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從炒鞋到潮品,得物還能“毒”多久?

來源: 深燃 唐亞華 2021-01-26 09:47

靠炒鞋起家的“毒”APP,改名“得物”一年后,過得怎么樣?

在這個平臺上,用戶既能了解潮流動態、交流感受,還能直接購買單品,其社交+電商的屬性、重度垂直的內容,吸引了一批小眾但是超高粘性的球鞋愛好者。

賣潮鞋、做鑒定,炒鞋孕育了一門大生意。資本加持,得物很快估值超10億美元,躋身獨角獸。但潮鞋交易畢竟是少數人的狂歡,業內人士也指出,僅僅靠收取服務費和鑒別費用,很難支撐起一個商業模式。

所以過去一年多,得物開始擴品類、擴模式。加了衣服、飾品、美妝甚至汽車,跟國潮品牌合作,積極推動頂級大牌潮品首發,在短視頻平臺加大投放……他們正在最大限度挖掘年輕人的價值。

但鑒別誤差、售后服務、霸王條款等質疑聲一直沒有中斷。而且,賽道天花板不高,對得物來說,未來,在鄙視鏈明顯的潮流領域,怎樣增加社區的包容性和文化屬性、重塑社區調性尤其重要,以及怎么穩固上游供應鏈、完善售后服務、獲取新用戶,都是挑戰。

從炒鞋到潮流全品類

毒這個名字,原本寓意用戶對潮流單品會上癮,也就是“ 中毒”,聽起來另類,也有自己的調性。但隨著這個小眾的平臺出圈,毒這個稱呼就顯得不太主流,甚至有點貶義了。2020年1月1日,“毒”APP更名為得物,也就是毒這個字拼音的拆分,官方解釋寓意為“得到美好事物”。

改名之外,得物最大的變化是,在球鞋之外,平臺上的品類大大擴展了。登陸得物APP,slogan是“有毒的運動、潮流、好物”,我們能看到鞋類、潮服、手表、箱包、配飾、潮玩,甚至美妝、數碼、家具、汽車都囊括在內了。如今的得物,更像是一個針對年輕人的潮流電商平臺。

此外,國潮品牌是得物近年來發力的第二大方向。

“國潮興起是文化自信的一種體現!钡梦顲EO楊冰曾提到,長遠來看,滿足年輕消費群體對國潮的熱愛和追求,必須提升消費品質,國潮品牌及產品必須能打動人心。他們將持續關注年輕人對美好生活的向往需求,開啟“新國潮計劃”。

2020年9月,漢服品牌“栗”入駐得物,一方面銷售漢服類商品;另一方面也在互動社區普及漢服文化、交流分享漢服穿搭經驗。

卡西歐×航海王聯名款的G-SHOCK系列腕表,Kapital腰果花系列夾克外套、樂高x蘭博基尼聯名拼砌玩具、Dior x Air Jordan 1聯名款球鞋等大量的頂級潮流單品和潮牌入駐以及首發,豐富了得物生態。

得物APP商品詳情頁

另外,得物APP還上線了AR虛擬試穿功能。也就是用戶挑選鞋子的時候,選中鞋款,將手機攝像頭對準自己的雙腳,就可以“云試穿”。

數據顯示,得物APP上“90后”消費主力在全平臺用戶中占比超過80%,中國每3個年輕人,就有1個使用得物APP。

長期關注潮流電商的投資人徐鋒告訴深燃,得物能通過頂流產品,快速獲取用戶,整體的GMV非常大,用戶增速很快,但是在每一個單品上獲取的服務費和利潤其實很少,而且他們對于上游的把控能力不穩定,并沒有一手的貨源,平臺沒有定價權,單收服務費不足以支撐它的商業模式。

“得物的優勢是它吸引了一大部分喜歡潮流的價值觀、審美等比較契合的年輕用戶,這些人長期在這個平臺上買賣交易,鞏固了作為潮流垂類電商的地位,當人群聚集且產生交易習慣的時候,拓展品類的契機就來了。通俗地講,它可以夾帶私貨,可以內部孵化一些品牌,或跟一些好的國潮品牌建立比較好的合作關系,所以得物拓展品類是個水到渠成的行為。”徐鋒說。

