最賺錢中概股閃現(xiàn),年輕人能撐起千億街舞市場(chǎng)嗎?
今年最賺錢的中概股是什么?大概不是聲名鵲起的悅刻(霧芯科技),也不是募資金額最大的滴滴。而是一家你可能沒聽說過的潮流文化企業(yè)。
頭頂“嘻哈第一股”的普普文化,7月1日在美國(guó)納斯達(dá)克上市后,開盤直接上漲104%(較發(fā)行價(jià)6美元),上市首日大漲405%,盤中觸發(fā)多達(dá)七次熔斷,最高點(diǎn)股價(jià)報(bào)78美元,較6美元的發(fā)行價(jià)漲近13倍,直接殺進(jìn)美國(guó)股市歷史上前五。
這讓很多VC和二級(jí)市場(chǎng)的投資者惋惜,錯(cuò)過了一波年中沖業(yè)績(jī)的好機(jī)遇,而很多嘻哈圈外的人則表示,沒聽說過。
實(shí)際上,這家2007年在廈門創(chuàng)立的嘻哈文化公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)為嘻哈文化在線節(jié)目運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)賽事舉辦及相關(guān)培訓(xùn)等。嘻哈的概念,讓大洋彼岸的投資者們瘋狂不足為奇,究其根本,資本展現(xiàn)出熱情,是因?yàn)檫@套模式很早就被驗(yàn)證成功,在美國(guó),嘻哈代表著財(cái)富。
Jay-Z是美國(guó)嘻哈財(cái)富的一枚小例證,靠rapper起家,如今凈資產(chǎn)超10億美元,不僅創(chuàng)立夜店奢侈“黑桃A香檳(Armand de Brignac)”,還參與了Uber的投資,財(cái)富效應(yīng)不斷累加,他以5600萬美元投資的音樂流媒體Tidal,投資后立馬估值翻番,一度翻至收購(gòu)價(jià)的10倍,達(dá)到6億。
國(guó)內(nèi)外投資人有一個(gè)共同的認(rèn)知,這屆年輕人不一樣,街舞、二次元、說唱、電競(jìng)、潮玩等。亞文化越來越靠近年輕人,但年輕人對(duì)于嘻哈或者街舞文化的喜愛,到底是用愛發(fā)電,還是又能撐起一個(gè)規(guī)模巨大的市場(chǎng)?
01
嘻哈文化,“搞錢”的好噱頭
“那些聽不見音樂的人,認(rèn)為那些跳舞的人瘋了。”
這是尼采被誤解最多的一句金句,也是坐擁千億市值,身價(jià)過百億的泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧,在北大光華管理學(xué)院MBA公開課上,分享他親歷的“新時(shí)代際遇下的消費(fèi)者洞察”時(shí)所引用的話。
短短幾年,年輕消費(fèi)者們推動(dòng)著行業(yè)的改變,曾經(jīng)的嘻哈文化作為舶來品,是underground(地下)的代表,但如今,隨處可見為嘻哈“代言”的年輕人,走在城市中心區(qū)域的街頭,他們包著名牌頭巾或棒球帽、松垮的潮牌衛(wèi)衣、典藏版球鞋。或踏著長(zhǎng)板,躍動(dòng)于街頭公路,或攬著伙伴走進(jìn)livehouse感受現(xiàn)場(chǎng)躁動(dòng),嘻哈為代表的街頭文化成為越來越多年輕人生活方式的一部分。
其中,街頭文化(滑板、街舞、說唱、涂鴉、DJ等)中的街舞,和說唱又在年輕人中的熱度越來越高,街舞又是落地最早,商業(yè)化程度較高的類型,這也同樣在催生著資本的熱情。從2018年開始,《這!就是街舞》成為優(yōu)酷每年最重要的頭部項(xiàng)目,愛奇藝的《熱血街舞團(tuán)》也是最能攬金的S級(jí)綜藝,導(dǎo)演也憑借該綜藝晉升為愛奇藝副總裁。
線上和線下的熱情在同頻。走過街頭巷尾,最真實(shí)的發(fā)現(xiàn)是,街舞火了,在核心商圈涌現(xiàn)出越來越多的街舞教室,一個(gè)商圈,前前后后能開出10多家的街舞教室和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),不難看出,街邊寬大的落地窗,目光所及,都是年輕的面孔在揮灑汗水。
越來越多的年輕人,開始為小眾愛好買單,希望自己變得有sense,追求更多圈層感。
