為什么你做了那么多市場調(diào)研,還是做不好一個商業(yè)項目?
來源/聯(lián)商專欄
撰文/老丹
前一段寫了幾篇文章,吐槽現(xiàn)在商業(yè)圈的玩概念編故事的現(xiàn)象。有幾個朋友看了后說:老丹你這人不講究么,老是說問題,不說解決方案。你這純屬嘴炮黨!
我說商業(yè)地產(chǎn)是個很復(fù)雜的事情,要解決不是一句兩句話的事情,前面既然一直在聊消費,那么就先聊下,怎樣找到真正的客戶需求。
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市場調(diào)研這點兒事兒
說起消費者研究這件事情,基本上是個做營銷的都會掛在嘴邊。而消費者研究中,最重要的就是市場調(diào)研。特別是在菲利普-科特勒的市場營銷原理進入中國以后,市場調(diào)研這件事,逐漸的體系化與規(guī)范化,并成為了一個非常重要的商業(yè)理念。
這么多年來,肯定有不少項目因為市場調(diào)研做的好而成功。但還有不少項目,市場調(diào)研做了不少,結(jié)果產(chǎn)品做出來還不如不做調(diào)研。我們必須明白的一件事是:
市場調(diào)研是一項非常專業(yè)的工作體系,假如用的不對,甚至?xí)鸱醋饔谩?/strong>說實話,最少在地產(chǎn)行業(yè),關(guān)于市場調(diào)研的應(yīng)用,大部分還停留在較為初級的階段。比如,大部分人一說市場調(diào)研,就是調(diào)查問卷, 調(diào)查問卷,只是市場調(diào)研技術(shù)中,最基礎(chǔ),也是最簡單的一種方式。
真正做市場調(diào)研,首先要搞清楚研究的理論基礎(chǔ)。比如是inductiv還是deductive?
簡單來說,Inductive(歸納),是一個從個性到共性的過程,既由個別或特殊的具體知識,推出一般的事物規(guī)律。Deductive(演繹)則是是從一般性的原理,推導(dǎo)出特定對象的個別性特征。
這兩個思維模式,所代表的研究邏輯是不一樣的,適用的研究場景與問題也是不一樣。在很多科學(xué)研究中,這兩種研究思路可以獨立,也可以交叉使用,以獲得更加準(zhǔn)確的結(jié)論。
老丹學(xué)營銷戰(zhàn)略時,第一門Essey就是論證二者的區(qū)別,由于缺乏邏輯學(xué)基礎(chǔ)再加上英文夠爛,那篇文章寫的真是一言難盡,估計我的導(dǎo)師擔(dān)心我剛出國,第一門課就廢了會想不開,鬧出啥國際糾紛不好,捏著鼻子給了個Pass。
雖然文章夠爛,但那門課給我印象最深的是: 所有的調(diào)研,都要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬚撟C,以及研究方法設(shè)計。
演繹與歸納所代表的,是市場研究的理論基礎(chǔ),在這個基礎(chǔ)下,形成了不同的市場研究的模式,定性與定量,就是不同模式的體現(xiàn),并不僅僅是一個采樣區(qū)間的問題。
而我們說的問卷訪談,焦點小組,實驗法以及觀察法等等,則是具體的調(diào)查方法。
正是因為市場調(diào)研,是一個從理論-邏輯-方法-模型的系列工作,所以一項完善的調(diào)研,必須有科學(xué)的研究設(shè)計。包括研究問題的界定、研究邏輯的分析、樣本的選擇方式、調(diào)研方式的組合以及成果輸出的標(biāo)準(zhǔn)等。
記得當(dāng)年在英國做戰(zhàn)略方向的論文時,僅僅一個研究提綱(Proposal),就被導(dǎo)師打回來7次,當(dāng)時心態(tài)都差點崩了。在三周的時間內(nèi),我被不停的問一個問題:
“你的研究設(shè)計,在邏輯上能不能支撐你的課題?采樣是否合理?為什么?”