順著這個思路,徐鋒認為也許未來得物能打造頂尖的、潮流的主理人和品牌,做出更高客單價的東西,從而獲取更多的利潤!拔磥3-5年一定是國潮崛起的時代,他們或許能享受到產業紅利。”

事實上,傳統大牌非常強勢,價格也偏透明,而國潮品牌處于崛起期,需要曝光和流量,也能給到得物利潤空間,二者結合是互惠互利的事情。

大市場與大爭議

內部發力之外,得物也開始做大量外部投放。

也許很多人有這樣的經歷,在刷抖音短視頻時,在很多大V的搞笑視頻中,經常猝不及防地出現“上得物買球鞋,大牌正品八折優惠”。事實上,曾經小眾而低調的得物,開始尋求大流量,擴展用戶群,謀求大范圍出圈了。

然而得物身上的質疑聲也一直沒斷過。

炒鞋這種投機行為,本來就是一場危險的游戲,一些人囤貨哄抬價錢,也有高額借貸瘋狂加杠桿,隱患重重傳遞。2019年10月,央行發出警示函稱,國內球鞋轉賣出現炒鞋熱,炒鞋平臺實為擊鼓傳花式資本游戲,還點名批評了得物在內等多個炒鞋平臺。得物迅速發布了“鞋穿不炒”的倡議書。

此外,得物的鑒定服務和質量問題,也是一直以來廣受詬病的問題。

2020年6月29日,中消協公布6·18消費維權輿情分析報告:6月1-20日監測期內,有關得物APP負面信息達8735條,主要涉及假冒偽劣、鑒定費、優惠券、霸王條款等問題,并列出三個典型案例,包括:“協商退貨被索要89元鑒定費;存質量瑕疵,平臺以優惠券的方式補償,重新下單時,鞋子已漲價100元,而平臺將責任推給第四方(生產商);鞋頭歪,鑒定水平存在問題,可能售賣假貨!

中消協指出,不管是守成的巨頭平臺,還是崛起的網售新軍,都必須在法制與規則的邊界內“跳舞”。而諸如“退鞋要交鑒定費”之類的奇葩規則、霸王條款,流露出的卻是對法律與規則的無視與無知。

如今,翻看黑貓投訴,截至2021年1月22日,平臺上對得物投訴高達51908個,投訴內容主要集中在懷疑售假、存在質量問題、售后服務差、霸王條款。

有意思的是,有用戶投訴稱,在得物上買的鞋,又在得物旗下的二手平臺“95分球鞋”上寄賣,結果平臺鑒定為假貨。這樣的自相矛盾,一定程度上也暴露了平臺鑒定服務的誤差。

做零售17年的資深球鞋從業者和愛好者飛宇認為:“這類型平臺既寄賣球鞋,又做鑒定服務,說白了就是‘鞋販子合法化’,他們給出真或假的結論,不管判斷是否正確,都是要收錢的,如果把真的說成假的,人家就退了,影響消費者的時間和商家的正常交易,如果把假的說成真的,消費者穿了,權益受損。鑒定球鞋真假的事情,沒人能拿錢拍胸脯做保證,我認為平臺如果負不了這個責任就不應該隨便做這個鑒定!

飛宇經常會在微博上收到大量粉絲的私信求鑒定,他都免費幫人鑒別,“一般一天10個找我鑒別鞋的人里面,起碼有5個,我跟得物的驗證結果相反!憋w宇還提到,以前還有一些比較資深的球鞋玩家在得物做鑒定,現在有不少都離開了,剩下很多是從業經歷3年以下的人。目前得物APP上顯示有110位鑒別師。

也有媒體報道稱,得物雖是圈內“老大”,但鑒定后備軍并不給力,大部分鑒定師水平并不高,處于實習生水平,且對假鞋沒有太多戒心。

從業者胥哲告訴深燃,鑒定其實是一個吃力不討好的事情,里面的爭議也很大,沒有一個個體跟品牌或平臺,可以做出100%精準的鑒定,鑒定數量大,一定會有紕漏。但鑒別服務是得物起家以及吸引消費者的基礎,也是所有流量的源頭,消費者也會依賴產品鑒定。而且,得物既做銷售又做鑒別服務,總有點既做運動員又做裁判的感覺,身份特殊,受到質疑很正常。

“但他們現在要做更大的規模,想上市,應該不會主觀上去縱容這件事情,我更傾向于是鑒別師的偏差!瘪阏苷f。

未來在哪里?