白天,小陳是深圳某互聯(lián)網(wǎng)大廠員工,下了班后,就鉆進(jìn)街舞培訓(xùn)教室,開始練舞,一直跳到回家,周末還會(huì)去參加一節(jié)大師課,一節(jié)大師課少則800-900元,多則2000元。
普普文化的招股書中,總結(jié)出國(guó)內(nèi)嘻哈文化,尤其是街舞產(chǎn)業(yè)的五種主要收入來源:即表演策劃與運(yùn)營(yíng)(包括現(xiàn)場(chǎng)演出、演唱會(huì)、音樂節(jié)、商演等)、藝人經(jīng)紀(jì)、培訓(xùn)、活動(dòng)組織與運(yùn)營(yíng)(賽事、頒獎(jiǎng)典禮等),以及Hip-Hop衍生品。
普普文化收入的主要來源,是舉辦街舞和嘻哈相關(guān)活動(dòng),占總營(yíng)收的49%,根據(jù)招股書,2019財(cái)年和2020財(cái)年中,普普文化分別為35家和16家客戶提供了43場(chǎng)和49場(chǎng)活動(dòng)服務(wù),凈收入分別為383.18萬美元和262.58萬美元。據(jù)Tech星球計(jì)算,平均一場(chǎng)活動(dòng)賺57萬元和35萬元,并沒有想象的那么賺錢。
據(jù)街舞行業(yè)內(nèi)部人士介紹,街舞比賽從SSS到D分為7個(gè)等級(jí),小的賽事可能并不賺錢,而大的賽事動(dòng)輒2000人以上,要顧及安保、消防等各種成本因素,賺的都是辛苦錢。
雖頂著“中國(guó)嘻哈第一股”的頭銜,普普文化其實(shí)并非是一家實(shí)打?qū)嵉奈幕尽?/p>
2007年至2015年,普普文化的嘻哈文化業(yè)務(wù)占比較低,營(yíng)收主要來自市場(chǎng)營(yíng)銷,簡(jiǎn)單來說就是公關(guān)業(yè)務(wù),2015年,公司營(yíng)收達(dá)到了1819萬,公關(guān)服務(wù)占比98%。一直到2018年,根據(jù)當(dāng)年半年報(bào)顯示,公司營(yíng)收達(dá)到了2000萬以上,但嘻哈活動(dòng)收入占比基本為零。足以見得,嘻哈的生意,并不好做。
嘻哈的頭銜,看似成了新晉的熱門“搞錢”之道,但這條路并不容易,也并非長(zhǎng)坡后雪。
02
職業(yè)舞者轉(zhuǎn)行外賣小哥,商業(yè)化難上加難
對(duì)于置身其中的從業(yè)者來說,舞者也并非是門賺錢的職業(yè)。一名職業(yè)dancer(舞者),更像是運(yùn)動(dòng)員,進(jìn)階之路是這樣的,從自學(xué)慢慢走上系統(tǒng)化的訓(xùn)練,經(jīng)過大大小小街舞比賽的錘煉和積累,來獲得知名度,從而提升商業(yè)價(jià)值。
頂著popping大魔王頭銜的黃景行也曾發(fā)過微博說:“有人說,再不比賽就不火了,哈哈,我怕燙到自己”。這一句解嘲和打趣的話,但確實(shí)是很現(xiàn)實(shí)地反映出街舞舞者的現(xiàn)狀。
身為小眾文化的代表,街舞舞者,要不斷出圈,再出圈,但即便是最專業(yè)的舞者,商業(yè)化的道路也并非一帆風(fēng)順。
黃景行也在破圈的路上也做過不少嘗試,2013年就曾參演過電影作品《小爸爸》,但未有水花,之后又參加?xùn)|方衛(wèi)視的《笑傲江湖第三季》,奪得亞軍才逐漸進(jìn)入大眾的視線,又參加《這就是街舞》才名氣大增。
當(dāng)明星舞者,是可望不可及的夢(mèng)想,舞者萬重山的生活或許才是大多數(shù)舞者最真實(shí)的寫照。
從高中起,萬重山慢慢開始和街舞為伴,讓街舞成為他生活的一種習(xí)慣,并成為了一名街舞老師。
疫情之后,原本街舞老師的收入也受到影響,于是,他選擇兼職送外賣,白天送外賣,晚上就繼續(xù)練舞,并且為了繼續(xù)擴(kuò)大知名度,開始成為一名B站up主,在B站分享街舞知識(shí)和送外賣的日常。
