在物流、耗損、包裝等環(huán)節(jié)損耗和成本較高,維持生存難度大,特別是獲客成本高,各企業(yè)間難免以主打“爆款”、“1分購(gòu)”、預(yù)付卡充值返利等惡意競(jìng)爭(zhēng)模式爭(zhēng)取客源,風(fēng)險(xiǎn)較高。
劉浩建議,首先,針對(duì)生鮮電商最容易發(fā)生的資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)出臺(tái)相關(guān)行政制度,加強(qiáng)對(duì)電商企業(yè)資金監(jiān)管,提高準(zhǔn)入門(mén)檻;其次,進(jìn)一步規(guī)范生鮮電商企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),強(qiáng)化政府部門(mén)市場(chǎng)監(jiān)督,嚴(yán)格杜絕“1分購(gòu)”等遠(yuǎn)低于成本價(jià)格銷售的惡意無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)行為,引導(dǎo)電商企業(yè)健康發(fā)展;再者,生鮮電商因涉及農(nóng)業(yè)、商務(wù)、食品安全等多個(gè)領(lǐng)域,建議進(jìn)一步明確牽頭管理部門(mén),并加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)同管理力度。
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