我蹲在研究生樓的門外,點了一根煙,深深的吸了一口:“我是誰?我在哪里?我在做什么?”。
而現(xiàn)在很多調(diào)研,基本都沒有所謂的研究設(shè)計這個說法,即使有,也是簡單的羅列下研究過程就結(jié)束了。這中間反映出的,實際上是對市場研究的理解表面化,以及研究技術(shù)的套路化。
而在實際調(diào)研中,如果調(diào)研設(shè)計就有問題,那么結(jié)論一定是不可靠的!
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問卷調(diào)研,真的很簡單么?
前面說過,在客戶研究中,最簡單,也最為大家熟知的,就是問卷調(diào)研。因為操作簡便,使用場景多。
但問卷調(diào)研,真的很簡單么?
一個問卷調(diào)研,有三個核心因素一定要注意:
A. 樣本范圍及數(shù)量
B. 投放方式
C. 問卷設(shè)計
樣本范圍及數(shù)量
我看過一個問卷研究,叫做‘Z’時代的消費特征。在全國十幾個城市,一共做了2000多份問卷,給了一些結(jié)論。
怎么說呢,我把這些結(jié)論給我們公司95后的都看了看,基本都表示:
不好意思,看這玩意兒,我們被剔除了Z時代!
之所以出現(xiàn)這樣的偏差,第一個問題就是樣本數(shù)量,比如2000份樣本數(shù)量夠不夠?這個要要取決于你調(diào)研課題的大小,以及樣本差異的大小。
要是在一個大學(xué)做一個用餐方式的調(diào)研,在食堂投200份可能就夠了,但要是探尋的問題,是全國范圍的,那么所需要的樣本量可能就需要很大。
這個研究是全國性的,,而國內(nèi)的區(qū)域差異及消費消費習(xí)慣差異是非常大的。那么首先,一線城市最少要涵蓋吧,這就4個,15個新一線,最少要選3-4城市(南北方)作為樣本區(qū)域吧?二線城市最少也得4個吧。
那么,在完全不考慮大量的二線下及三四線城市的情況下(實際上,這批城市是目前消費的最主力群體之一,參考拼多多),也最少要10-12個以上城市。
也就是每個城市不到200份問卷。
那么我們按社會因素,做一個最基礎(chǔ)最簡單的樣本切分,95-00后及00-05后,家庭收入20000以上及以下。
理論上年齡和收入就兩檔肯定是不客觀的,但就這樣交叉一下已經(jīng)8個區(qū)間了,就算把200個樣本精確的平均分配,能分到每個區(qū)間的都不到30個。
這點樣本數(shù)量出來的結(jié)果精確度肯定不夠。
而在做這種大型消費研究的時候,影響樣本區(qū)間的因素,絕對不止年齡和收入這么簡單,還有生活模式,學(xué)歷水平等的差異也要考慮進去。這也意味著樣本分層會幾何指數(shù)的增加。
那么僅僅在網(wǎng)上投入個一兩千份問卷,幾乎不可能得出任何有價值的答案。除非這2000份問卷集中在一個城市,但那樣出來的結(jié)果,就是上海,或者深圳的Z時代特征了,和全國沒什么關(guān)系!
所以問卷的數(shù)量,取決于你調(diào)研的課題,既不是越多越好,也不能以點帶面。如果是一個區(qū)域性研究,比如做一個社區(qū)商業(yè),只要投放地點合理,200-300份就足夠了,多了也是浪費。但如果你做一個全國大趨勢,增加十倍都不一定合理。
投放方式
現(xiàn)在95%以上的類似調(diào)查,都是采用的網(wǎng)絡(luò)問卷,理論上網(wǎng)絡(luò)普及率高,而且便利好用。
我們曾經(jīng)做過一個關(guān)于調(diào)研的調(diào)研,其中有一個題目是:你經(jīng)常會在網(wǎng)上接受調(diào)研么?