這是大多數(shù)街舞舞者的縮影,街舞人的職業(yè)發(fā)展似乎較為單一,通常金字塔尖的舞者是參加比賽獲得冠軍、成為明星舞者;“舞者們都有一個(gè)終極夢(mèng)想,讓自己的舞蹈得倒大家的認(rèn)可,跳出自己想成為的樣子,這是像萬重山這樣舞者的職業(yè)追求,但開一家舞蹈工作室才是更現(xiàn)實(shí)的選擇。
萬重山現(xiàn)在和一家藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,月收入大概有7000元左右,比起成為金字塔尖的1%,成為舞蹈培訓(xùn)老師,是大多數(shù)人行業(yè)內(nèi)從業(yè)者的選擇,街舞培訓(xùn)占整個(gè)街舞產(chǎn)業(yè)總收入的67.5%。
這不是小城市才有的獨(dú)有現(xiàn)象,萬重山告訴Tech星球,大城市的街舞工作室可能會(huì)更不理想。在選址方面,第一要選在人流量密集,交通方便的商圈,而由于舞蹈教室的獨(dú)特屬性,又要兼具占地規(guī)模大,租金上,并不會(huì)便宜,在大城市要hold住成本會(huì)更困難。
北京一家頭部的連鎖街舞社舞蹈老師kiki告訴Tech星球,由于自己是長(zhǎng)期合作的老師,一節(jié)課大概有300元,一周3節(jié),一個(gè)月也就8000左右。街舞火了,但街舞培訓(xùn)小機(jī)構(gòu)們的生活依舊沒有太大起色,“但或許比起參加比賽有限的青春生涯,還是能混口飯吃。”
這家位于北京互聯(lián)網(wǎng)大廠云集的后廠村地區(qū)的街舞工作室,工作日午休時(shí)間也排了課,是為了滿足周圍大廠員工們,在午休時(shí)也能上課。但據(jù)店長(zhǎng)美晴介紹,這家新店人不多,課都沒排滿。
街舞培訓(xùn)市場(chǎng),似乎也不是一門好生意,市場(chǎng)在變熱是不爭(zhēng)的事實(shí),街舞市場(chǎng)已經(jīng)從 2014 年的40 億元迅速增長(zhǎng)至 2019 年的110億元,市場(chǎng)變得更大更熱卻不意味更好賺錢了,而是涌進(jìn)來的了人變多了。
根據(jù)舞蹈家協(xié)會(huì)街舞聯(lián)盟的數(shù)據(jù):目前全國(guó)有超過5000家的街舞培訓(xùn)工作室,每年累計(jì)500萬的街舞培訓(xùn)人次,街舞行業(yè)從業(yè)者超過30萬。
成為優(yōu)秀的dancer,才能吸引更多的學(xué)員和老師,但做一名優(yōu)秀的dancer,和做一門好生意,似乎是兩碼事。
萬重山羨慕朋友開了3家街舞培訓(xùn)班,但他知道,這并不容易,其中的一名創(chuàng)始人是街舞冠軍,有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn);另一位合伙人則是從商多年的運(yùn)營(yíng),這是能促使他有線下店鋪經(jīng)驗(yàn)。
很多舞者匆匆地來,又匆匆逃離這個(gè)行業(yè),“1分錢體驗(yàn)課,單次課程只要9.9元,大眾點(diǎn)評(píng)抽霸王餐”,成為了大多數(shù)街舞工作室的拓新套路。鵬鵬抽中了這樣免費(fèi)體驗(yàn)的機(jī)構(gòu),可還沒等體驗(yàn),這家街舞社就倒了。
成熟的機(jī)構(gòu)投資,需要好老師,但成熟的藝者,并不愿意為資本打工,循環(huán)往復(fù),街舞行業(yè)成為了一個(gè)不過百億的生意。
轉(zhuǎn)型成功的明星VC胡海泉曾兩度看好街舞產(chǎn)業(yè),不僅是街舞綜藝的出品方之一,還在2017年以240萬元入股普普文化,但再次之后沒有下注,也不敢重倉(cāng),反而是在直播和MCN行業(yè)投資的風(fēng)生水起。
老牌街舞藝人沖沖告訴Tech星球,作為小眾文化的代表,街舞追求的是特立獨(dú)行、酷,而商業(yè)化大眾意味著規(guī)模化、爛大街,失去了獨(dú)特的味道,就像B站出圈后,原本最狂熱的二次元用戶開始逃離B站,回歸A站一樣。當(dāng)潮牌Supreme與LV聯(lián)名以后,知名度越來越大,但很多滑板玩家開始覺得Supreme變味了。
從行業(yè)來看,這也是目前街舞賽道并沒有跑出大企業(yè)的原因。
03
小眾生意,出路何在?
