2022年北京商業(yè)地產(chǎn)的最大懸念終于揭曉——位于三里屯太古里南區(qū)入口、此前是優(yōu)衣庫的門店位置已經(jīng)豎起圍擋多時，它的新主人究竟是誰？

答案是來自韓國的高端潮流眼鏡品牌GENTLE MONSTER。

8月4日，這間全球最大的GENTLE MONSTER旗艦店正式開業(yè)，它是其自2016年5月進入中國以來在內(nèi)地開出的第17家門店。截至目前，GENTLE MONSTER已在全世界布局超過60家門店。

這家新旗艦店由原本位于三里屯太古里北區(qū)的老店搬遷并升級改造而來，后者是該品牌在內(nèi)地開設(shè)的第一家旗艦店。

全球最大GENTLE MONSTER旗艦店

步入北京三里屯太古里南區(qū)廣場，首先映入眼簾的是GENTLE MONSTER三里屯太古里旗艦店充滿科技感的電子熒幕外墻，多媒體藝術(shù)作品晝夜循環(huán)播放。紅與綠的顏色反差以及虛擬人物動靜間的勢態(tài)對比，能給人強烈的視覺沖擊。

充滿科技感的電子熒幕外墻

南區(qū)旗艦店坐擁上下三層空間，覆蓋超1330平方米，但商品本身占據(jù)的面積不多，可以說堅定貫徹了它別具一格的“空間浪費美學(xué)”理念。

“浪費”的空間給了眾多裝置藝術(shù)。從一層到三層，你依次會看見殘缺的熊型玩偶、席地而坐的黑衣機器人（機體使者）與犀牛（布告者）、體現(xiàn)品牌概念的六足機械蜘蛛，以及螞蟻外觀的巨型昆蟲裝置。

GENTLE MONSTER三里屯太古里旗艦店一層

GENTLE MONSTER三里屯太古里旗艦店二層

GENTLE MONSTER三里屯太古里旗艦店二層

GENTLE MONSTER三里屯太古里旗艦店三層

從一層上到三層，消費者能體驗到從輕松到緊張（甚至驚恐）再到稍微輕松的情緒變化，這正是門店設(shè)計追求的。但別忘了，產(chǎn)品才是“主角”。

據(jù)36氪未來消費了解，南區(qū)旗艦店是GENTLE MONSTER中國店鋪里款式最新、最全的一家，款式數(shù)量甚至?xí)瞧渌赇伒?倍。一層展示新款產(chǎn)品，二層以太陽鏡為主，三層主要展示光學(xué)鏡。

店內(nèi)所售的墨鏡價格大多在1700元-2400元之間（不含聯(lián)名款），有度數(shù)的定制化眼鏡價格在5000元以下。三層設(shè)有華北地區(qū)首個線下維修空間，并配置了專業(yè)驗光師及高端專業(yè)器材的專屬驗光區(qū)域。

某種程度上說，”藝術(shù)策展式”的線下零售模式所體現(xiàn)出的創(chuàng)意與品位，支撐起了GENTLE MONSTER強大的品牌溢價。

“我們不是藝術(shù)家，而是創(chuàng)造體驗的一群人。”GENTLE MONSTER中國首席執(zhí)行官王曉東向36氪未來消費表示，對于線下零售屬性明顯的品牌而言，單一產(chǎn)品維度已經(jīng)很難成為消費者為其買單的理由，如何創(chuàng)造情感價值應(yīng)成為重要的比拼點。

王曉東曾服務(wù)于奢飾品、生活方式、快消、電子科技、汽車等多個行業(yè)，在品牌戰(zhàn)略、事件營銷、項目管理方面擁有多年經(jīng)驗，加入GENTLE MONSTER后成功主導(dǎo)了Dream Visit跨界合作、GENTLE MONSTER x HUAWEI智能眼鏡發(fā)布、與SKP合作打造SKP-S商場、HAUS SHANGHAI零售空間落戶上海等項目，并把集團旗下香氛品牌TAMBURINS和甜品品牌NUDAKE引入中國。

以下是為36氪未來消費與GENTLE MONSTER中國首席執(zhí)行官王曉東的對話精編：

36氪未來消費：為什么新店選了三里屯這個“最貴”的位置？

王曉東：北京是GENTLE MONSTER進駐中國市場的第一步，這一次我們將旗艦店遷至商圈南區(qū)，剛好就在在三里屯太古里入口處，我們希望成為三里屯太古里新一代地標(biāo)。這個選擇也是我們和太古里的相互選擇，他們的信任與鼓勵也是非常重要，我們在這些年的發(fā)展中也擁有了這樣的能力，包括產(chǎn)品力和品牌力。

36氪未來消費：GENTLE MONSTER的空間打造能力讓人印象深刻，聊聊這家新店的設(shè)計理念吧。

王曉東：它是一個關(guān)于數(shù)字時代的想象，簡單說是“數(shù)據(jù)的碎片化和重新組合”。有些時候，設(shè)計是可以無限放大的，我不是很想要給到大家一個固定答案，你感受到什么就是什么。我會告訴你它的主題是“擬像未來”，但不是必須要讓每個消費者知道有這么一個擬定的主題。破碎也好，做重組也好，都沒脫離我們的風(fēng)格范疇。能持續(xù)帶給人驚喜，這便是我們的風(fēng)格。

具體說，情緒變化是我們在進行空間創(chuàng)作時非常注重的一個點。一層有大型玩具，讓人感到相對輕松。二層整體是紅黑暗，上來后一眼就能看到黑衣機器人和犀牛，有一種神秘感。到了三層，因為能看到鏡面偏白色的畫面，空間相對通透，人又稍微輕松了一下。