結(jié)果發(fā)現(xiàn)學(xué)歷越高,收入越高,愿意花費時間去回答網(wǎng)絡(luò)問卷的可能性越低。
這也是現(xiàn)在很多調(diào)研最大的弊病,就是有意或無意的限制了樣本范圍。
為什么做定量調(diào)研,就是在選定的樣本區(qū)間內(nèi),盡可能隨機的獲取信息,來形成對產(chǎn)品的知道。
比如某件產(chǎn)品,我們不知道他適合哪一類客群,那么就要盡可能的收集各類客群的數(shù)據(jù),以最大限度的評估市場潛力。
也有可能,這件產(chǎn)品,本身就是針對特定客群服務(wù)的,比如潮牌,那么也要盡可能采集適齡客群的數(shù)據(jù)。
或者,這件產(chǎn)品不僅適合年輕的,還很貴,那么同樣,在年輕收入較高區(qū)間內(nèi),盡可能隨機采集數(shù)據(jù)。
你說我這個是年輕的,有錢的,高學(xué)歷的…….總之目標(biāo)客群很清楚了。
那你還做定量研究干什么?
定量研究,特別是問卷調(diào)研,本來就是為了問題不清晰時進行方向篩選的方式。
所以,并不是簡簡單單的設(shè)計個問卷,網(wǎng)上發(fā)個幾百份就能做研究了。對于一些特定問題的研究,可能采用定額抽樣的形式更好,但這也意味著投放形式更加復(fù)雜。
上面的例子,就是這個原因:不進行完整的調(diào)研設(shè)計,不去認(rèn)真考慮置信區(qū)間與樣本數(shù)量質(zhì)量的關(guān)系,僅僅靠發(fā)放一些網(wǎng)絡(luò)問卷,就想獲得完善的代際消費這么宏大的命題,幾乎完全不可能。
還有一點,就是對比樣本的問題了!
假如你想做的課題是:“95后的消費特征有什么不同?”
那么你一定還要有75后85后的數(shù)據(jù)作為對比,而不能做一個95后就得出結(jié)論,這個是基本常識。
我們可以用一個重口味點的例子:
請問你對吃翔的態(tài)度是?
a) 無所謂,看清況吃不吃,
b) 餓的太狠了會吃。
c) 多餓也不會吃.
我相信基本都選C,那么你能得出一個結(jié)論:“95后非常堅強,無論多餓,都不會吃翔!”
但這個的潛臺詞是,70后和80后餓了有可能吃。
我覺得這兩個年代的同學(xué),可能不會同意這個說法!
問題設(shè)計有多重要
現(xiàn)在看到的很多問卷,問題設(shè)置的方式就是不對的。下面這個問題就是從一份‘知名機構(gòu)’的研究報告摘取的:
問:你覺得你屬于以下哪種情況:
a) 我傾向于選擇我喜歡的東西,不考慮價格
b) 我更多考慮價格,喜不喜歡不重要
c) 如果產(chǎn)品夠好,我可以支付多一些的價格。
這個問題設(shè)置,看著很全面,實際上,前面兩個都是極端設(shè)置,屬于很少有人選擇的,那么第三項就是最佳答案,然后就可以得到一個結(jié)論:
‘研究群體愿意為喜歡的東西付更高的價格’。
但這個中間,忽略了兩個個核心問題:
什么叫產(chǎn)品夠好?汽車增加真皮座椅,叫產(chǎn)品夠好,還是加裝火箭發(fā)動機叫更好?
多支付一些價格,多多少?本來100的,現(xiàn)在120接受,還是300也可以?
在沒有一定的量化界定時,這一類問題問誰結(jié)果都差不多。根本談不上什么特征消費,更不要說代表‘某時代’。
再舉個例子,有這么一道問題:
你覺得你是?
