01

所謂消費(fèi)的標(biāo)簽，大部分都是偽命題

今年參加一些商業(yè)地產(chǎn)的論壇比較多，一般有機(jī)會(huì)我都讓我們同事都去聽聽。

前兩天，我問公司兩個(gè)95后的妹子，說最近聽了這么多，感覺如何啊？

倆妹子先是熱情洋溢的發(fā)表了感言：收獲不少啦，包括業(yè)態(tài)品牌趨勢(shì)都學(xué)了不少知識(shí)，我們感覺對(duì)專業(yè)還是很有幫助的啦…………..

但就有一點(diǎn)非常困惑：

為什么聽了一些‘專家’關(guān)于95后消費(fèi)的發(fā)言后，總覺得是不是記錯(cuò)自己年齡了，怎么完全對(duì)不上？

我欣慰的告訴她們：你們這就是悟了！

因?yàn)榇蟛糠诌@種分析，都是扯淡！

現(xiàn)在一說起商業(yè)，就是這個(gè)商業(yè)代表明天，那個(gè)商業(yè)瞄準(zhǔn)未來，總之聽起來都不像給現(xiàn)在還活著的人做的。

特別一提到消費(fèi)，就是“Z時(shí)代’，至于什么是‘Z’時(shí)代消費(fèi)，就沒幾個(gè)人能說清楚過。

很多大師的話，聽完不能琢磨，越琢磨越懵逼，跟玄學(xué)一樣！

翻來覆去，就是那么幾個(gè)觀點(diǎn)，我們可以拿幾個(gè)重點(diǎn)的來探討下。

比如，為興趣買單。

這個(gè)一直是‘Z時(shí)代’最主要的標(biāo)簽。

但據(jù)我所知，無論是70后還是80后，都喜歡為興趣買單，以前老丹在登山圈混時(shí)，中年人燒起裝備，比年輕人狠多了。為啥？喜歡，而且有點(diǎn)小錢！

00后買雙1000多的鞋，就叫為興趣買單了？你去看看那些釣魚的老爺爺們，一根魚竿能買你半輩子的鞋。

反倒是95后00后，真正的Z時(shí)代中堅(jiān)，每月交了房租，再吃碗面都要考慮加不加個(gè)雞蛋時(shí)，你跟我說興趣？

根據(jù)馬斯洛原理，人的需求層次，本身就是隨著收入與地位的提升不斷升級(jí)的，從物質(zhì)需求，逐漸到精神需求，也包括興趣需求。

這個(gè)跟年代沒有太大關(guān)系！小老板買豪車，大老板買游艇，煤老板捧女明星，都是興趣。

連老丹有錢了，吃燒餅都要多加兩片牛肉。

之所以很多新生代表現(xiàn)為愿意為興趣買單，最大的原因是他們從出生開始，就幾乎不用為穿衣吃飯這種基礎(chǔ)消費(fèi)發(fā)愁，所以更敢于在自己喜歡的領(lǐng)域花錢。