另外，在設(shè)計門店時，我們會考慮光從外面看，小朋友會不會想進來？因為小孩子最能直接表現(xiàn)出他是否喜歡某件事物。如果TA們感到?jīng)]有壓力，且好奇，那年輕人也是一樣的，或者說所有人都一樣，都會受情感驅(qū)使進來一探究竟。

36氪未來消費：那相對應(yīng)的，每一層的產(chǎn)品有何不同？

王曉東：需要強調(diào)一點，GENTLE MONSTE不是在售賣空間，產(chǎn)品才是核心啊，只是說空間跟產(chǎn)品要有巧妙的結(jié)合。簡單來講，一樓是一些特選的，比較酷一點的產(chǎn)品，綜合了很多品類；二樓主要是太陽鏡；三樓是光學(xué)鏡和一些時尚配色的光學(xué)鏡。

36氪未來消費：你們的產(chǎn)品設(shè)計邏輯是怎樣的，會從哪些地方汲取創(chuàng)意靈感？

王曉東：其他行業(yè)也一樣，有些時候消費者并不知道自己要什么，TA只有看到了之后，才能判斷說我要不要。我們的SKU非常多，這其實說明了設(shè)計一定是來自于經(jīng)驗，同時結(jié)合靈感與特定的主題。比如說產(chǎn)品的舒適度、輕便度，這些都是需要數(shù)據(jù)支撐的，反復(fù)迭代。

36氪未來消費：有觀點認為，你們的火，很大程度上與明星效應(yīng)有關(guān)。

王曉東：眼鏡只有被人戴上，才能發(fā)現(xiàn)它的魅力。一些明星戴著好看，所以我選擇TA們，這有何不妥嗎？（笑）況且，如果產(chǎn)品力不行，消費者或者明星肯定也不會那么的熱衷我們。

36氪未來消費：吸引你加入GENTLE MONSTER的原因有哪些？

王曉東：我喜歡。我判斷一件事，一定會先從感受出發(fā)。與我個人特質(zhì)相契合的是，這也是一家重情感價值的公司。沒有加入之前，我自己就是一名深度墨鏡愛好者。加入后，在工作過程中，創(chuàng)始人Hankook Kim是能感受到我對于品牌的熱愛，當(dāng)然了，業(yè)務(wù)能力OK也很重要。

36氪未來消費：你觀察到眼鏡行業(yè)在這幾年發(fā)生了怎樣的變化？

王曉東：整個市場肯定是越來越活躍了。首先，電商平臺對這一品類的重視度有所提升，舉一個最簡單的例子，眼鏡開始出現(xiàn)在天貓超級品類日這樣的活動里了。第二，不少國內(nèi)的新消費品牌和國際奢侈品品牌都延展了眼鏡品類。第三，獨立設(shè)計師品牌越來越多，如果你去逛一下三里屯，會發(fā)現(xiàn)有很多家。第四，不止于功能屬性，社交屬性正在被放大。最后，科技與時尚兩個因素相互推動著眼鏡的發(fā)展，它未來的想象空間很大。比如2020年的那款華為X GENTLE MONSTER Eyewear II智能眼鏡，就非常火爆。

眼鏡在人臉上占據(jù)一半左右面積，它的辨識度不言而喻。而且相比其他奢侈品品類，比如鞋服和包袋，均價也低。我相信，會有越來越多追求時尚的年輕消費者愛上有設(shè)計感的眼鏡。

36氪未來消費：從你的角度看，GENTLE MONSTER給行業(yè)帶來了哪些影響？

王曉東：無論是產(chǎn)品的外觀設(shè)計和舒適度，還是營銷內(nèi)容，我相信大家都能看到GENTLE MONSTER擁有鮮明的風(fēng)格和創(chuàng)新性，或多或少應(yīng)該會對市場或者一些初創(chuàng)品牌有啟發(fā)。對于眼鏡的解讀，我們并不會刻意尋求所謂的共識。

我們不會說自己做了多大貢獻，只要做好自己就行了，至于說產(chǎn)生的影響，需要消費者或者媒體去體會。

36氪未來消費：品牌成長背后是人的成長，你對中國團隊的要求是什么？

王曉東：如果沒有熱愛，以及缺乏深刻的行業(yè)認知，你無法創(chuàng)作出好的作品，這包括產(chǎn)品和空間設(shè)計。很多人想看到教程類的東西，但是我經(jīng)常說培訓(xùn)什么？培訓(xùn)你的審美嗎？培訓(xùn)你的感受嗎？培訓(xùn)你的生活習(xí)慣嗎？你都不去逛店，你都不知道一個店什么叫好，什么叫壞，我培訓(xùn)你有什么用呢？

另外，“管理”本身不可能影響TA們的心，是我的行為在起作用。如果我對自己有高標(biāo)準，團隊都是可以感受得到的。我不停在做，在往前沖的時候，大家就會感受到能量。Leader的最高標(biāo)準，決定了這家公司會成為什么。

36氪未來消費：開拓中國市場，最大挑戰(zhàn)是什么？

王曉東：更多的是來自于內(nèi)在的要求。當(dāng)你的標(biāo)準要求越高，困難肯定是越多。對于不滿意的東西，我們一定會推翻，因為我們要對同樣是消費者的自己負責(zé)。如何在這個要求下，還能夠不斷靈活地去解決問題，是我一直在思考的。