1. 一個隨波逐流的人。
2. 一個獨立思考的人。
3. 一個大部分時間隨波逐流,有時也可以獨立思考的人。
在這個問題下,盡管大部分人,其實都是第三種,但沒有人愿意承認(rèn)自己是隨波逐流,所以一定選2的最多。
但是,如果換一種問題形式。
1. 我尊重大多數(shù)的意見。
2. 我總是有不同的見解。
3. 大部分情況下,我尊重大多數(shù)的意見,但也經(jīng)常有自己見解。
那么選擇3的就會更多。
而要是把很多市場調(diào)研的問卷拿出來看下。類似的問題舉不勝舉。
還有一個層面,就是問卷設(shè)計的時候,要考慮問題與問題之間內(nèi)在的邏輯性。
比如,我們經(jīng)常會看到,在問卷設(shè)計中,有這樣的問題:
你吃飯客單一般多少錢?100以下,100-300,200-500,500以上?
這個問題本身沒問題。
但問題在于,人是有消費場景的,同樣是吃飯,是商務(wù)社交,還是墊墊肚子,是請隔壁老王,還是心愛的姑娘,花的錢也不會一樣。
正常人吃飯,從50-500客單都有,那么哪個是答案?
這就是我們說的,當(dāng)問題有先決場景時,最好用遞進性問題、
上面那個問題,可以首先設(shè)定一個態(tài)度測試;
你對餐飲的態(tài)度,下面哪一個比較合適?
1我是個吃貨,經(jīng)常在外面吃飯,環(huán)境什么沒關(guān)系,只要口味好。
2對我來說,吃飯一定要有點儀式感,環(huán)境氛圍還是要好點。
3我在外面吃飯,以商務(wù)類宴請居多,所以對檔次比較注重。
4我經(jīng)常出去吃,商務(wù)朋友家庭都有,沒有特定的選擇,選餐廳關(guān)鍵看吃什么,和誰吃。
對于金額,則可以用設(shè)定場景:
假如你和朋友隨周末聚聚,一般用餐多少客單價比較合適。
兩個問題合并,就可以對一個人的餐飲消費態(tài)度與能力,有一個相對客觀的了解。
所以,問卷的問題是否有邏輯性與合理性。對結(jié)果的影響是很大的。
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為什么要結(jié)合定性研究
在一個完整的研究設(shè)計中,往往定量研究,要結(jié)合定性研究。
為什么這么做的原因,首先,‘消費者的現(xiàn)實行為與他們在調(diào)查問卷中的回答并非總是一致’(菲利普-科特勒)。
問卷調(diào)研時間短,經(jīng)常是在不很舒適的環(huán)境下填寫,例如街頭,所以填寫質(zhì)量上本身就很容易誤差,此外,人在填寫問卷中,有時會下意識的選擇自己覺得正確的答案,而不是真實的需求。
其次,定性研究是非結(jié)構(gòu)測量方法,更適合研究復(fù)雜的問題,特別是社會科學(xué)方面的問題,因為很多問題,是沒有量化答案的。
非結(jié)構(gòu)性可以有更多的可能性,很多研究問題,比如消費需求與消費習(xí)慣,本身涉及到復(fù)雜的前提和背景。你要依靠‘是’或‘不是’的close-ended的問題,很難給出客觀結(jié)論。
有次我們做一個關(guān)于近郊公寓的研究,如果僅僅根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),大部分人覺得距離一定不能太遠(yuǎn),超過30分鐘肯定不會去。
這很正常,租房子肯定以就近為主。
但這個公寓是個綜合項目,無論是景觀、商業(yè)還是運動設(shè)施都很齊全,而且還有很多社群的活動,更重要的是,還可以提供接駁班車。
我們從問卷客群抽取了部分客戶,又做了幾個小組訪談,結(jié)合場景聯(lián)想以及圖片展示,結(jié)果發(fā)現(xiàn)在充分了解客觀條件下,至少40%的可以接受一小時甚至更長的路程。
十幾年前,我剛進入商業(yè)地產(chǎn)時,曾經(jīng)做過一個項目。一個大型購物中心,在開發(fā)前,請了一個外資調(diào)研公司做了客戶研究。