從整個(gè)行業(yè)來看,街舞不僅小,還散。對(duì)比同樣是小眾生意的潮玩行業(yè),截至2020年底,中國(guó)至少有800家企業(yè)的名稱含“潮玩、潮流玩具”。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年潮玩的市場(chǎng)規(guī)模,將達(dá)到300億,而街舞行業(yè)有超過5000家的機(jī)構(gòu)和工作室,卻共同分擔(dān)百億規(guī)模,在行業(yè)內(nèi)也相對(duì)分散,營(yíng)收排名前十的企業(yè)市場(chǎng)總占有率不足10%。
和巨頭聯(lián)合,似乎是個(gè)不錯(cuò)的方式。
目前,在業(yè)內(nèi)排名第一的嘻哈幫,旗下已有分店近130家,輻射12省31城,累計(jì)培訓(xùn)800萬人次學(xué)員,涉足潮牌文創(chuàng)、互聯(lián)網(wǎng)公司、IP運(yùn)作、體育賽事等8大板塊。今年5月,嘻哈幫與騰訊音樂娛樂集團(tuán)攜手打造全日制職業(yè)舞蹈研修院,投資總金額過億元。
由于街舞培訓(xùn)通常并非高頻消費(fèi),若要擴(kuò)大銷售規(guī)模,產(chǎn)品需要滿足“高單價(jià)高復(fù)購(gòu)”的要求,街舞出于特性,只能滿足高客單價(jià),高復(fù)購(gòu)則成了偽命題。街舞培訓(xùn)的困難在于,無法做成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的生意,沒有標(biāo)準(zhǔn)的需求,也沒有標(biāo)準(zhǔn)的解,甚至線上化生意也不好做,行業(yè)流動(dòng)率還高。
上海街舞老師可心告訴Tech星球,相比于做成年人的培訓(xùn)生意,小孩子的街舞生意更好做。成人的一個(gè)街舞的課程大概為100元左右,而小朋友的價(jià)格課時(shí)費(fèi)在120-200元,而且相比于成人的選擇多元且易變,按次付費(fèi)或購(gòu)買學(xué)時(shí),小朋友常常是一個(gè)老師跟到底,按年付費(fèi)。少兒街舞培訓(xùn)成為了培訓(xùn)業(yè)務(wù)中的一枚金鑰匙。
北京某大型街舞培訓(xùn)價(jià)目表,平均一次課時(shí)費(fèi)為70元
靠街舞的衍生品,似乎也在成為了一個(gè)很火熱的商業(yè)模式。
早在2003年,阿迪達(dá)斯Y-3品牌風(fēng)靡一時(shí),這便是將嘻哈文化與商品結(jié)合的典型案例,也讓后來的企業(yè)看到了嘻哈文化的更多可能性。2018年,中國(guó)李寧先后在紐約時(shí)裝周推出“悟道”及“行”系列,將嘻哈文化融于商品中,被媒體戲稱“鐵了心玩兒嘻哈”,實(shí)現(xiàn)嘻哈衍生品的融合發(fā)展。Kanye West侃爺,創(chuàng)立Yeezy,憑借球鞋生意讓自己身價(jià)升至13億美元,狂彪的時(shí)尚行業(yè)都快讓人忘記他的正職是Hip-Hop潮人。
泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧,曾經(jīng)也是愛好街舞的少年,將愛好發(fā)展成事業(yè)也用了十多年,街舞這個(gè)賽道還需要在經(jīng)過市場(chǎng)的培養(yǎng),還需要找到更多的增量空間,例如嘻哈聯(lián)名電商、賽事、酒吧、造節(jié),將嘻哈文化進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)化,在如今內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,形成多矩陣運(yùn)營(yíng),這或許也是街舞文化未來可能會(huì)做的事情。
但幸運(yùn)的是,年輕人的藝術(shù)消費(fèi)需求、審美都在提升,且對(duì)精神、圈層的認(rèn)同感不斷增加,并有著“文化區(qū)隔”和“身份識(shí)別”的需求,00后、Z世代對(duì)街舞文化的接受程度,決定這門生意的天花板。
就像是泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧說的那樣,“掌握任何一個(gè)小部落的社交貨幣,都可以成為非常大的企業(yè)。
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