但不是所有的新生代都敢于為興趣花錢，沒錢的只能賣腎，但腎只有兩個(gè)，至少還要留一個(gè)用，是很難支撐興趣的。

所以你要去分析年代因素，就必須考慮到消費(fèi)群體的背景因素。

但如果考慮了群體背景的因素，又會(huì)發(fā)現(xiàn)年代不是最關(guān)鍵的因素。

這簡(jiǎn)直是阿格里帕的循環(huán)論證：應(yīng)該去證明所研究對(duì)象的東西，卻需要研究對(duì)象來證明。

還有一個(gè)概念：社交導(dǎo)向。

這個(gè)成了Z時(shí)代標(biāo)簽，也值得商榷。

說起社交，老丹在年輕時(shí)，一頓酒下來，能認(rèn)四個(gè)兄弟。

一周最少三頓酒。

比現(xiàn)在的小朋友能‘交‘多了！

現(xiàn)在經(jīng)常有專家一邊說新生代非常‘宅’，一邊說他們有強(qiáng)烈的社交需求。

你仔細(xì)品品，這話繞的，不喝上半斤二鍋頭都不知道怎么圓。

其實(shí)現(xiàn)在新生代的習(xí)慣，不是‘社交導(dǎo)向‘，而是有質(zhì)量的社交導(dǎo)向。

比起老丹年輕時(shí)的胡喝亂交（交朋友的交，不要引申），現(xiàn)在的年輕一代交友更注重三觀一致，相互認(rèn)同。

原因有很多，最主要的是，在信息爆炸時(shí)代，能夠有一定知識(shí)水平和分析能力的人，對(duì)社會(huì)的認(rèn)知更早更深。

身邊很多95后的朋友都告訴過我，低質(zhì)量的社交就是圖個(gè)熱鬧，其實(shí)沒什么價(jià)值！

老丹年輕時(shí)狐朋狗友一堆，這個(gè)道理到了快40了才搞明白。

另外，還有一個(gè)原因，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的虛擬社交，導(dǎo)致了社交模式有所改變。原來的社交一般從身邊開始，但現(xiàn)在的社交可以跨越時(shí)空的距離。

所以從社交對(duì)象的選擇上，也有更多方式。

但仔細(xì)琢磨下，本質(zhì)上，和我們20年前在聊天室侃大山泡MM并沒有太大區(qū)別，只是渠道更加便利。

現(xiàn)在新生代的“社交導(dǎo)向“，更多的是因?yàn)榧夹g(shù)的進(jìn)步，整體教育水平提升，以及眼界更加開闊后，年輕群體更有目的和個(gè)性的社交體現(xiàn)。

至于說新生代更容易受朋友圈影響消費(fèi)，這么說吧，老丹大學(xué)時(shí)，有個(gè)滿帥的兄弟，買了件粉紅色的襯衣，穿著特別潮。結(jié)果一個(gè)星期內(nèi)，一層宿舍樓里出來十幾件。

正常人的消費(fèi)，一定是受所在圈層的影響，這是常識(shí)。

社交，也從來不是哪一代人特定的標(biāo)簽。

還有一個(gè)經(jīng)常被說到的，叫做顏值第一！

這點(diǎn)我一直很納悶，難道70后80后，都喜歡丑逼？

說這話的觀點(diǎn)，不外乎是70后更注重實(shí)際的功能，對(duì)外觀設(shè)計(jì)其實(shí)不在乎。

不好意思，我就挺在乎。

別說我，連我小區(qū)門口的廣場(chǎng)舞大媽都挺在乎，我就親眼看見她們?yōu)檠莩?a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_1472.aspx target=_blank class=hotwords>服裝激烈的討論，嚴(yán)肅程度不低于小米的新產(chǎn)品研發(fā)會(huì)議。

只是，在曾經(jīng)的年代，功能、價(jià)格、顏值都同時(shí)平衡的產(chǎn)品比較少，錢包也不夠豐富，所以只能優(yōu)先選擇功能。

這屬于先天條件不充分情況下的被動(dòng)行為。

在經(jīng)濟(jì)條件允許，價(jià)格差異不大的情況下，任何人都會(huì)喜歡更優(yōu)美的東西，這個(gè)無關(guān)性別和年代！

從手機(jī)的消費(fèi)就可以看出，2000年到2010年這十年里，最暢銷的幾款手機(jī)，設(shè)計(jì)上，在當(dāng)年都是絕對(duì)的潮，外觀一水的扛打。

所謂新生代的顏值第一，首先，主要是因?yàn)閷徝罉?biāo)準(zhǔn)的提升，90后和00后，特別是一二線城市的，在審美層面，平均水平比70后或者80是要好很多。

畢竟老丹小學(xué)時(shí)美術(shù)課都是學(xué)畫小蝌蚪找媽媽，而且主要就學(xué)會(huì)了畫蝌蚪。

其次，由于收入水平的變化，耐用不再是購(gòu)物首要考慮的因素，那么在功能接近的情況下，設(shè)計(jì)的好看的，肯定更受歡迎，哪怕貴一點(diǎn)也可以。

更重要的是，現(xiàn)在有足夠的產(chǎn)品豐富度來支撐對(duì)美的追求。

難道80年代都是灰和綠的時(shí)候，人民就不喜歡美麗？只是沒有足夠的產(chǎn)品選擇罷了！

這依然是整體社會(huì)發(fā)展以后的消費(fèi)變革，只不過更多的投影到了‘Z時(shí)代’的身上。

95后也罷，Z時(shí)代也罷，他們確實(shí)有明顯不同的消費(fèi)特征，這個(gè)毋庸置疑。

但現(xiàn)在對(duì)新生代消費(fèi)，很多分析是這樣的：

簡(jiǎn)單標(biāo)簽化，注重表象而不深究?jī)?nèi)因，以個(gè)體代替群體，有概念無落地。

老丹同學(xué)在40歲以上群體中，算比較注意新消費(fèi)趨勢(shì)的，畢竟干這個(gè)行業(yè)的，做過很多不同代際差異的研究，有什么新鮮的好玩的，都會(huì)去嘗試一下，也經(jīng)常請(qǐng)95后的小GG小MM吃吃飯聊聊天。