研究公司做了上千份問卷,當(dāng)時給出的結(jié)論是,本區(qū)域主要是吃喝穿類消費為主,其他需求不明顯,所以這個項目當(dāng)時沒建電影院。
結(jié)果等到我們部門接手后,做了很多深入研究和訪談,發(fā)現(xiàn)由于這個區(qū)域前期商業(yè)設(shè)施檔次較低,大部分居民對于基礎(chǔ)生活配套都不滿意,所以在問卷中,優(yōu)先選擇的都是餐飲和零售。
但由于區(qū)域有大量新建的中高端住宅逐漸入住,在基本的生活配套滿足后,必然會有精神方面的訴求,所以對于休閑娛樂的潛在需求會逐步釋放的,包括電影院。
當(dāng)時提交了結(jié)果,可項目已經(jīng)報規(guī)了,改不了了,后來在開業(yè)后,我們連續(xù)做了三年的客戶調(diào)研,每次認(rèn)為還應(yīng)該增加的業(yè)態(tài)中,電影院都是第一位的。
大家一定要記住,商業(yè)地產(chǎn)與一般的快消品研究,還是有很大區(qū)別的,商業(yè)地產(chǎn)往往具備非常強烈的個案特征性,例如經(jīng)濟水平,居民質(zhì)量,商業(yè)競爭等區(qū)域性因素,都會對商業(yè)方向形成巨大的影響。
而“定量研究中,關(guān)注點往往不是去解釋某一個個案,而是關(guān)注某個自變量在總體中的平均效應(yīng),至于該自變量,是否會在某個特殊觀測項上施加通常效應(yīng),一般不在考慮范圍。“(社會科學(xué)中的定性與定量研究,加里*格爾茨,詹姆斯*馬奧尼)
一個完整的客戶調(diào)研,一般應(yīng)該是定量與定性結(jié)合的。如果是發(fā)展大方向比較清晰的,也可以只做定性研究。
但單純依靠定量,很多時候結(jié)果都不夠精確。
4
大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與不足
這幾年,大數(shù)據(jù)越來越火,在一些宣傳中,已經(jīng)成為了解救商業(yè)地產(chǎn)的靈丹妙藥,似乎只要數(shù)據(jù)夠大,就可以解決所有問題。
不可否認(rèn),大數(shù)據(jù)確實是一個很有效便利的工具,能夠從宏觀層面,對商業(yè)發(fā)展提出一定的建議。
但隨著商業(yè)地產(chǎn)的越來越個性化的市場細(xì)分,我們對客戶數(shù)據(jù)要有更深入更細(xì)致的了解與認(rèn)知,這時單純依靠大數(shù)據(jù),就很難獲得更精準(zhǔn)的答案。
簡單的說,大數(shù)據(jù)可以告訴你WHO和WHERE,就是誰來消費?從哪里來?
如果數(shù)據(jù)全面且準(zhǔn)確,還可以告訴你HOW?,也就是你的客戶怎么消費。
但很難告訴你的是:
WHY?
他們?yōu)槭裁磥恚炕蛘邽槭裁床粊恚?/p>
其根本原因,還是大數(shù)據(jù)是一種定量的研究方式。
我們曾看過一份報告,數(shù)據(jù)挖掘的比較詳細(xì),僅僅從數(shù)據(jù)看,周邊哪棟寫字樓哪個小區(qū)來消費的人都比較清晰。通過會員數(shù)據(jù),也能知道主要的消費群體,都花多少錢,主要消費什么。
但是這個商業(yè)中心,營業(yè)額就是上不去。
數(shù)據(jù)能讀的出來的是:很多客戶,來了逛一圈,喝杯飲料就走了。
還有的,來了幾次就不來了。
原因呢?
這個不能靠猜吧?
后來我們用定性研究的方式,做了大量的焦點客戶與商戶訪談。
最后發(fā)現(xiàn),因為這個商業(yè)整體的品牌組合相對較老了,但周邊經(jīng)過幾次拆遷,大部分入住的都是新居住移民,消費明顯呈年輕化趨勢。而曾經(jīng)的主力80后消費層,由于結(jié)婚生子,消費明顯向孩子轉(zhuǎn)移,而這個年齡段的女性,服裝與化妝品又大幅度的電商化。
根據(jù)這個結(jié)果,是不是我們把商業(yè)調(diào)整為家庭親子方向就可以了?