得物于2015年孵化于虎撲論壇,最初主要是提供資訊,幫助年輕人了解球鞋文化和潮流文化,也有一些球鞋大神會自愿幫別人鑒定球鞋,后來它開始打造互動社區。2017年8月,虎撲正式推出獨立的毒APP。

它最早從小眾走入大眾視野,是2018年王思聰等人曾在社交平臺推薦。隨后,炒鞋作為一個風口,迅速引發了大范圍討論。而毒APP作為潮鞋討論和交易最大的平臺,迅速破圈。

在資本端,毒APP最早于2018年獲得虎撲資本天使輪融資,2019年2月,獲普思資本、高榕資本、紅杉資本中國投資,2019年4月,拿到了DST Global參與的A輪融資,投后估值達到十億美元,跨入獨角獸行列。

這次融資,讓毒APP的影響力從小眾球鞋愛好者正式擴展到了投資圈,其商業屬性和價值令不少人驚嘆。這不再是那個少數潮人“自嗨”的神秘之地了,而是一門從鑒定到銷售都能帶來商業價值的生意。資料顯示,2019年8月,毒APP注冊用戶突破1億,DAU約800萬,2019全年交易達60億-70億元。

2020年改名得物后,公司開始重點發力潮流全品類。至于成果如何,還有待驗證。

行業內想在這個市場分一杯羹的企業也不在少數。Nice、識貨等都是這方面的玩家。據胥哲介紹,識貨更加偏向于中低端的運動產品,得物偏向于潮流單品,也就是得物上的潮品本身產品核心價值跟溢價率比較高,通常都是在官網和專柜買不到的東西,不過,得物上也有一些大牌折扣品。Nice跟得物的模式類似,差別是體量,得物占領了先機,在規模、流量、成交量上都比Nice要大很多。

徐鋒告訴深燃,潮流產品是有二級交易市場的空間存在的,因為目前想原價買到大部分潮流單品很難。得物通過這種業務模式切入市場,快速匯聚流量,產生龐大的交易規模,很有價值。

但它們也面臨更大的挑戰!拔艺J為在未來2-3年內,得物一定要通過技術手段來應對鑒定服務的問題,而不是通過鑒定師人為來解決,否則,鑒定不僅會有誤差,公司的收入規模也會快速達到頂點,勢必影響產品的動銷率和用戶的購買體驗!毙熹h說。

胥哲也認為,得物們面臨的問題是用戶對鑒定服務的質疑,它們應該把人才儲備做好,出現問題要及時補救,對平臺來說,口碑很重要。

第二大挑戰是完善社區。得物現在也在強化社區概念。確實,如果它只是一個銷售終端,它的使用頻次會大大下降,只有在社區上面做更加細化的分類,并且將社區和產品銷售聯動打通,才能提高用戶粘性。

第三個挑戰在于用戶。潮流單品是個小眾圈子,徐鋒指出:“在垂類的潮流項目上,我不認為它能做多大,得物的用戶會快速到達增長瓶頸期,除了深挖用戶價值,更重要的是要泛化用戶,瞄準整個年輕人群體,而不僅僅是球鞋愛好者。要讓更多的用戶進來,打造垂直于年輕人生活方式的平臺,也就是真正破圈,才有更大的想象力,就像B站一樣!

所以,未來,得物們有可能打造的就是線上的潮流運動商城,是把綜合性電商的一塊大的業務剝離出來,更加細化。但一個比較大的問題是,用戶其實對平臺是沒有太大忠誠度的,用戶認可的是品牌,所以一些大的電商也在分化和蠶食它們的用戶。

*應受訪者要求,文中胥哲、徐鋒、飛宇為化名。

本文為聯商網經深燃授權轉載,版權歸深燃所有,不代表聯商網立場,如若轉載請聯系原作者。

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