最少比那些在網(wǎng)上看了幾篇文章，就敢說自己了解Z時(shí)代的‘專家’，感覺還是要強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)。

但我在B站做個(gè)注冊(cè)測(cè)試，把實(shí)際年齡填上（這樣按年齡給你出題），都差點(diǎn)過不了！

要知道，B站這玩意兒60分就及格，前40分還都是送分的。

對(duì)跨年代文化的理解，是一個(gè)很復(fù)雜的社會(huì)學(xué)科，以點(diǎn)代面的造幾個(gè)詞匯，就覺得能涵蓋一代人的特征，是非常不負(fù)責(zé)的行為。

我曾經(jīng)說過，現(xiàn)在商業(yè)圈最尷尬的事就是：

70后在臺(tái)上，80后在觀望，90后不認(rèn)賬！

02

商業(yè)變革，不是簡(jiǎn)單迎合，而是順應(yīng)趨勢(shì)

前面說過，所謂‘Z’時(shí)代消費(fèi)，確實(shí)是有顯著的特征性。

但第一，要把這些特征，放在社會(huì)發(fā)展的大背景下分析，第二，放在整體的商業(yè)邏輯內(nèi)分析，

我總結(jié)過商業(yè)地產(chǎn)消費(fèi)變革趨勢(shì)的三原理：

1、大部分消費(fèi)的變革，都是被社會(huì)發(fā)展與科技進(jìn)步客觀帶動(dòng)的。

變革不是憑空生成的，支撐變革的因素有很多，包括文化，技術(shù)，經(jīng)濟(jì)水平等等，不是換一代人就革命一次的。從20世紀(jì)50年代，美國(guó)建成第一代現(xiàn)代意義上的購(gòu)物中心開始，在之后的近50年里，商業(yè)雖然不斷進(jìn)步，但基本模式?jīng)]有什么突破性的革新，直到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來。

比如說更容易受新媒體影響，也被稱為新生代的消費(fèi)變革。

我們看下媒體傳播的變化：80、90年代報(bào)紙廣播為主，逐漸電視成為主體，接著門戶網(wǎng)站和搜索影響越來越大，然后微博，微信，現(xiàn)在是抖音小紅書等。

對(duì)于終端客群來說，隨著社會(huì)與科學(xué)的發(fā)展，導(dǎo)致用戶時(shí)間與注意力，一定會(huì)遷移到最新的媒體形式上。追逐新興媒體是大部分人的共同的特征。

在這個(gè)過程中，技術(shù)進(jìn)步才是主導(dǎo)因素。

2、無論怎樣的變革，都要遵循合理的商業(yè)邏輯。

比如餐飲無論怎么玩，能吃是最起碼的底線。你開個(gè)甜品店，蛋糕很漂亮，店鋪很雅致，還請(qǐng)了薇婭幫著直播---但吃起來是屎味，大概率你是做不下去的。

同樣，把滑雪館開進(jìn)購(gòu)物中心叫創(chuàng)新，把殯儀館開進(jìn)購(gòu)物中心建議去看醫(yī)生。

上次我參加一個(gè)方案評(píng)審，業(yè)主方老大在臺(tái)上慷慨陳詞，‘現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們的商業(yè)，要讓人們線上就能消費(fèi)，不用到實(shí)體’。

一群人在臺(tái)下都聽傻了：那你TM花十幾個(gè)億建個(gè)購(gòu)物中心干嘛？當(dāng)倉(cāng)庫？

這就屬于為了追熱點(diǎn)，不顧市場(chǎng)邏輯的胡搞。

3、變革盡可能尋找主賽道，并遵循產(chǎn)業(yè)升級(jí)的合理趨勢(shì)。

如果仔細(xì)的觀察一下，這幾年來，大部分成功的商業(yè)創(chuàng)新，特別是能上規(guī)模的創(chuàng)新，基本都有產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的基礎(chǔ)。比如奶茶，以前8塊一杯，現(xiàn)在做的又小資又有格調(diào)，叫喜茶，28塊一杯，