理論上可以,但這個項目一共才4萬多平米,近幾年,周邊連續(xù)開了兩個10萬以上的商業(yè)中心,都是定位兒童業(yè)態(tài)和家庭消費,市場卷的一塌糊涂,我們的項目根本沒有優(yōu)勢。
于是,后面我們又做了一個分層的消費測試,發(fā)現(xiàn)雖然周邊的市場很卷,但有幾個層面,客戶還是有明顯的需求。
第一:周邊商業(yè)雖然業(yè)態(tài)很豐富,但總體定位還是傳統(tǒng)的購物中心,而這個區(qū)域有一批收入學(xué)歷還不錯的新生代消費群,對整體的消費氛圍與格調(diào)有比較高的要求。
第二,由于周邊商業(yè)體量較大,所以品牌配置也比較雜,往往一個項目中,零售快時尚和傳統(tǒng)品牌占據(jù)了主要比例,潮牌也有,穿插其中。但對于很多特定消費群來說,他們的購物已經(jīng)有明顯的品牌傾向了,過多的品牌不僅談不上對消費有促進,甚至在很多情況下,對購物體驗是一種繁瑣與負(fù)擔(dān)。
第三,在一些細(xì)分業(yè)態(tài)上有特定需求,例如輕社交類的餐飲,更有品質(zhì)的咖啡甜品,以及一些中高端雜品等。
后來根據(jù)這些研究的內(nèi)容,以及對當(dāng)?shù)仄放七\營情況的了解,建議調(diào)整下現(xiàn)有方向,包括環(huán)境、空間、業(yè)態(tài)以及品牌等,和周邊的商業(yè)形成差異。
在這個例子中,大數(shù)據(jù)給出了非常好的研究基礎(chǔ),但商業(yè)地產(chǎn)是一個及其復(fù)雜的體系,僅靠堆數(shù)據(jù),堆不出好的項目。
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數(shù)據(jù)分析,可能比數(shù)據(jù)采集更重要
無論采取怎樣的調(diào)研方式,得到的都是原始數(shù)據(jù),也就是常說的RAW DATA,而要得出精確的結(jié)論,數(shù)據(jù)的整理與分析是最重要的一環(huán)。
現(xiàn)在很多研究,都是拉一些派圖和柱狀圖就結(jié)束了,能做一些交叉變量分析,就算的上研究很深入。
但實際上,數(shù)據(jù)分析是一個很復(fù)雜的事情,在做數(shù)據(jù)分析前,首先要明白你的研究的核心是什么。
舉個例子,如果我們有一個簡單的研究問題:周邊不同潛在客群,晚餐習(xí)慣于吃什么?
那么首先就要想,回答這個問題,最少要考慮客戶的幾個變量?