但茶飲一直都是主流賽道。

同樣，咖啡，烘焙、拉面也都是，為什么資本喜歡這些？因?yàn)橘惖阑A(chǔ)穩(wěn)固，受眾面廣。

小的賽道不是不能做，但是消費(fèi)面小，風(fēng)險(xiǎn)就更大。這幾年，商業(yè)形式上，比較特例的賽道中能做到上市的，并不是很多，POPMART算一個(gè)。

創(chuàng)新，不僅必須有足夠的消費(fèi)支撐，還要符合社會(huì)正常的發(fā)展。

大多數(shù)情況下，消費(fèi)的變化，與生活模式的變化是匹配的。

而生活模式的變化往往是漸進(jìn)的，大多數(shù)人，不可能今天還是屌絲，明天就拿拉菲洗澡，也不可能今天還在吃肉，明天就改為吃草。

所以商業(yè)模式的變化，更多的表現(xiàn)為是延續(xù)性調(diào)整，而不是全面性顛覆。

03

創(chuàng)新，并不是規(guī)避共性

老丹經(jīng)常在一些私下或公開的場(chǎng)合，聽到一種說法：

“我做商業(yè)，絕不做別人做過的“！

對(duì)這種氣魄，我非常佩服。

因?yàn)檫@句話的內(nèi)涵基本相當(dāng)于：“凡是人吃的東西，我都不吃！“

這很需要勇氣！

說起這個(gè)，就要談下消費(fèi)的個(gè)性與共性！

無論那一類的客群，只要是地球人，那么大部分的常規(guī)消費(fèi)其實(shí)是類似的，吃喝穿玩，不外乎這些，只是吃的內(nèi)容，穿的樣式，玩的方法不一樣。

在常規(guī)消費(fèi)之外，還有一些非常個(gè)人化的消費(fèi)，比如有的喜歡JK，有的喜歡賽博朋克，有的喜歡電游，有的喜歡蘿莉………，這叫個(gè)性需求。

那么，一個(gè)商業(yè)，是追求共性需求？還是個(gè)性需求？

這個(gè)就和你商業(yè)的形式有關(guān)系了。

下面這個(gè)圖表示的是：共性需求是重合的，而且在整體消費(fèi)中占用的比例很大。相對(duì)應(yīng)的，個(gè)性消費(fèi)就會(huì)少很多。

消費(fèi)比例的多少，就代表著在有限的客戶群體中的消費(fèi)潛力。

而絕大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，由于有效商圈是有限的，所以總消費(fèi)群體也是有限的。

如果你做一家店，或者做一個(gè)2000平米的主題區(qū)，你完全可以選擇小眾消費(fèi)區(qū)，但如果你要做一個(gè)幾萬平米的商業(yè)，那么，你必須考慮主流消費(fèi)區(qū)。

因?yàn)樾”娤M(fèi)區(qū)，往往沒有足夠的消費(fèi)支撐。

舉個(gè)例子，漢服和JK，在亞文化圈，已經(jīng)算是很大的分支了，但在上海，也就人民廣場(chǎng)的迪美做出點(diǎn)規(guī)模，而且漢服LK動(dòng)漫拼一起，也就20幾家店，總面可能也就兩三千平。

這還是在國(guó)內(nèi)商業(yè)最前沿的城市，其他低線城市就更是可想而知。

商業(yè)地產(chǎn)有個(gè)常識(shí)：除了純旅游項(xiàng)目，低復(fù)購(gòu)率業(yè)態(tài)，很難撐起大體量的商業(yè)。

大部分純興趣消費(fèi)是有上限的，一年也沒幾次，但凡靠譜點(diǎn)的爹媽，都不會(huì)鼓勵(lì)自己家女兒天天買LOLi或者JK吧？

那么，我們把多種小眾業(yè)態(tài)集合在一起，做一家大商業(yè)行不？

理論上可以耶！你看單一主題支撐不起來，我就整個(gè)十個(gè)八個(gè)一起，把’Z’時(shí)代一網(wǎng)打盡，絕對(duì)有搞頭！

有個(gè)毛的搞頭。

一般這么做的，基本都沒有一線經(jīng)驗(yàn)。

舉個(gè)例子，你把漢服，動(dòng)漫，蘿莉，JK，賽博朋克，克蘇魯…….一大堆亞文化元素，給堆一起，但單一主題的消費(fèi)頻次還是上不去，買漢服的，不會(huì)買JK，買JK的可能嫌棄游戲宅，對(duì)游戲宅來說，蘿莉可能不如波多野結(jié)衣…….

也就是說，消費(fèi)頻次的問題，依然不能得到有效解決。

那么，當(dāng)單位頻次受限時(shí)，就要擴(kuò)大單位數(shù)量，這又回到了上面的問題：小眾消費(fèi)的總量是有限的。

這就是個(gè)死循環(huán)。

更重要的是，大家都知道，Z時(shí)代的消費(fèi)有很強(qiáng)的個(gè)性化與專屬化的特征，但你又要去搞個(gè)雜拌式的拼盤，想把他們一鍋燴了。

這個(gè)思路本身就非常的不‘Z時(shí)代’！

可如果換個(gè)思路，喜歡漢服的，要吃飯吧？喜歡JK的，也要吃飯吧？喜歡動(dòng)漫的，還是要吃飯吧？而且飯要天天吃吧？

同樣，不管喜歡什么，衣服鞋子要經(jīng)常買吧？看電影的頻率，比參加動(dòng)漫展多吧？

大體量商業(yè)，必須形成消費(fèi)鏈，而且消費(fèi)鏈越復(fù)合，逗留時(shí)間越長(zhǎng)，消費(fèi)可能性就越高，整體的運(yùn)營(yíng)也就越好。所以有時(shí)候，搞兩個(gè)網(wǎng)紅夜店，不見得比一個(gè)美食集市更能帶來有效客流。

當(dāng)然，作為新型商業(yè)體，餐飲的品牌會(huì)新一些，環(huán)境更好一些，衣服更潮一些，娛樂好玩一些，都是必要的。

潮流在變，品牌在變，模式在變。

但消費(fèi)的本質(zhì)并沒有改變。

當(dāng)項(xiàng)目到了一定的規(guī)模，幾乎肯定需要共性需求來支撐。

現(xiàn)在很多所謂的純新生代概念商業(yè)，號(hào)稱全是小眾，全是個(gè)性，看著很熱鬧，但實(shí)際營(yíng)收情況真的一言難盡。

你看一個(gè)商業(yè)好不好，不能光看微信圈的宣傳，要看整體的平均運(yùn)營(yíng)水平。

以前有朋友問我，說怎么判斷一個(gè)商業(yè)的好壞。

我教他個(gè)辦法，凡是在宣傳和推廣上，喜歡說營(yíng)業(yè)總額，以及平均租金什么的，基本都是做的不錯(cuò)的。

凡是避開均值談單店的，大部分都是耍流氓。

比如SKP，官方一定強(qiáng)調(diào)2020年?duì)I業(yè)額170個(gè)億，不會(huì)特意說PRADA的銷售額做的多高。

要是某個(gè)項(xiàng)目，老是強(qiáng)調(diào)里面哪家店年?duì)I業(yè)額多高，某次活動(dòng)人流多大的，但就是不談年收益的，一般運(yùn)營(yíng)情況都值得懷疑。

這種故事我遇見不止一次了，有些商業(yè)項(xiàng)目，宣傳通稿永遠(yuǎn)是某家潮牌開業(yè)來了多少顧客，哪個(gè)活動(dòng)來了多少網(wǎng)紅。

你到了現(xiàn)場(chǎng)一看，真實(shí)營(yíng)業(yè)額不知道，但半年下來的換鋪率，比吳亦凡換女友都快。

每次宣傳，都會(huì)說：我們一直在做新的調(diào)整。

不這么說不行啊，不然那些不斷空置的鋪位怎么解釋？

反正只要你不尷尬，尷尬的就是別人！

04 

哪有那么多‘Z’時(shí)代消費(fèi)，大部分是‘B’時(shí)代吧！

現(xiàn)在很多商業(yè)項(xiàng)目，做的很奇葩的原因，不是故事講的不好，而是商業(yè)的底層邏輯就沒搞清楚。

特別是那些被各種新名詞忽悠瘸了的。

比如說選擇品牌，一定要避免的，就是單一品牌成敗論。

今天說喜茶這么火，明天說VR是趨勢(shì)，后天一看劇本殺又起來了，哎呀這個(gè)商業(yè)日新月異，革新太快了，我們趕的好累啊。

每年光新品牌能有幾百個(gè)，個(gè)個(gè)包裝都漂亮，故事都好聽。

哎呀快糾結(jié)死我了。

那么。你首先要搞清楚的，就是消費(fèi)的基礎(chǔ)邏輯。

喜茶屬于輕餐飲中的奶茶類，算不上新賽道，能火主要在于，第一，這個(gè)賽道之前缺乏質(zhì)量?jī)?yōu)異的產(chǎn)品，第二，年輕人對(duì)休閑飲品需求的增長(zhǎng)，第三，滿足了年輕人精致生活又不愿意花太多錢的訴求。