我們能想到的,是年齡、收入、子女情況、學(xué)歷等等。
那么具體采用那些變量?有兩種模式:
一種可以憑借經(jīng)驗,餐飲類可能與年齡、收入和家庭結(jié)構(gòu)影響比較大,那么就用這三種,但這種可能有誤差。
還有一種可以通過做雙變量交叉分析,看差異性大不大,差異大的元素就挑出來做為基準(zhǔn),差異小的就可以忽略。
變量多,就意味著生成結(jié)果比較復(fù)雜,特別是到三變量四變量交叉時,會形成非常多的分析組合,那么如果僅做一個羅列,很難對項目的發(fā)展有指導(dǎo)作用。
這就需要對數(shù)據(jù)結(jié)論進行二次處理與篩選。
在下面的一個項目中,我們曾經(jīng)給某個項目做了個客群的分類研究,選取了年齡,收入與家庭結(jié)構(gòu)為主要變量,得出了48個分類,每一個分類,都有自己的一些消費特征。
但真正做定位時,不可能僅面對其中一類,那樣的話市場太小,也不能胡子眉毛一把抓,什么人都想照顧到。那么具體面對哪些核心客群,就要做消費近似性的分析與合并,并選出最有消費潛力的客群,然后,還要根據(jù)周邊的商業(yè)競爭以及發(fā)展,做出潛力與競爭矩陣,最后才可能知道哪些客群對于我們的項目更加有效。
數(shù)據(jù)分析比較難的一點,就是很多數(shù)據(jù)分析時沒有典型性與差異性的。所以可能做了很多組交叉測試,但并給不出什么實際意義的指向。
比如做客戶的消費特征分析,可以關(guān)聯(lián)的變量有年齡、收入、家庭結(jié)構(gòu)、子女年齡等等要素,那么到底哪一類對消費差異的影響最大,還是幾類合并起來形成主要影響,這中間有太多的可能性。
我們曾經(jīng)做過的一個社區(qū)商業(yè)方面的研究,當(dāng)時調(diào)研了上千組客戶,選擇了十幾個關(guān)聯(lián)要素進行回歸研究后,發(fā)現(xiàn)生活模式的影響,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于年齡階段的影響。這和一直以來以年齡段劃分需求的方式,其實是有差異的。
做這個分析時,中間的各種變量交叉測試,以及分析,其實做了十幾頁。
而這十幾頁,其實大部分都沒有典型意義,最后有研究價值的,就這一張圖。
所以對于研究來講,數(shù)據(jù)采集僅僅是第一步,分析才是核心。
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市場調(diào)研到底有沒有用
前面說的問卷調(diào)查以及焦點小組,只是定量與定性研究方法中,最常用的兩類。其他還有實驗法,投射技術(shù),專家訪談等等。
拋開這些技術(shù),現(xiàn)在市場層面,經(jīng)常有一個爭論:
客戶調(diào)研到底還有沒有用了?
正方是克勞特的信徒,認(rèn)為沒有完備的客戶調(diào)研,就沒有精準(zhǔn)的市場定位。
反方則是喬布斯的擁躉,因為他說過:“消費者并不知道自己需要什么,直到我們拿出自己的產(chǎn)品,他們就發(fā)現(xiàn),這是我要的東西!”
對此,我只有一個忠告:
你不是喬布斯!
做為奠定了現(xiàn)代商業(yè)基礎(chǔ)的市場營銷原理,以及相關(guān)技術(shù),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到過時的時候。
之所以優(yōu)勢你覺得調(diào)研用處不大,是因為你的方法不對。
另外,所有的調(diào)研,都不能直看表像,要更注重數(shù)據(jù)后面反應(yīng)的原理與實質(zhì)。
有個很有名的雞湯故事。
說當(dāng)年福特做調(diào)研,發(fā)現(xiàn)很多人都需要一匹更快的馬。
但他經(jīng)過深入了解,發(fā)現(xiàn)人們市需要更迅速便捷的出行。
于是發(fā)明了汽車。
這個故事的真實性有待商榷,畢竟用機械代理畜力,是人類發(fā)展史上一直以來的設(shè)想,諸葛亮的‘木牛流馬’,就是一種嘗試了。福特到2000年后才反應(yīng)過來,未免過于遲鈍。
但故事的原理不錯,客戶研究,要能夠透過表象發(fā)現(xiàn)本質(zhì)。
前面談到的一些市場調(diào)研的方式,其實還屬于比較淺的范疇,由于大部分研究人員,可能都沒有受過嚴(yán)格的統(tǒng)計及邏輯學(xué)的訓(xùn)練,所以這些調(diào)研方式,基本上可以應(yīng)對一般的商業(yè)研究了。
但要是連這些都做不到,那么調(diào)研基本上就是個形式,
市場調(diào)研,是一個不會過時的概念。
關(guān)鍵是,隨著技術(shù)的進步,以及商業(yè)形勢的變化,要不斷的更新調(diào)研技術(shù)。
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