總體來說，輕餐飲市場(chǎng)的休閑化與格調(diào)化，這幾年其實(shí)非常明顯，沒有喜茶，也會(huì)有悲茶苦茶。

劇本殺的紅火也是在情理之中，其實(shí)從10年前開始?xì)⑷擞螒颍嚼侨藲ⅲ龂?guó)殺等等，都已經(jīng)顯示了整個(gè)娛樂行業(yè)的輕社交化，特別是在一線城市。

社交娛樂是剛需，但新生代希望更加舒適自然，也更私密一點(diǎn)。

劇本殺體現(xiàn)的是年輕一代娛樂與社交方式的改變，劇本殺只是具像。

至于VR，和20年前的街機(jī)是一個(gè)消費(fèi)范疇，屬于互動(dòng)電子娛樂，但是技術(shù)進(jìn)步帶來了更多的可能。

把幾個(gè)品牌放在一起看，可以合并為幾個(gè)關(guān)鍵詞：

輕社交，有格調(diào)，趣味性，科技感。

那么如果做一個(gè)針對(duì)年輕客群的商業(yè)項(xiàng)目，就可以圍繞這幾個(gè)方向去打造，而不是盯著幾個(gè)牌子講故事。

前幾年八佰伴有個(gè)商業(yè)，兩萬多平，當(dāng)時(shí)正是奶茶等輕食爆發(fā)的時(shí)期，

于是這個(gè)項(xiàng)目從上到下奶茶店就開了十幾家，相當(dāng)?shù)膲延^。

當(dāng)然最后的結(jié)果也非常感人：一大半都關(guān)門了！

不僅奶茶關(guān)門了，其他很多牌子也都關(guān)門了。

做商業(yè)，對(duì)趨勢(shì)和邏輯的認(rèn)知，直接決定成敗。

現(xiàn)在商業(yè)圈，有些時(shí)候是比較浮躁的，很多人，搞不懂什么叫定性定量，說不清什么是細(xì)分市場(chǎng)，甚至連業(yè)態(tài)組合原則都弄不清楚，

但就敢說他代表了商業(yè)的未來。

聽著挺魔幻的。

就像我不懂空氣動(dòng)力學(xué)，也不懂熱力學(xué)、材料學(xué)等等，我要敢說我能造火箭，你愿意跟我聊一句，都算你輸了。

但商業(yè)地產(chǎn)上真有人敢。

很多年前，老丹在新東方讀雅思，當(dāng)時(shí)新東方還是個(gè)正經(jīng)的留學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

當(dāng)時(shí)班里有一位兄弟，單詞背不好，但造詞能力很高。

例如，‘時(shí)光’，他直接翻成‘time light’，‘操場(chǎng)’翻成‘fucking field’，

老師經(jīng)常被他氣的發(fā)昏：‘背單詞啊，沒TM叫你瞎編啊，瞎編你知道不知道？“

這貨靦腆的一笑，“Blind Edit’.

全班目瞪口呆，驚為天人：連瞎編都尼瑪能瞎編，你還真是個(gè)人才。

現(xiàn)在的很多所謂的‘Z’時(shí)代消費(fèi)，其實(shí)也是‘Blind Edit”—-連真正的’Z‘時(shí)代都不認(rèn)可！

所以，如果是這種生造出來的“Z“時(shí)代消費(fèi)，不如叫“B‘時(shí)代好了。

商業(yè)地產(chǎn)，現(xiàn)在確實(shí)難做，但正因?yàn)殡y做，才更應(yīng)該從本質(zhì)上，去認(rèn)識(shí)商業(yè)的需求，光靠嘴巴講故事，是做不好商業(yè)的。

百舌無言桃李盡，柘林深處鵓鴣鳴，春色屬蕪菁。